مدير تنفيذي - إدارة أصول مضمار السباق - INV-046 CM

المسؤوليات الرئيسية

1. القيادة الاستراتيجية

• قيادة استراتيجية إدارة الأصول على الجانب المالك لمضمار السباق للفروسية بالتنسيق مع أهداف شركة القدية، وأولويات ما قبل الافتتاح، وجدول أعمال إنشاء القيمة طويلة الأجل.
• تحديد الأهداف الاستراتيجية، والأطر التجارية، ومبادئ التشغيل لأيام السباق، والأحداث الفروسية، والتدريب، والضيافة، والتنشيط الإضافي، والاستخدام غير المرتبط بالأحداث.
• دعم اختيار المشغلين، وتحدي خطة الأعمال، وتطوير نموذج التشغيل لضمان احتفاظ شركة القدية بسلطة صنع القرار بشأن العوامل التجارية الرئيسية، والعملاء، والعلامة التجارية.

2. إدارة العلاقات

• بناء وصيانة علاقات فعالة مع أصحاب المصلحة الداخليين، والمشغلين من الأطراف الثالثة، والمستشارين، والهيئات الحاكمة، ومنظمي الأحداث، والشركاء التجاريين.
• العمل كنقطة اتصال رئيسية على الجانب المالك بشأن المسائل التشغيلية والتجارية وأداء الأصول لمضمار السباق للفروسية.
• ضمان التعاون القوي عبر التنمية، والاستراتيجية، والمالية، والاستعداد التشغيلي لدمج متطلبات إدارة الأصول عبر التصميم، والتعبئة، وما قبل الافتتاح.

3. مراقبة الأداء

• الإشراف على أداء المشغلين لمضمار السباق للفروسية، وضمان الإيفاء بالالتزامات التعاقدية، ومؤشرات الأداء الرئيسية، ومستويات الخدمة المتفق عليها، وأهداف شركة القدية الاستراتيجية.
• إنشاء ورصد لوحات أداء تغطي الإيرادات، والربحية، والاستخدام، والحضور، والإنجاز في أيام السباق، وتجربة العملاء، ورعاية الخيول، والسلامة، والامتثال، ومعالم الاستعداد.
• قيادة مراجعات الأداء المنتظمة، والمراجعة، وخطط الإجراءات التصحيحية لدفع التحسين المستمر وحماية القيمة طويلة الأجل.

4. الإشراف المالي

• مراجعة وتحدي خطط الأعمال، والميزانيات، والتوقعات للمشغلين لضمان المتانة التجارية والتوافق مع توقعات المالك.
• دفع تحقيق الأهداف المالية، مع التركيز على نمو الإيرادات المستدام، والإيرادات قبل الفائدة والضرائب والإهلاك والاستهلاك، وكفاءة استخدام الأصول.
• تحليل البيانات التشغيلية والنتائج المالية لتحديد فرص النمو، والمخاطر التشغيلية، ومبادرات تعزيز القيمة.
• دعم الإبلاغ والتوصيات لأصحاب المصلحة التنفيذيين بشأن أداء الأصول، والآفاق التجارية، والآثار الاستثمارية.

5. تجربة العملاء

• دعم تجربة عملاء رائدة في مجالها عبر أيام السباق، والأحداث الفروسية، والضيافة، والعروض الممتازة، ورحلات الموقع.
• ضمان دمج متطلبات تجربة العملاء في تعبئة المشغلين، والمدخلات في مرحلة التصميم، والتخطيط للاستعداد.
• رصد رضا العملاء ومقاييس أداء الضيوف، وضمان أن تكون التجارب آمنة، ومميزة، ومتسقة مع العلامة التجارية.
• دعم معايير الخدمة عبر العمليات الدائمة وفترات الأحداث الفروسية الرئيسية.

6. التجاري، والتسويق، والشراكات

• العمل مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لتعزيز الإيرادات، والرعاية، والشراكات، والتسويق، والتنشيط الإضافي عبر أصل مضمار السباق للفروسية.
• صياغة استراتيجية تقويم الأحداث وخطط الاستخدام لتعظيم الزيارات، والإيرادات، والموضع في السوق، والطلب المتكرر.
• رصد الاتجاهات السوقية، وقياس مضامير السباق والمنشآت الفروسية المنافسة، وتحديد فرص النمو الاستراتيجية.

7. قيادة الفريق

• بناء وقيادة قدرة إدارة أصول فروسية مالكة عالية الأداء ومواءمة مع أولويات الأصل ومتطلبات التعبئة.
• التنسيق عن كثب مع فرق المشغلين مع تجنب الازدواجية في أدوار التوصيل وضمان تعزيز قدرة شركة القدية ومعرفتها المؤسسية مع مرور الوقت.
• توجيه أعضاء الفريق وتعزيز ثقافة إدارة الأصول عالية الأداء والتركيز التجاري.
• توفير القيادة المالكة بشأن التعبئة، والحوكمة، وتصعيد المخاطر الرئيسية والقرارات

المهارات المطلوبة