الغرض من الوظيفة: يُقدم التقرير لرئيس مجموعة الصين، ويتولى مدير صيانة وتشغيل الطاقة الشمسية مسؤولية الإشراف على عمليات وصيانة جميع الأصول الشمسية في الصين. تتضمن هذه الوظيفة وضع استراتيجيات الصيانة والتشغيل، وإدارة الدعم الفني، والتنسيق مع أصحاب المصلحة، وضمان الأداء الأمثل والامتثال للمعايير المؤسسية والدولية.
المسؤوليات الرئيسية
استراتيجية الصيانة والخطط: وضع استراتيجية المصنع وفقًا لاستراتيجية الصيانة والتشغيل الخاصة بـ ACWA NOMAC، وضمان التنسيق العمودي والتكامل الأفقي مع استراتيجيات الإدارات الأخرى ذات الصلة. تقديم تقارير منتظمة لرئيس المجموعة حول مؤشرات الأداء الرئيسية للتشغيل والصيانة، وأنشطة الصيانة والتحديات والقضايا التي تواجهها. إعداد عروض تقديمية للمجلس تتضمن أرقامًا مالية، وقضايا ضمان المصنع، وقضايا التشغيل وقوة العمل. تقديم التوجيه العام لفرق التشغيل والصيانة في المصنع لتحقيق أهداف الإنتاج المعتمدة مع تقديم التوجيه الفني والخبرة. التخطيط والتوجيه للتغييرات الطفيفة والهامة داخل المصنع وعملياته لضمان بيئة عمل آمنة مع الحفاظ على مستويات كفاءة المصنع. القيادة الفنية وأداء المصنع: القيادة بالخبرة الفنية العميقة في أنظمة الطاقة الشمسية، بما في ذلك إصلاح الأعطال وتحسين الأداء لزيادة إنتاج الطاقة. وضع وتنفيذ استراتيجيات الصيانة والتشغيل المتوافقة مع الأهداف المؤسسية، وضمان توافر المصنع وموثوقيته العالية. التميز في إدارة الصيانة والتشغيل: إدارة فرق الصيانة والتشغيل في الموقع ومديري الصيانة والتشغيل الإقليميين في الطاقة الشمسية، وضمان العمليات الكفؤة والالتزام بأفضل الممارسات. الإشراف على المقاولين الخارجيين والبائعين للحفاظ على جودة ومراقبة التكاليف في أنشطة الصيانة والتشغيل. التعاون مع أصحاب المصلحة: التنسيق مع الفرق الداخلية مثل الدعم الفني، والوظائف التجارية، ومديري المصانع. ضمان التنسيق الأكثر كفاءة بين مركز مراقبة SCADA وهياكل الموقع نحو الأداء العالي وتوافر كل مصنع. ضمان التخفيف من تنبيهات التحليلات التنبؤية وتشخيص الأعطال المبكرة التي يثيرها مركز المراقبة عن بعد لضمان تشغيل الأصول بشكل آمن وموثوق. تطوير وتحديث سجل المخاطر العام حول نوع الأصول المحدد. الموافقة على التغييرات الهندسية الرئيسية للأصول الحرجة لضمان سلامة التصميم. تحديد البائعين الذين تسبب معداتهم في استمرار مشكلات الموثوقية الإشراف على تنفيذ الأساليب والتقنيات الفعالة والاقتصادية لتحديد التحسينات و/أو التغييرات التكنولوجية الجديدة لتعزيز طرق التشغيل داخل المصنع. تحديد فرص التحسين والمساهمة في مبادرات التغيير التنظيمية والإدارية والبرامج والمشاريع مع مراعاة أفضل الممارسات والمعايير في بيئة الأعمال. قيادة التحقيقات في الأسباب الجذرية في مجال الخبرة وضمان استخدام سجل الخسائر التشغيلية كمحفز للتحقيقات في الأسباب الجذرية. ضمان الامتثال لجميع سياسات وإجراءات