القدية

خبير أول، مكتب إدارة المشاريع (خبرة في صناعة الرعاية الصحية) - QHC0007

Senior Specialist, PMO (Healthcare Industry Exp) - QHC0007

القديةالرياضمنذ يوم
دوام كامل6-9 سنوات سنوات خبرة

وصف الوظيفة

خبير أول - مكتب إدارة المشاريع (خبرة في صناعة الرعاية الصحية) معلومات عامة عن الوظيفة العنوان الوظيفي: خبير أول، مكتب إدارة المشاريع القسم: الاستراتيجية / مكتب إدارة المشاريع التقرير: TBC المكان: مستشفى الملك فيصل المتخصص / الرياض، المملكة العربية السعودية التصنيف الوظيفي: TBC ملخص الدور يدعم خبير مكتب إدارة المشاريع الأول التخطيط، والإشراف، وتتبع، وتنفيذ المشاريع الاستراتيجية والتشغيلية في جميع أنحاء المنظمة. يضمن الدور تنفيذ المشاريع وفقًا للمواعيد النهائية، والميزانيات، ومعايير الإشراف، وتوقعات القيادة المعتمدة. المسؤوليات الرئيسية 1. دعم تخطيط المشاريع وتنفيذها - دعم تطوير خطط المشاريع التفصيلية، والجداول الزمنية، والمراحل، والنتائج. - العمل مع مالكي المشاريع لتحديد النطاق، والاعتماديات، والمخاطر، ومقاييس النجاح الرئيسية. - تتبع التقدم المحرز مقارنة بالخطط المعتمدة وضمان تسجيل التحديثات بدقة. - متابعة قادة تدفقات العمل لضمان الإنجاز في الوقت المحدد للنتائج الموكلة. - رفع مستوى التأخير، والمخاطر، والعقبات إلى قيادة مكتب إدارة المشاريع في الوقت المناسب. 2. الإشراف على مكتب إدارة المشاريع والمعايير - تطبيق أطر مكتب إدارة المشاريع المعتمدة، والقوالب، والأدوات، وعمليات الإشراف. - ضمان اكتمال وثائق المشروع ودقتها وصيانتها على مدار دورة حياة المشروع. - دعم منتديات الإشراف من خلال إعداد المواد، وتتبع القرارات، وتوثيق بنود العمل. - ضمان اتباع المشاريع لبروتوكولات الموافقة، والإبلاغ، والتصعيد المحددة. 3. إدارة المخاطر، والقضايا، والاعتماديات - تحديد مخاطر المشاريع، والقضايا، والاعتماديات عبر تدفقات العمل. - الحفاظ على سجلات المخاطر والقضايا ومتابعة إجراءات التخفيف. - التنسيق مع فرق المشروع لحل الاختناقات وتقليل تأثير التسليم. - رفع المخاطر الحرجة مع تحليل واضح وخيارات تخفيف مقترحة. 4. الإبلاغ ورصد الأداء - إعداد تقارير حالة المشروع الأسبوعية، والشهرية، والمخصصة للقيادة. - تطوير لوحات القيادة لتتبع المعالم، والمخاطر، وحالة الميزانية، وأداء التسليم. - تحليل اتجاهات أداء المشروع وإبراز المجالات التي تتطلب اهتمام الإدارة. - ضمان الاتساق والدقة في بيانات المشروع عبر قنوات الإبلاغ. 5. تنسيق أصحاب المصلحة والتواصل - التنسيق مع الأقسام الداخلية، وقادة المشاريع، والاستشاريين، وأصحاب المصلحة الخارجيين. - تسهيل اجتماعات المشروع، وحلقات العمل، ومراجعات التقدم. - ضمان مواءمة أصحاب المصلحة مع الأولويات، والمواعيد النهائية، والنتائج. - دعم التواصل الواضح حول تحديثات المشروع، والقرارات، والخطوات التالية. المصفوفة الرئيسية - تقديم تقارير ومخططات دقيقة وفي الوقت المناسب للمشروع. - الحفاظ على الالتزام القوي بمواعيد المشروع وتتبع المعالم. - ضمان تحديد المخاطر والقضايا وتوثيقها والتصعيد الاستباقي. - دعم الإشراف الفعال من خلال التوثيق الكامل وتتبع الإجراءات. - تحسين انضباط تسليم المشروع من خلال معايير مكتب إدارة المشاريع الثابتة. المؤهلات المطلوبة - درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، أو إدارة المشاريع، أو الهندسة، أو إدارة الرعاية الصحية، أو مجال ذي صلة. - 6-9 سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع، أو مكتب إدارة المشاريع، أو تنفيذ الاستراتيجية، أو التحول. - مفضل أن يكون لديه شهادة إدارة المشاريع PMP، أو PRINCE2، أو شهادة مماثلة. - ميزة الخبرة في الرعاية الصحية، والمشاريع العملاقة، أو الاستشارات، أو بيئات التشغيل المعقدة. الصفات الأساسية - تخطيط المشاريع وتنفيذها - إشراف مكتب إدارة المشاريع - إدارة المخاطر والقضايا - الإبلاغ والتحليلات - تنسيق أصحاب المصلحة - الاهتمام بالتفاصيل - حل المشكلات - التواصل ومتابعة العمل

