المدير الأول - مكتب إدارة التطوير المركزي

نظرة عامة على الدور

يتولى المدير الأول – مكتب إدارة التطوير المركزي مسؤولية إنشاء وقيادة وتحسين وظائف إدارة التطوير المركزية عبر محفظة المنظمة. يضمن هذا الدور الاتساق والكفاءة والحوكمة والتميز في تخطيط وتنفيذ مشاريع التطوير، من المفهوم وحتى التسليم. تلعب هذه الوظيفة دوراً قيادياً حاسماً في مواءمة تنفيذ المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية والمعايير التشغيلية والأهداف المالية.

إنشاء وقيادة مكتب إدارة التطوير المركزي، وتحديد رؤيته وهيكله والنموذج التشغيلي له.

مواءمة استراتيجيات إدارة التطوير مع الأهداف الشركاتية والخطط التجارية طويلة الأجل.

دفع توحيد العمليات والأدوات والمنهجيات عبر جميع مشاريع التطوير.

العمل كمستشار رئيسي للقيادة التنفيذية بشأن أداء التطوير والمخاطر.

تطبيق أطر الحوكمة لضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية وبمعايير الجودة المطلوبة.

الإشراف على ضوابط المشروع بما في ذلك الجدولة وإدارة التكاليف وإدارة المخاطر والإبلاغ.

ضمان الامتثال للسياسات الداخلية والمتطلبات التنظيمية وأفضل الممارسات الصناعية.

قيادة عمليات المراجعة المرحلية ومساهمات لجنة الاستثمار.

مراقبة وإدارة محفظة من مشاريع التطوير عبر فئات أصول متعددة.

تحديد أولويات المبادرات بناءً على الأهمية الاستراتيجية وتخصيص الموارد والعائد على الاستثمار.

تحديد والتخفيف من المخاطر على مستويات المحفظة والبرامج.

ضمان التنسيق الفعال بين المشاريع لتعظيم الكفاءات.

تطوير وتطبيق أطر عمل موحدة لإدارة التطوير والقوالب ومؤشرات الأداء الرئيسية.

دفع مبادرات التحول الرقمي (نظام إدارة المشاريع، لوحات المعلومات، أدوات الإبلاغ).

قياس الأداء مقابل المعايير الصناعية وتقديم أفضل الممارسات.

قيادة برامج الدروس المستفادة ومبادرات التحسين المستمر.

التعاون مع الأقسام الداخلية بما في ذلك التصميم والمالية والمشتريات والقانون والعمليات.

التفاعل مع أصحاب المصلحة الخارجيين مثل المستشارين والمقاولين والسلطات الحكومية.

ضمان الشفافية والإبلاغ الواضح للقيادة العليا وأصحاب المصلحة على مستوى مجلس الإدارة.

بناء وقيادة وتوجيه فريق عالي الأداء داخل مكتب إدارة التطوير المركزي.

تحديد الأدوار والمسؤوليات ومقاييس الأداء لأعضاء الفريق.

تعزيز ثقافة المساءلة والتعاون والتميز.

دفع تطوير المواهب والتخطيط للخلافة وبناء القدرات.

المؤهلات والخبرة

درجة البكالوريوس في الهندسة أو الهندسة المعمارية أو إدارة البناء أو مجال ذي صلة (يفضل درجة الماجستير).

20 سنة أو أكثر من الخبرة في تطوير العقارات أو البناء أو إدارة المشاريع.

سجل حافل في قيادة محافظ تطوير كبيرة وجديدة.

خبرة في إنشاء أو إدارة مكاتب إدارة المشاريع أو وظائف مركزية مماثلة.

فهم قوي لمنهجيات إدارة المشاريع (على سبيل المثال، PMP و PRINCE2 يفضل).

المهارات والكفاءات

التفكير الاستراتيجي وقدرة القيادة

خبرة قوية في الحوكمة وضوابط المشروع

المرونة المالية والوعي التجاري

مهارات ممتازة في إدارة أصحاب المصلحة والتواصل

خبرة في إدارة التغيير والتحول التنظيمي

القدرة على إدارة التعقيد وتحقيق النتائج في بيئة سريعة الخطى

حزمة منافع تنافسية