مدير تقييم الامتثال

نظرة عامة

المسؤوليات

• **تحديد وتقييم مخاطر الالتزام:** تحديد وتقييم مخاطر الالتزام المختلفة التي قد تواجه الهيئة.
• **إعداد مؤشرات المخاطر الرئيسية:** إعداد مؤشرات المخاطر الرئيسية للإدارة العامة للحوكمة والالتزام.
• **تحديث مؤشرات الأداء الرئيسية:** تحديث مؤشرات الأداء الرئيسية للإدارات المختلفة.
• **إعداد التقارير:** إعداد التقارير لرفعها للإدارة العليا.
• **تطوير خطة عمل الإدارة العامة للحوكمة والالتزام:** تطوير خطة عمل الإدارة العامة للحوكمة والالتزام وضمان توافقها مع استراتيجية الهيئة.
• **تطوير الخطة التشغيلية للإدارة:** تطوير الخطة التشغيلية للإدارة ومواءمتها مع خطة عمل الإدارة العامة للحوكمة والالتزام، والخطة الاستراتيجية لقطاع الشؤون القانونية والالتزام.
• **تنفيذ الخطط:** تنفيذ الخطط وتقديم المدخلات اللازمة لتحقيق أهداف الإدارة التي تدعم الأهداف الاستراتيجية الشاملة للهيئة.
• **مناقشة متطلبات الميزانية:** مناقشة متطلبات الميزانية المالية مع الإدارة العليا وتزويد المدخلات اللازمة لإعدادها.
• **ضمان الاستخدام الأمثل لميزانية الإدارة:** ضمان الاستخدام الأمثل لميزانية الإدارة وتقديم تقرير دقيق عن التقدم المحرز والتحديات التي تمت مواجهتها.
• **التحقق من المبادرات:** التحقق من المبادرات وتقديم التوصيات التي تؤدي إلى تحقيق نتائج مالية إيجابية للإدارة.
• **المشاركة في ورش العمل:** المشاركة في ورش العمل مع إدارات الهيئة ذات الصلة لفهم وجمع المدخلات حول العمليات/الأنشطة الحالية.
• **توحيد وتجميع وتصنيف المخاطر:** توحيد وتجميع وتصنيف المخاطر وفقاً لأنواع المخاطر المحددة مسبقاً.
• **تحليل المخاطر:** الإشراف على تحديد مصادر جميع مخاطر الالتزام، ومجالات التأثير، والأحداث المحتملة، بما في ذلك الأسباب والنتائج ذات الصلة من خلال إجراء تحليلات معمّقة للأسباب الجذرية.
• **تطوير خارطة المخاطر:** قيادة عملية تطوير/تحديث خارطة شاملة لشدّة مخاطر الالتزام لتكوين رؤية حول احتمالية حدوثها والأثر المرتبط بالمخاطر المحددة التي قد تؤثر على العمليات التشغيلية للهيئة.
• **تطوير مؤشرات المخاطر الرئيسية:** قيادة عملية التطوير/التحديث السنوي لمؤشرات المخاطر الرئيسية المتعلقة بمخاطر الالتزام الخاصة بالهيئة.
• **مراجعة الخطط التخفيفية:** مراجعة الخطط التخفيفية المحددة بما يتماشى مع تقييم مخاطر الالتزام الذي تم إجراؤه وتقديم اقتراحات تتماشى مع أفضل الممارسات.
• **مراجعة أطر إعداد التقارير:** مراجعة أطر إعداد التقارير المتعلقة بالعمليات التي تقع ضمن نطاق عمل الإدارة العامة للحوكمة والالتزام.
• **دمج وتحديث مؤشرات الأداء الرئيسية:** دمج وتحديث مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة للهيئة الخاصة بجميع إدارات وأقسام الإدارة العامة للحوكمة والالتزام بناءً على المدخلات الواردة من الإدارات والأقسام المعنية.
• **إعداد التقارير:** إعداد التقارير للإدارة العامة للحوكمة والالتزام ودمج تقارير جميع الإدارات الفردية.
• **دمج وتوثيق الدروس المستفادة:** قيادة الجهود السنوية المرتبطة بدمج وتوثيق الدروس المستفادة، ومجالات التحسين الشاملة، وتحديث وثائق الإدارة للاستعانة بها عند تقييم المخاطر وإعداد التقارير في المستقبل.
• **توظيف المواهب الرئيسية:** المشاركة في تحديد وتوظيف المواهب الرئيسية.
• **توجيه وإرشاد المرؤوسين:** توجيه وإرشاد ودعم المرؤوسين المباشرين من أجل تنفيذ المهام حسب العمليات والسياسات المحدّدة.
• **تطوير أهداف الأداء الفردية:** تطوير أهداف الأداء الفردية وتقديم الدعم اللازم وتقييم/تقدير الفريق وتقديم المرئيات حول الأداء بشكل مستمر.
• **إنشاء بيئة عمل عالية الأداء:** إنشاء بيئة عمل عالية الأداء وتعزيز قيم الهيئة.

المتطلبات

• 8 سنوات من الخبرة في المجال، منها 3 سنوات في دور إداري.
• بكالوريوس في الدراسات القانونية أو إدارة الأعمال أو ما يعادلها.
• ماجستير في الدراسات القانونية أو إدارة الأعمال أو ما يعادلها (محبّذ).

المهارات المطلوبة