خبير إدارة الأعمال الاستراتيجية

نظرة عامة

المسؤوليات

• **قياس الوضع التنافسي:** جمع وتحليل البيانات المتعلقة بأداء المنافسين في السوق، وتحديد الاتجاهات والتأثيرات على أداء الشركة.
• **تحليل الأداء:** دراسة العوامل الخارجية التي تؤثر على أداء الشركة، وإجراء تحليلات لتأثير هذه العوامل.
• **تحليل الاستراتيجية:** تقييم الاستراتيجية الحالية وتحديد الأهداف والأولويات المؤسسية، وربطها بمؤشرات الأداء الرئيسية للقطاع والمؤسسة.
• **تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية:**
• تصميم وصياغة مؤشرات الأداء الرئيسية المؤسسية، بما في ذلك اختيار المؤشرات المناسبة وتنزيلها من الأهداف المؤسسية.
• تطوير صيغ ودوال لمؤشرات الأداء الرئيسية، وضمان وضوحها واتساقها.
• تسهيل عملية اختيار وتصديق مؤشرات الأداء الرئيسية الاستراتيجية والمؤسسية.
• **جمع البيانات:** جمع البيانات المتعلقة بالأعمال من وحدات مجموعة الشركة، ودعم بناء خط أساس مؤشرات الأداء الرئيسية.
• **تنسيق CPM:** مواءمة وتنسيق أجزاء إدارة الأداء (CPM) ذات الصلة داخل عملية التخطيط والميزنة (S2E).
• **تصميم نظام الأداء:** تطوير نظام أداء شامل يساعد في تحقيق أهداف الشركة وتعظيم النتائج الوظيفية والمالية والاستراتيجية.
• **قياس الفوائد البرامجية:** قياس تحقيق الفوائد البرامجية بعد تحديد نضجها وقابليتها للقياس.

المتطلبات

• خبرة لا تقل عن 6 سنوات في مجال إدارة الأداء، مع تفضيل الصناعات ذات الصلة بالاتصالات السلكية واللاسلكية.
• درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو مجالات ذات صلة.
• شهادات إضافية في إدارة الأداء أو مجالات ذات صلة.