مدير تنفيذي - إدارة الأصول - مركز الفنون الأدائية القدية - INV-007
Executive Director - Asset Management - Qiddiya Performing Arts Center -INV-007
الرياض دوام كامل 5+ سنوات بكالوريوس
في إطار خط أنابيب تطوير مدينة القدية، تعمل شركة القدية للاستثمار على تطوير مركز الفنون الأدائية القدية (QPAC) كأحد الأصول الثقافية والترفيهية الرائدة في الوجهة. مع استمرار تطور نموذج التشغيل، واستراتيجية البرمجة، والإطار التجاري، وخطة الأعمال، سيؤدي المدير التنفيذي/المدير العام - QPAC دورًا قياديًا مهمًا من جانب المالك في تشكيل منصة التشغيل، وحماية القيمة طويلة الأجل، وتوظيف الأصل لنجاح التعبئة والاداء المستدام.
سيعمل هذا الدور عبر الاستراتيجية، والتنمية، والمالية، والاستعداد التشغيلي، والتجاري، والبرمجة، والجهات الخارجية المشغلة أو شركاء الخدمات لتحسين الأداء، وإدارة التسليم، وضمان احتفاظ QIC بالإشراف المناسب على التخطيط التجاري، وتوجيه البرمجة، وتجربة العملاء، والشراكات، وتوظيف العلامة التجارية، وإنشاء القيمة طويلة الأجل عبر أصل QPAC.
المسؤوليات الرئيسية
1. القيادة الاستراتيجية
- قيادة استراتيجية إدارة الأصول للمالك لـ QPAC بالتوافق مع أهداف QIC، وأولويات ما قبل الافتتاح، وجدول أعمال إنشاء القيمة طويلة الأجل.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية، والأطر التجارية، والمبادئ التشغيلية عبر الأداء الحي، واستخدام الموقع، والإيرادات الإضافية، والضيافة، وتفعيل الأنشطة غير الأحداث.
- دعم تطوير نموذج التشغيل، واستراتيجية الشراكة، وتحدي خطة الأعمال لضمان احتفاظ QIC بسلطة صنع القرار بشأن العوامل التجارية الرئيسية، والعملاء، والعلامة التجارية.
2. إدارة العلاقات
- بناء وصيانة علاقات فعالة مع أصحاب المصلحة الداخليين، والمؤسسات الثقافية، والفنانين، والمنظمين، والمشغلين، والمستشارين، والكيانات الحكومية، والشركاء التجاريين.
- العمل كنقطة اتصال رئيسية من جانب المالك بشأن المسائل التشغيلية والتجارية وأداء الأصول لـ QPAC.
- ضمان التعاون القوي عبر التنمية، والاستراتيجية، والمالية، والتجارة، والاستعداد التشغيلي لدمج متطلبات إدارة الأصول عبر التصميم، والتعبئة، وما قبل الافتتاح.
3. مراقبة الأداء
- الإشراف على أداء المشغل أو شريك الخدمة لـ QPAC، وضمان التسليم مقابل الالتزامات التعاقدية، ومؤشرات الأداء الرئيسية، ومستويات الخدمة المتفق عليها، وأهداف QIC الاستراتيجية.
- إنشاء ومراقبة لوحات معلومات الأداء التي تغطي الإيرادات، والربحية، والاستخدام، والحضور، وخلط البرمجة، وتجربة العملاء، والسلامة، والامتثال، ومعالم الاستعداد.
- قيادة مراجعات الأداء المنتظمة، والمراجعة، وخطط الإجراءات التصحيحية لدفع التحسين المستمر وحماية قيمة الأصل طويلة الأجل.
4. الإشراف المالي
- مراجعة وتحدي خطط الأعمال، والميزانيات، والتوقعات لضمان المتانة التجارية والتوافق مع توقعات المالك.
- دفع تحقيق الأهداف المالية، مع التركيز على نمو الإيرادات المستدام، وتسليم EBITDA، وكفاءة استخدام الأصول.
- تحليل البيانات التشغيلية والنتائج المالية لتحديد فرص النمو، والمخاطر التشغيلية، ومبادرات تعزيز القيمة.
