القدية

مدير عام - إدارة ممتلكات إقامة الموظفين - 001 - DA3

General Manager - Property Management Staff Accommodation - 001 - DA3

القديةالقديةمنذ 2 أسابيع
دوام كامل15+ سنوات خبرة

وصف الوظيفة

نظرة عامة: كجزء من تطوير مدينة القدية، تقوم شركة القدية للاستثمار (QIC) بتطوير حافظة كبيرة ومتنوعة من الأصول العالمية في مختلف المجالات مثل المجتمعات السكنية، الضيافة، التجزئة، الترفيه، الرياضة، الثقافة، التعليم، الرعاية الصحية، وإقامة الموظفين. ستعمل هذه الأصول ضمن بيئات متكاملة متعددة الاستخدامات مصممة لدعم احتياجات القوى العاملة في القدية وبيئة الوجهة بشكل عام. تدعم حافظة إقامة الموظفين الاحتياجات السكنية للموظفين في حدائق الملاهي، الفنادق، كيانات القدية، والشركات التشغيلية التابعة، وتتضمن مرافق تجارية وترفيهية وترفيهية ومطاعم. من المتوقع أن تنمو الحافظة بشكل كبير خلال السنوات الخمس القادمة، حيث ستصل إلى حوالي 13,000 وحدة سكنية بحلول عام 2030، مما يتطلب التركيز على النمو، الكفاءة، التحكم في التكاليف، الاستدامة، وقيمة الأصول طويلة المدى. سيكون مدير عام - إدارة الممتلكات (إقامة الموظفين) القائد الأعلى المسؤول عن دورة حياة إدارة الممتلكات الكاملة لحافظة إقامة الموظفين في شركة القدية للاستثمار، حيث يوفر التوجيه الاستراتيجي والقيادة التشغيلية في جميع جوانب العمليات، دورة حياة السكان، تقديم الخدمات، الإدارة، الأداء المالي، وإدارة الأصول طويلة المدى. الأولوية الفورية هي قيادة الاستعداد والانتقال الناجح للأصول السكنية التي سيتم إطلاقها في الفترة 2026-2027، وضمان أن تكون جاهزة للتشغيل، مدعومة بالتكنولوجيا، ومجهزة للسكان من خلال وضع نماذج تشغيلية، معايير خدمية، تطوير وتنفيذ إدارة قوية للممتلكات، استراتيجيات مجتمعية وشغلية، أطر صيانة ومرافق، وهياكل للإشراف على الموردين. تقع المسؤولية على عاتق هذا المنصب في إعداد البنية التحتية التشغيلية، تنفيذ أنظمة التكنولوجيا، وضع اللمسات النهائية على اتفاقات الخدمات، وإنشاء أطر تضمن الكفاءة التشغيلية طويلة المدى، الامتثال، وتقديم تجربة سكنية متميزة. سيقود هذا الدور الاستقرار التشغيلي وتحسين الأداء في المراحل المبكرة من خلال تعزيز جودة الخدمة، الكفاءة التكلفة، تجربة السكان، تبني التكنولوجيا، وأداء الموردين مع ترسيخ الإدارة المتسقة والإجراءات التشغيلية الموحدة. بمجرد التشغيل، سيقود مدير عام إدارة الممتلكات الأصول من خلال رحلة الاستقرار والنضج، مع التركيز على زيادة الإيرادات وقيمة الأصول، التميز في الخدمات، تجربة السكان، الأداء المالي، والكفاءة التشغيلية والتكلفة. يضمن هذا الدور تشغيل الممتلكات بشكل آمن ومستدام، ومواءمة كاملة مع المعايير التنظيمية واللوائح المحلية. المسؤوليات الرئيسية: قيادة عمليات دورة حياة الأصول الإشراف على جميع مراحل حافظة إقامة الموظفين - من الإعداد قبل الافتتاح، إطلاق التشغيل، والاستقرار إلى النضج طويل المدى - وضمان استيفاء الأصول لمتطلبات الجاهزية