ومراقبة الصحة والسلامة والأمن والإدارة البيئية ذات الصلة عبر المصنع لضمان سلامة الموظفين والامتثال التشريعي والمواقف البيئية المسؤولة. ضمان تنفيذ جميع أنشطة الصيانة والتشغيل الرئيسية من قبل فريقك وفقًا لأعلى معايير الجودة والموثوقية. العمل بالتعاون مع الوظائف المؤسسية على تحديد استراتيجيات الصيانة القائمة على الحالة والصيانة التنبؤية لزيادة أداء الأصول وموثوقيتها وتقليل تكاليف الصيانة والتشغيل القسرية. ضمان زيادة الإصلاحات والتجديدات الداخلية إلى أعلى مستويات الجودة والموثوقية، وتعزيز الاقتصاد الدائري للأجزاء والمكونات عبر أسطول الرياح في منطقة الصين. الإدارة المالية: تطوير ميزانية التشغيل للمصنع وإدارة ومراقبة الأداء المالي مقابل الميزانية بشكل منتظم، بحيث يتم تحديد مجالات الأداء غير المرضي وتصحيحها على الفور والاستفادة من فرص تحسين الأداء المحتملة. فهم المقاييس المالية / التكاليف / الالتزامات التعاقدية للمشروع، لضمان تحقيق الأهداف المتعلقة بالإيرادات والتكاليف والربحية والإنتاجية. التخطيط للإنتاج: قيادة وضمان التسلسل الفعال لاستراتيجية التشغيل والخطط إلى خطط الإنتاج المتوسطة وطويلة الأجل، ومراقبة أدائها مقابل الهدف لضمان تحسين استخدام الموارد وتوافر المصنع وكفاءة تشغيل المصنع، مع تحقيق أهداف الإنتاج المحددة. التوجيه الفني: تحديد معايير سلامة الأصول على مستوى الشركة في NOMAC وضمان تحديد المخاطر التي قد تكون غير متوقعة والتخفيف منها. تحديد الامتثال للمعايير الدولية وأفضل الممارسات المنطبقة. تطوير وإقرار المعايير والمبادئ التوجيهية المحلية حسب الحاجة. ضمان أن المحتوى الفني للإجراءات والمبادئ التوجيهية محدثة وصحيحة من الناحية الفنية. توجيه الفرق بشأن استراتيجيات التشغيل والصيانة والإشراف على تحليل الأسباب الجذرية والتحقيقات لتصحيح أي ظروف غير طبيعية وحل أوجه القصور في الأداء. تقديم التوجيه للمرؤوسين المباشرين بشأن مجالات المخاطر المحتملة لتحسين موثوقية المصنع على المدى الطويل. مراجعة ومعاينة ومعايرة معايير اختبار القبول. مسؤول عن تحديد الخبراء في مجال الموضوع (SME) مراجعة المواصفات الفنية المالكة (OTS) وإدماج الدروس المستفادة. مراجعة وتحقق من الموردين/المصنعين الحاليين للمشاريع الجديدة. مراجعة وثائق الهندسة والموردين من منظور الصيانة والتشغيل. توظيف الفريق وفقًا لخطة التعبئة. مساعدة الفريق على وضع إطار الصيانة والتشغيل وفقًا للمبادئ التوجيهية القياسية لـ NOMAC. ضمان تدريب وكفاءة الموظفين المعينين. تقديم إسهامات في عمليات تحليل المخاطر الشاملة (HAZOP) وعمليات تحليل المخاطر الشاملة (HAZID) وعملية مراجعة التصميم. أن يكون مسؤولاً عن تقديم الموافقة الفنية على التغييرات أو التعديلات المحددة للأصول في المصنع أو العملية. أن يكون مسؤولاً عن مراجعة وموافقة التغييرات الحرجة للأمان داخل المجال. الصحة والسلامة: ضمان الصحة العامة للمصنع...