- دعم الإبلاغ والتوصيات لأصحاب المصلحة التنفيذيين بشأن أداء الأصول، والآفاق التجارية، والآثار الاستثمارية.
5. تجربة العملاء والبرمجة
- رعاية تجربة العملاء والفنانين من المستوى الأول عبر العروض، والأحداث، والضيافة، والعروض الممتازة، ورحلات الموقع.
- ضمان دمج متطلبات تجربة العملاء والبرمجة في التعبئة، والمدخلات في مرحلة التصميم، والتخطيط للاستعداد.
- مراقبة رضا العملاء ومقاييس أداء الضيوف، وضمان أن تكون التجارب آمنة، ومميزة، ومتسقة مع العلامة التجارية.
- دعم جدول برمجة متوازن يُعظم الأهمية الثقافية، والزيارة، والاستخدام، وجاذبية الوجهة.
6. التجارة، والتسويق، والشراكات
- العمل مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لتحسين تذاكر الحجز، والرعاية، والشراكات، والتوظيف، والمشروبات الغذائية، والتجزئة، وتسويق الإضافات الإضافية عبر QPAC.
- تشكيل استراتيجية البرمجة والاستخدام لتعظيم الزيارة، والإيراد، والموضع في السوق، والطلب المتكرر.
- مراقبة اتجاهات السوق، وقياس أداء الفنون الأدائية المماثلة، وأماكن الترفيه الحي، وتحديد فرص النمو الاستراتيجية.
7. قيادة الفريق
- بناء وقيادة قدرة إدارة أصول QPAC من المستوى الأول المتوافقة مع أولويات الأصل ومتطلبات التعبئة.
- التنسيق عن كثب مع فرق المشغلين وشركاء الخدمة مع تجنب الازدواجية في أدوار التسليم وضمان تعزيز قدرات QIC ومعرفة المؤسسة مع مرور الوقت.
- توجيه أعضاء الفريق وتعزيز ثقافة إدارة الأصول ذات الأداء العالي والتركيز التجاري.
- توفير القيادة من جانب المالك بشأن التعبئة، والإدارة، وتصعيد المخاطر والقرارات الرئيسية.
الواجبات والمسؤوليات الأساسية
- قيادة تطوير وتنفيذ إطار إدارة أصول QPAC، بما في ذلك تحديد، ومراقبة، وتعديل الأولويات الاستراتيجية، والتشغيلية، والتجارية، والمالية بشكل دوري.
المقاييس/الأهداف المالية
المقاييس/الأهداف
- نمو الإيرادات، وEBITDA، والحضور، والإيراد المتوسط للتذكرة، واستخدام الموقع، والإنفاق الإضافي لكل زائر، وإيرادات الرعاية والشراكة، ورضا العملاء، والعائد على الاستثمار طويل الأجل.
- تجربة العملاء، ورضا العملاء، وأداء السلامة والامتثال، والاستعداد للأحداث، وفعالية البرمجة، والتحويل التجاري، وأداء الشركاء، والنمو الربحي عبر أصل QPAC
المؤهلات
- درجة البكالوريوس في العقارات، أو إدارة الأعمال، أو إدارة الفنون، أو إدارة الضيافة، أو المجالات ذات الصلة.
- معرفة قوية بمبادئ وممارسات إدارة الأصول المتعلقة بالمواقع الترفيهية أو الثقافية.
experience
- درجة البكالوريوس في الأعمال، أو التمويل، أو العقارات، أو إدارة الفنون، أو إدارة الترفيه، أو الضيافة أو مجال ذا صلة.
- خبرة قوية في الفنون الأدائية، والترفيه الحي، وتشغيل المواقع، والمؤسسات الثقافية، والترفيه، أو إدارة الأصول الرئيسية.
- خبرة في ما قبل الافتتاح، و...
المهارات المطلوبة
استراتيجيةإدارة الأصولالقيادةالبرمجةالتجارةالتسويقالشراكاتالضيافةإدارة الأحداثإدارة المشاريع
شارك هذه الوظيفة
تنبيهات ذكية
اختر متى نخبرك. · 1 مفعّل
كل وظائف القدية
جميع الوظائف الجديدة
وظائف في الرياض
وظائف جديدة في هذه المدينة
وظائف الإنشاءات والعقارات
وظائف في نفس المجال