مدير سلسلة التوريد واللوجستيات الأخيرة، مدير شراكات خدمة التوصيل، التجارة السريعة، المملكة العربية السعودية، الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

هل ترغب في الانضمام إلى فريق يركز على دفع الابتكار في صناعة النقل مع العمل على تمكين رواد الأعمال والمساهمة في أهداف الاستدامة لأمازون؟

يعمل فريق مديري شركاء التوصيل في أمازون كمرشدين وشركاء تشغيليين، حيث يساعدون ويوجهون مالكي أعمال شركاء التوصيل لدينا (مديري سلسلة التوريد واللوجستيات) أثناء بناء ونمو أعمالهم الناجحة في المرحلة الوسطى خلال فترة تحولية.

يدير مدير الحسابات (مدير سلسلة التوريد واللوجستيات) علاقة شركاء التوصيل عبر دورة حياة الأعمال بأكملها. كمرشدين موثوقين، يعمل مديرو سلسلة التوريد واللوجستيات مع شركاء التوصيل لمساعدتهم على حل أكبر التحديات على مستوى البرنامج، وتأثيرهم على التخطيط الاستراتيجي للأعمال، والبحث عن الحلول للتحديات المستقبلية، وضمان اتخاذ مالكي شركاء التوصيل قرارات فعالة في الأعمال وتجهيزهم للنجاح.

مسؤوليات الوظيفة الرئيسية

كمدير سلسلة التوريد واللوجستيات، ستعمل مع 25-30 مالكًا لشركاء التوصيل في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية، بما في ذلك رواد الأعمال الذين ليس لديهم خلفية في صناعة اللوجستيات، أو شركات النقل اللوجستي المخضرمة (اعتمادًا على برنامج الأعمال).

العمل عن كثب مع مجموعة من المالكين في مراحل مختلفة أثناء وضع الاستراتيجية، والمساعدة في دفع المساءلة والمشاركة، وتحفيز ومتابعة مقاييس الأداء الرئيسية.

التعاون مع فريق داخلي متكامل من مديري البرامج وموظفي الامتثال والمالية لضمان إطلاق وتوسيع نطاق الأعمال وفقًا لمتطلبات البرنامج.

مساعدة المالكين عن طريق إزالة العقبات وتحسين الممارسات المالية والتشغيلية والسلامة على مستوى الشبكة.

سيقوم مديرو سلسلة التوريد واللوجستيات بتحليل المشكلات، واستكشاف الأفكار، وتقديم التوصيات، ودفع التغيير داخليًا وخارجيًا.

سيتعاونون بشكل متكرر مع مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة الداخليين المتكاملين مثل علاقات الشركاء (PAR)، وخدمات القيمة المضافة (VAS)، والقانون، والأسطول، وصحّة الشبكة، وغيرها. يدعم مديرو سلسلة التوريد واللوجستيات المالكين عن طريق إزالة العقبات وتحسين الممارسات المالية والتشغيلية والسلامة على مستوى الشبكة. كما يسهلون ويطبقون سياسات الرصد والإنفاذ (MEP) وبناء قنوات تعليقات ثنائية الاتجاه مع فرق OTR، وشركاء المنتجات والاستراتيجية في WW/EU.

سيكون مطلوبًا من مديري سلسلة التوريد واللوجستيات العمل بشكل مرن وسيتعين عليهم السفر بين مواقع متعددة للتواصل مع مالكي الأعمال أسبوعيًا للقيام بدورهم بشكل فعال.

يوم في الحياة

السلامة: التعاون مع السلامة OTR ومديري OTR الإقليميين لضمان الامتثال لسلامة الأعمال.

الأداء: توجيه المالكين أثناء توسيع نطاق أعمالهم وإدارة القضايا التشغيلية، وضمان توفر الموارد اللازمة لزيادة العمليات والاستعداد للفترات القصوى.

الأداء: دعم المالكين أثناء انضمامهم إلى البرنامج والاستعداد للإطلاق (سيتم ذلك على أساس إطلاق جديد فقط)

الأداء: تدريب وضمان التدريب الفعال واستخدام أدوات AMZL.

الأداء: الغوص العميق لتحديد فرص تحسين مقاييس العملاء.

الأداء: دعم تطبيق عمليات Last Mile بشكل متسق داخل محطات التوصيل - التحدي من عمليات UTR التي تؤثر على OTR.

الأداء: تدريب مالكي الأعمال على تشغيل شركات ملتزمة وآمنة وأداء عالية (SLS metric deep dive)

الخبرة: تحديد عدم كفاءة سير العمل والعمل على صياغة وتنفيذ تحسينات تشغيلية على مستوى الشبكة ولتحسين تجربة مالك شركاء التوصيل الفردي.

الخبرة: تطوير العلاقة بين أمازون وشركائنا في شركاء التوصيل (تحسينات في مشاعر شركاء التوصيل).

التواصل مع مالكي شركاء التوصيل بعد التعاون الوثيق مع شركاء OTR.

كن صوت شركاء التوصيل داخل تمثيلهم داخل أعمال AMZL.

الخبرة: تحسين معايير السائقين لحماية صورة العلامة التجارية.

إدارة القدرة: العمل مع شركاء التوصيل لتقديم خطط زيادة فعالة وأهداف الأنابيب وضمان تحقيق إمدادات السائقين لتلبية الطلبات القصوى.