ملخص الوظيفة
إظهار المواهب الطهي من خلال أداء المهام بشكل شخصي والمساعدة في قيادة الموظفين وإدارة جميع الوظائف المتعلقة بالطعام. العمل على تحسين رضا الضيوف والموظفين باستمرار مع تعظيم الأداء المالي في جميع مجالات المسؤولية. المساعدة في الإشراف على جميع مناطق المطبخ لضمان إنتاج منتجات متسقة عالية الجودة. المسؤولية عن توجيه وتطوير الموظفين بما في ذلك الموظفين المباشرين. يجب ضمان تحقيق معايير النظافة والطعام. تشمل مجالات المسؤولية الإشراف على جميع مناطق إعداد الطعام (مثل المآدب، خدمة الغرف، المطاعم، البار/الصالون، ومطعم الموظفين) وجميع مناطق الدعم (مثل غرفة الأطباق والمشتريات) حسب الانطباق.
ملف المرشح
التعليم والخبرة
أو
- شهادة الثانوية العامة أو شهادة GED؛ 6 سنوات خبرة في مجال الطهي، أو الأغذية والمشروبات، أو مجال احترافي ذي صلة.
- درجة لمدة سنتين من جامعة معتمدة في فنون الطهي، أو إدارة الفنادق والمطاعم، أو مجال ذي صلة؛ 4 سنوات خبرة في مجال الطهي، أو الأغذية والمشروبات، أو مجال احترافي ذي صلة.
أنشطة العمل الأساسية
المساعدة في قيادة عمليات المطبخ في العقار
تحديد وصيانة أهداف الوظيفة والأنشطة المتعلقة بالطهي
ضمان تحقيق معايير الطهي والمسؤوليات
ضمان خدمة عملاء استثنائية
إدارة وتنفيذ أنشطة الموارد البشرية
مسؤوليات إضافية
- توفير التوجيه لجميع العمليات اليومية.
- فهم وظائف الموظفين جيدًا بما يكفي لأداء الواجبات في غياب الموظفين أو تحديد البديل المناسب لملء الفجوات.
- توفير التوجيه والتوجيه للموظفين، بما في ذلك تحديد معايير الأداء ورصد الأداء.
- استخدام مهارات التواصل والتواصل لقيادة الآخرين والتأثير عليهم وتشجيعهم؛ الدعوة إلى اتخاذ قرارات مالية/تجارية سليمة؛ إظهار النزاهة/النزاهة؛ القيادة من خلال المثال.
- تشجيع وبناء الثقة والاحترام والتعاون المتبادل بين أعضاء الفريق.
- العمل كنموذج لتوضيح السلوكيات المناسبة.
- ضمان تطبيق سياسات العقار بشكل عادل ومتسق.
- مراجعة مستويات التوظيف لضمان تلبية خدمة الضيوف، والاحتياجات التشغيلية، والأهداف المالية.
- إرساء وإدامة علاقات مفتوحة وتعاونية مع الموظفين وضمان قيام الموظفين بنفس الشيء داخل الفريق.
- التماس تعليقات الموظفين، واستخدام سياسة "الباب المفتوح" ومراجعة نتائج رضا الموظفين لتحديد ومعالجة مشاكل أو مخاوف الموظفين.
- الإشراف على تنسيق أنشطة الطهاة والعمال المشاركين في إعداد الطعام.
- توضيح تقنيات ومعدات الطهي الجديدة للموظفين.
- تطوير وتنفيذ المبادئ التوجيهية وإجراءات المراقبة لمناطق الشراء والاستلام.
- تحديد الأهداف بما في ذلك أهداف الأداء، وأهداف الميزانية، وأهداف الفريق، إلخ.
- التواصل حول أهمية إجراءات السلامة، وتفاصيل رموز الإجراءات، وضمان فهم الموظفين لمدونات السلامة، ورصد العمليات والإجراءات المتعلقة بالسلامة.
- إدارة نفقات الإدارة القابلة للسيطرة بما في ذلك تكلفة الطعام، واللوازم، والزي الموحد والمعدات.
- المشاركة في عملية الميزنة لمناطق المسؤولية.
- معرفة وتنفيذ معايير السلامة للعلامة التجارية.
- توفير التوجيه لتطوير القائمة.
- مراقبة جودة المنتجات الغذائية الخام والمطبوخة لضمان الوفاء بالمعايير.
- تحديد كيفية تقديم الطعام، وإنشاء عروض طعام زخرفية.
- الاعتراف بالمنتجات ذات الجودة العالية، والعروض، والنكهات.
- ضمان الامتثال لمعايير التعامل مع الطعام والنظافة.
- اتباع التعامل الصحيح ودرجة الحرارة الصحيحة لجميع منتجات الطعام.
- ضمان حصول الموظفين على شهادات التعامل مع الطعام والنظافة المطلوبة.
- الحفاظ على معايير الشراء والاستلام وتخزين الطعام.
- إعداد وطهي أنواع الطعام، سواء على أساس منتظم أو لضيوف أو وظائف خاصة.
- توفير ودعم سلوكيات الخدمة التي تتجاوز رضا العملاء والاحتفاظ بهم.
- تحسين الخدمة من خلال التواصل ومساعدة الأفراد لفهم احتياجات الضيوف، وتوفير التوجيه، والتعليقات، والتدريب الفردي عند الحاجة.
- إدارة العمليات اليومية، وضمان الجودة، والمعايير، وتلبية توقعات العملاء يوميًا.
- إظهار القيادة في ضيافة الضيوف، وتجسيد خدمة العملاء الممتازة، وخلق جو إيجابي لعلاقات الضيوف.
- التفاعل مع الضيوف للحصول على تعليقات حول جودة المنتجات ومستويات الخدمة.
- الاستجابة لمشاكل وشكاوى الضيوف ومعالجتها.
- تمكين الموظفين من تقديم خدمة عملاء ممتازة. وضع مبادئ توجيهية حتى يفهم الموظفون التوقعات والمعايير. ضمان حصول الموظفين على تدريب مستمر لفهم توقعات الضيوف.
- مراجعة بطاقات التعليقات، ونتائج رضا الضيوف، وغيرها من البيانات لتحديد مجالات التحسين.
- تحديد الاحتياجات التطويرية للآخرين وتدريبهم، أو توجيههم، أو مساعدتهم بطرق أخرى لتحسين معرفتهم أو مهاراتهم.
- ضمان معاملة الموظفين بشكل عادل ومنصف.
- تدريب موظفي المطبخ على أساسيات الطهي والطبق الممتاز.
- إدارة عملية تقييم الأداء للمديرين المباشرين.
- التفاعل مع رئيس المآدب وقسم التموين بشأن التدريب فيما يتعلق بمعرفة الطعام وتكوين القائمة.
- مراقبة سلوكيات الخدمة للموظفين وتوفير التعليقات للأفراد أو المديرين.
- إدارة إجراءات الانضباط التدريجي للموظفين في مجالات المسؤولية.
- ضمان اكتمال الإجراءات التأديبية والتوثيق وفقًا لإجراءات التشغيل القياسية والمحلية.
- توفير المعلومات للفرق التنفيذية، والمديرين والمشرفين، والزملاء، والموظفين من خلال الهاتف، أو بشكل مكتوب، أو البريد الإلكتروني، أو في...