Job Description

Senior Specialist – PMO (Healthcare Industry Exp) General Job Information Job Title: Senior Specialist, PMO Department: Strategy / PMO Reporting Line: TBC Location: King Faisal Specialized Hospital / Riyadh, KSA Job Grade: TBC Role Summary The PMO Senior Specialist supports the planning, governance, tracking, and delivery of strategic and operational projects across the organization. The role ensures projects are executed in line with approved timelines, budgets, governance standards, and leadership expectations. Key Responsibilities 1. Project Planning & Execution Support Support the development of detailed project plans, timelines, milestones, and deliverables. Work with project owners to define scope, dependencies, risks, and key success measures. Track progress against approved plans and ensure updates are captured accurately. Follow up with workstream leads to ensure timely completion of assigned deliverables. Escalate delays, risks, and blockers to the PMO leadership in a timely manner. 2. PMO Governance & Standards Apply approved PMO frameworks, templates, tools, and governance processes. Ensure project documentation is complete, accurate, and maintained throughout the project lifecycle. Support governance forums by preparing materials, tracking decisions, and documenting action items. Ensure projects follow established approval, reporting, and escalation protocols. 3. Risk, Issue & Dependency Management Identify project risks, issues, and dependencies across workstreams. Maintain risk and issue logs and follow up on mitigation actions. Coordinate with project teams to resolve bottlenecks and minimize delivery impact. Escalate critical risks with clear analysis and proposed mitigation options. 4. Reporting & Performance Monitoring Prepare weekly, monthly, and ad hoc project status reports for leadership. Develop dashboards to track milestones, risks, budget status, and delivery performance. Analyze project performance trends and highlight areas requiring management attention. Ensure consistency and accuracy of project data across reporting channels. 5. Stakeholder Coordination & Communication Coordinate with internal departments, project leads, consultants, and external stakeholders. Facilitate project meetings, workshops, and progress reviews. Ensure stakeholders are aligned on priorities, timelines, and deliverables. Support clear communication of project updates, decisions, and next steps. Key Performance Matrix Deliver accurate and timely project reports and dashboards. Maintain strong adherence to project timelines and milestone tracking. Ensure risks and issues are identified, documented, and escalated proactively. Support effective governance through complete documentation and action tracking. Improve project delivery discipline through consistent PMO standards. Qualifications Bachelor’s degree in Business Administration, Project Management, Engineering, Healthcare Administration, or related field. 6–9 years of experience in project management, PMO, strategy execution, or transformation. PMP, PRINCE2, or similar project management certification is preferred. Experience in healthcare, giga-projects, consulting, or complex operating environments is an advantage. Core Competencies Project Planning & Execution PMO Governance Risk & Issue Management Reporting & Analytics Stakeholder Coordination Attention to Detail Problem Solving Communication & Follow-up

المهارات المطلوبة

تخطيط المشاريعتنفيذ المشاريعإشراف مكتب إدارة المشاريعإدارة المخاطرإدارة القضاياإعداد التقاريرتحليل البياناتتنسيق أصحاب المصلحةالاهتمام بالتفاصيلحل المشكلات
خبير أول، مكتب إدارة المشاريع (خبرة في صناعة الرعاية الصحية) - QHC0007 - القدية