رئيس العلامة التجارية الخاصة غير الغذائية

نظرة عامة

المسؤوليات

- تطوير وتنفيذ استراتيجيات العلامة التجارية الخاصة

• وضع خطط لتحقيق أهداف المبيعات والهامش والجودة.
• ترجمة الاستراتيجيات القطاعية إلى خطط عمل قابلة للتنفيذ.

- إدارة عملية تطوير العلامة التجارية

• الإشراف على جميع مراحل تطوير المنتجات، بما في ذلك تصميمها ومواصفاتها وتحديد مرجعها.
• إدارة مصادر المنتجات المحلية والمستوردة.
• التفاوض على التكاليف وإدارة التكاليف الإجمالية.
• الإشراف على عمليات الإطلاق والتسويق.

- إدارة الخطط التجارية والميزانيات

• وضع الخطط التجارية السنوية وإعداد الميزانيات.
• مراقبة الأداء المالي وضمان تحقيقه للأهداف المحددة.

- قيادة هيكل النطاق والابتكار

• إدارة هيكل النطاق لضمان توافقه مع استراتيجيات الفئات الشاملة.
• توجيه خطوط الابتكار وخطط الإطلاق.

- تحليل الأداء وتحسينه

• تحليل المبيعات والهامش ومعدلات المبيعات وآراء العملاء.
• تقديم توصيات لتحسين أداء النطاق واتخاذ الإجراءات التصحيحية.

- إدارة العلاقات مع الموردين

• بناء علاقات استراتيجية مع الموردين وإدارة المفاوضات التجارية.
• ضمان الحصول على أفضل هياكل التكاليف ومستويات الخدمة ومعايير الجودة.

- تنسيق أصحاب المصلحة

• تنسيق العمل مع أقسام التسوق والجودة والتنظيم وسلسلة التوريد والتغليف والتسويق.
• ضمان تنفيذ المبادرات بشكل متوافق وفي الوقت المحدد.

المهارات المطلوبة