برنامج هيئة السوق المالية لتأهيل الخريجين المتفوقين الدفعة السابعة عشر (GDP17)

يتم اختيار المسار (مالية-قانون-محاسبة-إدارة-تقنية) حسب التخصص المناسب وترتيب الرغبات (وكالات-إدارات عامة-أمانات عامة) حسب الأولوية وبناء على الأعمال التي سيتم المشاركة فيها أو الإطلاع عليها حسب التالي: وكالة الهيئة للاستراتيجية والأبحاث والعلاقات الدولية: • أعمال وإجراءات تحليل المعلومات والبيانات الاقتصادية والمالية اللازمة لإعداد التقارير. • استخدام البرامج المختلفة لإعداد التقارير وتصميمها في قوالب وربطها آليا بنماذج ومصادر البيانات والمعلومات. • المشاركة في كتابة فصول التقرير السنوي وتدقيق البيانات والمعلومات. (لجميع المسارات عدا مسار المحاسبة) • التنسيق والتواصل مع الهيئات والجهات الدولية وتنسيق وتنظيم زيارات الوفود الدولية للهيئة. (لجميع المسارات عدا مسار المحاسبة) • متابعة وتحديث وإعداد التقارير المتعلقة بسير عمل تنفيذ المشاريع بالهيئة. • المساهمة في مراقبة المشروعات وتحديد الاختناقات والمشاكل والتحديات والمخاطر الرئيسية، والعمل على حلها والتخفيف منها. • العمل على عمليات وإجراءات التخطيط الاستراتيجي وقياس أداء الخطة الاستراتيجية. • تطوير دليل سياسات وإجراءات الإدارة. • العمل على الجوانب الفنية لتطوير الخطط التشغيلية ومؤشرات قياس الأداء على مستوى الوحدات التنظيمية. وكالة الهيئة للإشراف: • الإشراف على مدى التزام القوائم المالية للشركات المدرجة بالمعايير المحاسبية. • الإشراف على التزام مراجعي حسابات المنشآت الخاضعة لإشراف الهيئة بالأنظمة واللوائح ذات العلاقة. • مراجعة وتقييم طلبات تسجيل مكاتب المحاسبة والمحاسبين القانونيين والتأكد من استيفائها للشروط. • رفع الوعي لدى الشركات المساهمة المدرجة فيما يتعلق بحوكمة الشركات والقوائم المالية، ولدى مكاتب المحاسبة والمحاسبين المسجلين وفي التزام برامج الاستثمار الجماعي؛ لضمان التطبيق الصحيح للأنظمة واللوائح التنفيذية ذات العلاقة. • الإشراف على التزام برامج الاستثمار الجماعي والشركات المدرجة بالإفصاح وحوكمة الشركات وفقاً الأنظمة واللوائح ذات العلاقة • ضبط ومعالجة المخالفات وحالات الاشتباه بمخالفة نظام السوق المالية ولوائحه التنفيذية بحسب اختصاص الوكالة. الأمانة العامة للجان الفصل في منازعات الأوراق المالية: • المشاركة في إجراء الدراسات القانونية والمالية لمشاريع القرارات والدعاوى المحالة إلى لجنة الفصل ولجنة الاستئناف. • دراسة وفحص كامل أوراق الدعوى للتأكد من اكتمالها وبياناتها المرفقة ذات الصلة بموطن النزاع. • فحص أدلة الأثبات والنفي وتقييمها والتأكد من ارتباطها بالوقائع. • تلخيص وقائع الدعوى وذلك لبيان المواد النظامية الحاكمة لموضوعها. الأمانة العامة للمجلس والحوكمة الداخلية: • أعمال وإجراءات صياغة ومراجعة قرارات المجلس وقرارات وتوصيات اللجان المنبثقة عنه. • حضور اجتماعات المجلس واللجان، وتوثيق ملاحظات الأعضاء ونتائج التصويت على القرارات والتوصيات. • أعمال وإجراءات صياغة ومراجعة إعلانات قرارات مجلس الهيئة على موقع الهيئة الإلكتروني. • أعمال وإجراءات مراجعة وتحديث جدول الصلاحيات والصلاحيات المفوضة. • أعمال وإجراءات متابعة تنفيذ قرارات المجلس، وقرارات وتوصيات اللجان المنبثقة عنه. • أعمال وإجراءات إعداد نماذج تقديم المستندات والوثائق الخاصة باجتماعات المجلس واللجان المنبثقة عنه. الإدارة العامة للمخاطر: • بناء وتحديث مؤشرات المخاطر الرئيسة وقياس وتحليل نتائجها الدورية. • بناء ومراجعة حدود المخاطر المقبولة، ورصد المخاطر المتجاوزة لها. • إعداد نماذج تقييم المخاطر للمنهجية الإشرافية وتحديثها واستخراج نتائجها. • دعم ومساندة إدارات الهيئة فيما يخص تحسين وتعزيز كفاءة وفعالية نشاط الإشراف على الجهات الخاضعة لإشراف الهيئة. • مراقبة تطورات السوق المالية وتحديد المخاطر المتعلقة بها. • تحليل وتقييم المخاطر المتعلقة بالسوق المالية واستقرارها واقتراح خطط المعالجة. • تحديد المخاطر الناتجة عن التغييرات المتعلقة بالأنظمة واللوائح الخاصة بالسوق المالية. • إدارة سجل المخاطر المتعلق بالسوق المالية. • دراسة تأثير مخاطر السوق المالية على استقرار النظام المالي. الإدارة