التشغيلية، الامتثال التنظيمي، وأهداف الأداء الاستراتيجي. إنشاء نماذج التشغيل والبنية التحتية قبل الافتتاح تحديد وتنفيذ نماذج التشغيل، أطر الإدارة، معايير الخدمة، استراتيجيات الصيانة، الأنظمة الرقمية، إجراءات التشغيل القياسية، وهياكل الموردين المطلوبة لنجاح إطلاق الأصول السكنية الجديدة. قيادة التمكين الرقمي وحلول المجتمعات الذكية نشر منصات التكنولوجيا التي تدعم إدارة الشغل، خدمات السكان، الصيانة، السلامة، الاستدامة، والمشاركة المجتمعية لتعزيز الكفاءة التشغيلية وتجربة السكان. إدارة دورة حياة السكان وامتياز تجربة السكان الإشراف على عملية انضمام السكان، إدارة المجتمع، تقديم الخدمات، وبرامج المشاركة المستمرة لضمان بيئة معيشية آمنة وشاملة عالية الجودة وتقديم خدمة متميزة للسكان. الأداء التشغيلي وتحسين التكاليف بناء بيئة تشغيلية مدفوعة بالأداء تركز على جودة الخدمة، التحكم في التكاليف، كفاءة الموارد، موثوقية الصيانة، وتحسين العمليات المستمرة في جميع المواقع. الإدارة، الامتثال، وإدارة المخاطر ضمان تشغيل الأصول بشكل مواءم مع السياسات التنظيمية، متطلبات الصحة والسلامة، معايير الاستدامة، اللوائح البلدية، وأطر إدارة المخاطر. إدارة الموردين، الصيانة، وشركاء الخدمات قيادة استراتيجيات الشراء، التعاقد، الإشراف على الأداء، وتحسين مستمر لموردي الصيانة، الأمن، التنظيف، وشركاء الخدمات الآخرين لضمان التميز في الخدمات والقيمة مقابل المال. الإدارة المالية وتحسين قيمة الأصول تطوير وإدارة الميزانيات التشغيلية، نماذج رسوم الخدمات، آليات استرداد التكاليف، واستراتيجيات تحسين الإيرادات مع ضمان حماية الأصول طويلة المدى، الصيانة خلال دورة الحياة، وتعزيز القيمة. الاستقرار التشغيلي والتحسين المستمر قيادة استقرار الأصول المفتوحة حديثاً من خلال تحسين تقديم الخدمات، تحسين الشغل، تعزيز خدمات السكان، تبسيط العمليات، وترسيخ الإجراءات القياسية في جميع الممتلكات. التخطيط الاستراتيجي للحافظة والنمو دعم التوسع طويل المدى لحافظة إقامة الموظفين - حتى 13,000 وحدة - من خلال تطوير أنظمة تشغيل قابلة للتطوير، ممارسات مستدامة، واستراتيجيات أصول تضمن الاستعداد المستقبلي وقيمة دورة الحياة. قيادة إدارة الموظفين وبناء القدرات بناء، توجيه، وقيادة فرق إدارة الممتلكات، إدارة المجتمعات، والإشراف على الصيانة عالية الأداء من خلال وضع معايير أداء واضحة، تطوير الكفاءات التشغيلية، وتعزيز ثقافة المساءلة، التميز في الخدمات، التعلم المستمر، والتعاون عبر الوظائف في جميع أصول الإقامة. 15+ سنة من الخبرة المتراكمة في إدارة الممتلكات، الإشراف على الصيانة، عمليات المجتمعات، أو إدارة إقامة الموظفين في بيئات متعددة الأصول واسعة النطاق. 8+ سنة على الأقل في دور القيادة العليا أو إدارة العمليات متعددة المواقع، مع إدارة فرق تشغيلية متنوعة ونظم الموردين تفضل الخبرة في دول مجلس التعاون الخليجي، خاصة في المجتمعات الكبيرة للقوى العاملة أو البيئات متعددة الاستخدامات...

