مدير الصيانة

نظرة عامة

المسؤوليات

• **الاستراتيجية والتخطيط:**
• تطوير وتنفيذ استراتيجية إدارة الصيانة التي تتوافق مع أهداف المصنع.
• تقديم تقارير منتظمة إلى المدير العام حول الأداء التشغيلي، والتحديات، وإجراءات التخفيف.
• **إدارة الموارد البشرية:**
• قيادة وتطوير فريق الصيانة، وضمان تحقيق الأهداف.
• تحفيز الأداء والمشاركة من خلال ردود الفعل المنتظمة.
• **إدارة الميزانية:**
• المساهمة في إعداد ميزانية الصيانة.
• مراقبة الأداء المالي، واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الضرورة.
• **التخطيط للصيانة:**
• الإشراف على خطط الصيانة الوقائية، والتصحيحية، والقائمة على الحالة في التخصصات الكهربائية، والميكانيكية، والتحكم الآلي.
• ضمان الالتزام بمعايير الصحة والسلامة والبيئة (HSE)، وتنفيذ الصيانة بكفاءة من حيث التكلفة.
• ترجمة استراتيجيات الصيانة إلى إجراءات تشغيلية موحدة وتعليمات عمل.
• **تنفيذ الصيانة:**
• ضمان تنفيذ خطط الصيانة بفعالية بالتنسيق مع فرق الهندسة والعمليات.
• قيادة تقييمات مخاطر المعدات، وضمان التخفيف من حالات الفشل المحتملة.
• إدارة استجابات الأعطال الطارئة لتقليل وقت التوقف والمخاطر التشغيلية.
• **إدارة التوقفات المخططة:**
• التخطيط لعمليات التوقف السنوية وتنفيذها بالتنسيق مع فرق التخطيط.
• ضمان توفر القوى العاملة، والمواد، وقطع الغيار لتنفيذ التوقفات ضمن النطاق المحدد.
• **القيادة التقنية:**
• تقديم إرشادات تقنية متخصصة حول إجراءات الصيانة والتحسينات.
• تعزيز ثقافة الصيانة القائمة على الحالة من خلال تحليل الأسباب الجذرية.
• **إدارة المخزون والمقاولين:**
• ضمان توفر قطع الغيار والمواد من خلال إدارة المخزون الفعالة.
• الإشراف على أداء المقاولين، وضمان الامتثال للنطاق، والجودة، ومعايير الصحة والسلامة والبيئة (HSSE).
• **الصحة والسلامة والأمن والبيئة (HSSE):**
• ضمان الامتثال الكامل لسياسات وإجراءات الصحة والسلامة والبيئة.
• إدارة الإبلاغ عن الحوادث والاستجابة لها وفقًا للبروتوكولات المحددة.
• تعزيز ثقافة السلامة القوية بين الموظفين والمقاولين.
• **النظم والتحسين المستمر:**
• تنفيذ متطلبات نظام الإدارة المتكامل (IMS) ودعم عمليات المراجعة.
• قيادة مبادرات التحسين المستمر داخل وظيفة الصيانة.
• ضمان الامتثال لجميع السياسات والإجراءات والمتطلبات التنظيمية.

المهارات المطلوبة