مدير التطوير التنظيمي وإدارة المواهب
OD and Talent Management Manager
هل تريد أن تحب ما تفعله في العمل؟ هل تريد أن تحدث فرقاً وتأثيراً وتغيّر حياة الناس؟ هل تريد أن تعمل مع فريق يؤمن بتعطيل المعايير الممله والعادية والمتوسطة؟
إذا كانت الإجابة نعم، فهذه هي الوظيفة التي تبحث عنها. ويبوك (webook.com) هي منصة حجز التذاكر والفعاليات والتجارب الأولى في السعودية من حيث التكنولوجيا والميزات والرشاقة والإيرادات، حيث تخدم بعض أكبر الفعاليات الضخمة في المملكة وتتجاوز مبيعاتها ملياري ريال.
نظرة عامة على الدور
يقوم مدير التطوير التنظيمي وإدارة المواهب بتصميم وتنفيذ أنظمة إدارة الأداء وهندسة الوظائف والكفاءات ومسارات الوظيفية وإطارات التقييم لتمكين النمو القابل للتوسع في بيئة شركة ناشئة.
يمتلك هذا الدور السياسات والإجراءات الموحدة والحوكمة، مع بث الوضوح والاتساق والمساءلة عبر المنظمة. من خلال التخطيط المنظم للخلافة والاستعراضات الموهوبة والرؤى المستندة إلى البيانات، يبني الدور جاهزية القيادة والالتزام والفعالية التنظيمية طويلة الأجل.
المسؤوليات الرئيسية
إدارة الأداء وأنظمة التقييم
هندسة الوظائف وتصميم الأدوار
إطارعمل الكفاءات وتطوير القدرات
المسارات الوظيفية والحراك الداخلي
استعراضات المواهب والتخطيط للخلافة
مشاركة الموظفين والفعالية التنظيمية
السياسات والإجراءات الموحدة والحوكمة
تحليلات الأشخاص والرؤى
التعويض والمزايا
- تصميم وتنفيذ إطارعمل إدارة الأداء من البداية إلى النهاية (مؤشرات النتائج الرئيسية OKRs / KPIs والتقييمات والمعايرة وخطط تحسين الأداء PIPs).
- قيادة تقييمات الأداء السنوية ومنتصف السنة، مع ضمان العدالة والاتساق والمواءمة مع أهداف العمل.
- تسهيل جلسات معايرة الأداء مع القيادة العليا.
- دمج الكفاءات والسلوكيات والقيم في تقييمات الأداء.
- تطوير والحفاظ على هندسة وظيفية قابلة للتوسع تشمل عائلات الوظائف والمستويات وتعريفات الأدوار.
- التأكد من أن وصف الوظائف يعتمد على النتائج ومستقبلي التوجه ومتوافق مع احتياجات النمو.
- قيادة مبادرات تقييم الأدوار وتطوير الوظائف لدعم الوضوح والإنصاف.
- تصميم والعمل على إطارعمل الكفاءات بالمنظمة (أساسية وعملية وقيادية).
- تحديد مستويات الكفاءة ودمج الكفاءات في التوظيف والأداء والترقيات والتطوير.
- تحديد فجوات القدرات ودعم مبادرات التطوير الموجهة.
- تصميم مسارات وظيفية واضحة وأطرعمل التطور عبر جميع عائلات الوظائف.
- تحديد معايير الترقية المرتبطة بالأداء والكفاءات والمواءمة السلوكية.
- تمكين الحراك الداخلي ودعم المحادثات الوظيفية ذات المعنى.
- قيادة عمليات استعراض المواهب والتخطيط للخلافة (مثل مصفوفة 9-Box).
- تحديد المواهب عالية الإمكانات والأدوار الحرجة.
- بناء وتتبع خطوط الخلافة مع الخلفاء الجاهزين الآن والجاهزين قريباً.
- تصميم وإدارة استطلاعات المشاركة والفحوصات السريعة وتشخيصات التطوير التنظيمي.
- تحليل بيانات المشاركة وترجمة الرؤى إلى خطط عمل مع القادة.
- دعم المبادرات التي تقوي فعالية القيادة والتعاون والثقافة.
- تطوير والحفاظ على السياسات والإجراءات الموحدة والعمليات.
- ضمان الحوكمة والاتساق والتوثيق عبر عمليات الأداء والمواهب.
- تحسين إطارعمل التطوير التنظيمي بشكل مستمر بناءً على الملاحظات وتطور الأعمال.
- بناء والحفاظ على لوحات تحكم تغطي الأداء والقدرة والإمكانات والمشاركة.
- تقديم رؤى وتوصيات مستندة إلى البيانات للقيادة العليا.
- قياس فعالية مبادرات التطوير التنظيمي والمواهب.
- الشراكة مع قيادة الموارد البشرية والإدارة العليا لتصميم وحوكمة أطرعمل التعويض والمزايا المتوافقة مع هندسة الوظائف ومسارات الوظيفية ومعايير السوق.
- ضمان المكافآت المرتبطة بالأداء من خلال مواءمة نتائج التعويض مع نتائج التقييم والمعايرة.
- دعم دورات مراجعة الرواتب السنوية والترقيات والحوافز من منظور التطوير التنظيمي والحوكمة.
المتطلبات والمؤهلات
- درجة البكالوريوس في إدارة الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة.
- 7 سنوات أو أكثر من الخبرة في إدارة الأداء والتطوير التنظيمي وإدارة المواهب.
- خبرة عملية في تصميم أنظمة الأداء وهندسة الوظائف والكفاءات وأطرعمل المسارات الوظيفية.
- القدرة المثبتة على التأثير على أصحاب المصلحة العليا وقيادة التغيير.
- مهارات تحليلية قوية وهيكلية وحل المشاكل.
- مهارات الاتصال والعلاقات الشخصية ممتازة.
- مهارات إنجليزية ممتازة.
- مهارات تنظيمية وإدارة الوقت ممتازة مع القدرة على إدارة مهام وأولويات متعددة بفعالية.
- شهادة محترف مؤشرات النتائج الرئيسية المعتمد (C-KPI) مفضلة بشدة.
- شهادات التطوير التنظيمي أو إدارة المواهب (CIPD، SHRM، وما إلى ذلك) إضافية.
- الخبرة في المنظمات التقنية أو الرقمية أو القائمة على الخدمات إضافية.