مشرف صيانة

* الشكاوى التفاعلية / الصيانة الوقائية: يجب أن يكون قادراً على إدارة زمن الاستجابة للفنيين والبائعين الخارجيين وفقًا لمستوى الخدمة / مؤشرات الأداء الأساسية لصيانة أمريكانا. يجب إتمام ومتابعة أوامر العمل للصيانة الوقائية وفقًا لمستوى الخدمة والامتثال. * إدارة العملاء وأصحاب المصلحة: كمشرف صيانة يجب أن يمتلك مهارات ممتازة في علاقات العملاء وإدارة أصحاب المصلحة. نقطة الاتصال المباشرة لفريق العمليات وفقًا لمجال المسؤولية ويجب أن يكون متاحًا ومستجيبًا خلال أوقات عمل المطاعم. أصحاب المصلحة مثل سلسلة الإمداد، المالية، والمول. * إدارة رأس المال التشغيلي والنفقات التشغيلية: تنفيذ خطة رأس المال السنوية من البداية إلى النهاية (تقارير فنية، طلبات تقديم العروض، التنفيذ والتقارير) ضمن مجال مسؤوليته. إدارة الميزانية الشهرية والسنوية للنفقات التشغيلية دون تجاوزها. تقليل الأعمال من البائعين الخارجيين عن طريق تصحيحها من قبل الفريق الداخلي وضمان عدم استبدال الأجزاء إلا إذا لزم الأمر. تقديم النصيحة للمشرف بشأن الإصلاحات الكبرى / التغييرات المطلوبة. * إدارة الطاقة والاستدامة: مساعدة فريق صيانة أمريكانا في تحقيق