Job Description

Overview: As part of Qiddiya City’s development, Qiddiya Investment Company (QIC) is delivering a large and diverse portfolio of world‑class assets across residential communities, hospitality, retail, entertainment, sports, culture, education, medical, and staff accommodation. These assets will operate within integrated mixed‑use environments designed to support the needs of Qiddiya’s workforce and the wider destination ecosystem. The Staff Accommodation portfolio supports the housing needs of employees across theme parks, hotels, Qiddiya entities, and affiliated operating companies, and incorporates associated retail, leisure, entertainment, and food & beverage facilities. The portfolio is expected to grow significantly over the next five years, reaching approximately 13,000 residential units by 2030, requiring a strong focus on scalability, efficiency, cost control, sustainability, and long‑term asset value. The General Manager – Property Management (Staff Accommodation) will serve as the senior leader accountable for the full property management lifecycle of QIC’s staff accommodation portfolio, providing strategic direction and operational leadership across all aspects of operations, resident lifecycle management, service delivery, governance, financial performance, and long‑term asset stewardship. The immediate priority is to lead the successful readiness and transition of accommodation assets launching in 2026–2027, ensuring they are fully operational, digitally enabled, and resident‑ready through the establishment of operating models, service standards, developing and implementing robust PM, community and occupancy strategies, FM and maintenance frameworks, and vendor oversight structures. The position is responsible for setting up operational infrastructure, implementing technology systems, finalizing service agreements, and creating frameworks that ensure long-term operational efficiency, compliance, and superior resident experience. The role will drive operational stabilization and performance optimization across early phases by enhancing service quality, cost efficiency, resident experience, digital adoption, and vendor performance while embedding consistent governance and standardized operating procedures. Once operational, the General Manager will drive the asset through its stabilization and maturity journey, focusing on revenue & asset value maximization, service excellence, resident experience, financial performance, operational and cost efficiency. The role ensures the property operates safely, sustainably, and in full alignment with organizational standards and local regulations. Key Responsibilities: Lead Full Asset Lifecycle Operations Oversee and optimize all stages of the staff accommodation portfolio—from pre‑opening setup, operational launch, and stabilization through to long-term maturity—ensuring assets meet operational readiness, regulatory compliance, and strategic performance targets. Establish Pre‑Opening Operating Models & Infrastructure Define and implement operating models, governance frameworks, service standards, FM strategies, digital systems, SOPs, and vendor structures required for the successful launch of new accommodation assets. Drive Digital Enablement & Smart Community Solutions Deploy technology platforms supporting occupancy management, resident services, FM, safety, sustainability, and community engagement to enhance operational efficiency and resident experience. Manage Resident Lifecycle & Experience Excellence Oversee resident onboarding, community management, service delivery, and continuous engagement programs to ensure a safe, inclusive, high-quality living environment and superior resident satisfaction. Operational Performance & Cost Optimization Build a performance-driven operating environment focused on service quality, cost control, resource efficiency, FM reliability, and continuous process improvement across all sites. Governance, Compliance & Risk Management Ensure assets operate in full alignment with organizational policies, health and safety requirements, sustainability standards, municipal regulations, and risk management frameworks. Vendor, FM & Service Partner Management Lead procurement strategies, contracting, performance oversight, and continuous improvement of FM providers, security, cleaning, and other third-party service partners to ensure service excellence and value for money. Financial Management & Asset Value Maximization Develop and manage operational budgets, service charge models, cost recovery mechanisms, and revenue optimization strategies while ensuring long-term asset protection, lifecycle maintenance, and value enhancement. Operational Stabilization & Continuous Improvement Drive stabilization of newly opened assets by improving service delivery, optimizing occupancy, enhancing resident services, streamlining processes, and embedding standardized procedures across all properties. Strategic Portfolio Planning & Scalability Support the long-term expansion of the staff accommodation portfolio—up to 13,000+ units—by developing scalable operating systems, sustainable practices, and asset strategies that ensure future readiness and lifecycle value. Lead People Management & Capability Building Build, mentor, and lead high‑performing property management, community management, and FM oversight teams by establishing clear performance standards, developing operational competencies, and fostering a culture of accountability, service excellence, continuous learning, and cross-functional collaboration across all accommodation assets. 15+ years of combined experience in Property Management, FM oversight, community operations, or staff accommodation management within large-scale, multi-asset environments. Minimum 8+ years in a senior leadership or multi-site operations management role, managing diverse operational teams and vendor ecosystems GCC experience preferred, especially in large workforce communities or mixed‑use developments. Degree in Business Management, Real Estate, Property Management, Hospitality Management, or related field. Strong expertise in property management, community management, FM oversight, and asset pre‑opening for large-scale residential or staff accommodation assets. Ability to operate effectively in a fast-paced, dynamic work environment with evolving priorities and cross-functional demands. Strong execution capability with a proven track record of “making things happen,” driving progress, resolving issues, and moving initiatives from concept to implementation. High operational processing ability—structured, organized, and able to manage multiple workstreams, stakeholders, and deliverables simultaneously. Relevant certifications such as: RICS, IRPM, ARPM, IFMA, IWFM, or equivalent industry memberships/affiliations. Additional advantages: certifications in Facilities Management, Health & Safety, Food Safety, or Hospitality Operations. Comprehensive benefits package

المهارات المطلوبة

إدارة الممتلكاتالإشراف على الصيانةعمليات المجتمعاتإدارة إقامة الموظفينالتخطيط الاستراتيجيالنموالاستدامةالامتثالإدارة المخاطرإدارة الموردين
مدير عام - إدارة ممتلكات إقامة الموظفين - 001 - DA3 - القدية