العامة للمراجعة الداخلية: • التحقق من وجود نظام رقابي داخلي على العمليات المالية. (مسار المحاسبة) • التحقق من دقة البيانات المالية. (مسار المحاسبة) • التأكد من ملاءمة السياسات المحاسبية المستعملة في إعداد تقارير الأداء المالي. (مسار المحاسبة) • تطوير وتوثيق وتخطيط جميع عمليات التدقيق؛ لضمان وجود ضوابط داخلية فعّالة، والتزام الانظمة والسياسات الداخلية ذات الصلة بالتماشي مع توقعات أصحاب المصالح الداخليين والخارجيين. • توعية الموظفين بأخلاقيات العمل والرد على الاستفسارات الواردة من قبل منسوبي الهيئة حول قواعد السلوك المهني. • المشاركة في تنفيذ خطة التدقيق الداخلي والعمل الميداني، وكتابة التوصيات والتأكد من ملائمة الاجراءات التصحيحية وفترة التنفيذ. الإدارة العامة للتواصل وحماية المستثمر: • استراتيجية الهيئة ودور الإدارة في تنفيذها. (مسار الإدارة) • الخطة والأهداف السنوية لوحدة هوية الهيئة ووحدة الإعلام والاحتياجات المتعلقة بالميزانية. (مسار الإدارة) • التطوير والتوثيق والتحديث المستمر للاستراتيجيات الداخلية والسياسات والإجراءات لوحدة هوية الهيئة. (مسار الإدارة) • استراتيجيات وحملات التسويق الشاملة على المدى القصير والطويل بهدف تشجيع وتعزيز هوية السوق المالية. (مسار الإدارة) • المشاركة في الإعداد للأحداث الهامة والمؤتمرات التي تنظمها الهيئة. (مسار الإدارة) • التحرير والنشر لوسائل الإعلام الاجتماعي والرصد الإعلامي لأنشطة الهيئة. (مسار الإدارة) • الإعداد والمشاركة في تنظيم فعاليات التواصل الداخلي. (مسار الإدارة) • عمليات وإجراءات التخطيط لحملات التوعية. (مسار الإدارة) • القدرة على قياس أداء الحملات التوعوية. (مسار الإدارة) • استقبال الشكاوى وتسجيلها في النظام ومراجعتها والتحقق من صحة مستنداتها، والعمل على تسويتها بين الأطراف المتنازعة المتعاملين في الأوراق المالية، وإحالة/ رفع الشكاوى التي قد تتضمن اشتباهاً في مخالفة نظام السوق المالية ولوائحه التنفيذية إلى الإدارات المختصة لاتخاذ ما يلزم من إجراء. (مسار القانونية) • جمع واستكمال البيانات والمستندات المتعلقة بالشكاوى والتحقق من صحتها. (مسار القانونية) • المتابعة مع الشاكي أو الاجتماع به للحصول على أي معلومات إضافية بحسب الحاجة. (مسار القانونية) • القيام بدور الوساطة مع الشاكي والأطراف ذات الصلة بموضوع الشكوى (مثلاً: المحاكم، هيئة التحقيق والادعاء العام.... إلخ) عند الحاجة. (مسار القانونية) مكتب رئيس مجلس الهيئة: • المساهمة في وضع خطة العمل السنوية الخاصة بمكتب الرئيس متضمنةً الأهداف السنوية، ومتطلبات الميزانية. • المساعدة في التطوير والتوثيق والتحديث المستمر للاستراتيجيات الداخلية والسياسات والاجراءات الداخلية الخاصة بمكتب الرئيس. • العمل على تخطيط وإدارة وتعاهد جدول/ تقويم رئيس مجلس الهيئة – جدولة الاجتماعات والمواعيد بصورة ملائمة. • تنفيذ جميع الخدمات الإدارية اللازمة المتعلقة بالمراسلات البريدية لرئيس مجلس الهيئة، مع ضمان تسليم البريد في الوقت المحدد وفرزه بشكل مناسب . • العمل على صياغة الملاحظات والمذكرات اللازمة وفقا لتوجيهات رئيس مجلس الهيئة. • التنسيق مع إدارة التواصل لتنفيذ المتطلبات اللوجستية لرئيس مجلس الهيئة وضيوفه فيما يتعلق بالرحلات والإقامة والتنقل. • معالجة جميع المراسلات الإدارية الواردة والصادرة عبر النظام الإلكتروني بشكل فعّال. • المتابعة مع أصحاب المصالح الداخليين والخارجيين لضمان تنفيذ الأنشطة السرية وذات الأولوية العالية في الوقت المحدد وبانتظام. • تقديم المشورة إلى مجلس الهيئة بشأن اتخاذ القرارات المتعلقة باختصاصات الإدارة • المساهمة في تحديد وإدارة مخاطر اهداف السياسة (الناتجة من عوامل داخلية وخارجية)، والرفع بشأنها عند الحاجة. • المساهمة في إعداد تقارير الإدارة عن أنشطتها وإنجازاتها وحالة تنفيذ قرارات المجلس • تقديم الدعم الفني للمشرف العام على مكتب رئيس مجلس الهيئة في أي مسائل متعلقة بالتخطيط، والتفاعل مع شركاء الأعمال الخارجيين ومناقشة احتياجات الإدارة وما إلى ذلك. • المساهمة في تحديد مواطن التطوير بعمليات مكتب الرئيس • تنفيذ اي مهام أخرى تقع ضمن نطاق مهام ومسؤوليات الهيئة ويكلف بها مدير مكتب الرئيس