مدير أول - ضوابط المشاريع - النقل - 20003758 HS8
Senior Director - Project Controls - Transport - 20003758 HS8
سيتولى مدير أول - ضوابط المشاريع إنشاء وتوجيه وظيفة ضوابط مشاريع متكاملة وموحدة وأداء عالٍ داخل وحدة أعمال النقل في قدية، والتي تشمل تخطيط التكاليف والإبلاغ، وإدارة البرامج (الجدول الزمني) والتحكم في الوثائق. سيكون هذا الدور مسؤولاً أمام المدير التنفيذي لمكتب إدارة التطوير، وسيكون له دور محوري في تحقيق الدقة والاتساق والثقة في كيفية إدارة التكاليف والجدول الزمني والإبلاغ في جميع مشاريع النقل. سيقود مدير أول تطوير إطار عمل موحد لتخطيط التكاليف، وضمان الموافقات على الميزانية والتتبع المالي في شراكة مع وحدة التطوير المركزي، وتعزيز ضمان البرنامج واختبار اللوجستيات عبر حافظة المشاريع.
شركة قدية للاستثمار ملتزمة بثورة صناعة الترفيه والأنشطة الترفيهية في المملكة العربية السعودية، ونحن نبحث عن مدير أول ديناميكي وذو خبرة في ضوابط المشاريع لفرع النقل في مكتب إدارة التطوير. سيشمل هذا الدور الإشراف على تعزيز إطار عمل ضوابط المشاريع لمشاريع البنية التحتية للنقل داخل وجهة قدية. سيكفل دور القيادة التعامل الفعال مع المشاريع المتعددة الحاسمة في تطوير تجربة سلسة عبر منصة الترفيه لدينا.
المسؤوليات الرئيسية (الأشهر الثمانية الأولى)
- تطوير وتنفيذ إطار عمل موحد لتخطيط التكاليف عبر جميع المشاريع، مع استبدال الممارسات المخصصة بمنهجيات واضحة، وقوالب، ومتطلبات حوكمة. ضمان اعتماد فرق المشاريع للإطار وتدريبها على تطبيقه بدقة واتساق.
- العمل عن كثب مع وحدة التطوير المركزي لتحديد وتثبيت عملية شفافة للموافقة على الميزانية والتمويل، وضمان حصول جميع المشاريع على ميزانيات معتمدة متوافقة مع الأنظمة المؤسسية. إنشاء ضوابط واضحة لتتبع الميزانية المستمرة وإدارة التغيير، وتوفير الثقة الكاملة للإدارة العليا في البيانات المالية المبلغ عنها.
- تعزيز الانضباط في إدارة البرامج من خلال تقديم التحقق المنطقي من الجدول الزمني القائم على الأدلة عبر جميع المشاريع. ضمان أن الجداول الزمنية الأساسية، والمرونة، والاعتماديات، والمسارات الحرجة واقعية وقابلة للدفاع عنها. بناء القدرة داخل فريق التخطيط لتحدي الجداول الزمنية للتسليم وتقييم آثار التأخير بشكل موضوعي.
- دمج إدارة التكاليف والجدول الزمني والمخاطر والتغيير ضمن الإبلاغ عن المشاريع، لضمان نسخة واحدة من الحقيقة وخط الأساس المشترك للتحكم.
- التعاون الوثيق مع فريق الحوكمة في وحدة أعمال النقل لمواءمة العمليات والموافقات والإبلاغ مع المعايير التنظيمية ومتطلبات التأكيد الخارجي.
- العمل بشكل سلس مع المديرين الأولين للمشتريات، والتجارية، والمالية، والمخاطر والامتثال والإبلاغ، والحفاظ على واجهات قوية مع وحدة التسليم المركزي (CDU) ووحدة التسليم الاستراتيجية (SDU) لضمان المواءمة والشفافية عبر برنامج التسليم.
- توظيف وتطوير وتمكين فريق قادر في ضوابط المشاريع يغطي مجالات ضوابط التكاليف والبرامج والوثائق، وتعزيز ثقافة الدقة والاستجابة والتحسين المستمر.
المسؤوليات الرئيسية
- قيادة إنشاء إطار عمل متكامل لضوابط المشاريع يحكم تخطيط التكاليف، وإدارة الجدول الزمني، والتحكم في التغيير، والإبلاغ عبر جميع المشاريع.
- إنشاء معايير وقوالب تخطيط التكاليف التفصيلية، وتحديد المدخلات، والافتراضات، ونقاط مراجعة التحقق لدفع الاتساق عبر خطط التكاليف للمشاريع.
- الإشراف على إعداد ميزانيات المشاريع والتحقق منها وصيانتها المستمرة، وضمان إمكانية تتبع الميزانيات المعتمدة، وخطط التكاليف، ومصادر التمويل.
- التعاون مع وحدة التطوير المركزي والمالية لدمج عملية الموافقة على الميزانية، وتتبع مخصصات التمويل، وتوفير إبلاغ شفاف للأداء المالي.
- ضمان الحفاظ على جميع المشاريع على برامج دقيقة ومنظمة منطقياً، يتم التحقق منها من خلال مراجعات ضمان الجدول الزمني الرسمية.
- إدارة أنشطة الجدولة والميزانية والتحكم في التكاليف وإدارة المخاطر لضمان تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وبشكل فعال من حيث التكلفة.
- العمل بشكل تعاوني مع مديري المشاريع، والمهندسين، وأصحاب المصلحة لتحديد خطوط الأساس للمشاريع وإنشاء هياكل الحوكمة.
- تقديم تحليلات وخبرات متخصصة في أداء المشاريع، وإعداد تقارير تفصيلية للإدارة العليا وأصحاب المصلحة.
- توفير رؤى واضحة وموثوقة ومدفوعة بالبيانات للإدارة العليا من خلال لوحات القيادة المنتظمة ومراجعة الأداء.
- دمج موظفي ضوابط المشاريع داخل فرق المشاريع لضمان التقاط البيانات بدقة، والإبلاغ في الوقت المناسب، والشراكة مع تسليم المشاريع.
- ضمان الحفاظ على عملية التحكم في الوثائق على سلامة النسخة، والقابلية للتتبع، والاستعداد لمراجعة الحسابات.
- مراجعة وتحسين عمليات ضوابط المشاريع بشكل مستمر وفقًا للتقدم الصناعي والأهداف التنظيمية.
- الحفاظ على تركيز قوي على الامتثال والسلامة وضمان الجودة طوال دورات حياة المشاريع.
- درجة البكالوريوس في المسح الكمي، أو الهندسة، أو إدارة التشييد، أو إدارة المشاريع أو مجال ذي صلة؛ يفضل درجة الماجستير.
- ما لا يقل عن 15-20 عامًا من الخبرة في ضوابط المشاريع، خاصة في مشاريع النقل أو مشاريع البنية التحتية الكبيرة.
- قدرة متقدمة على أدوات ضوابط المشاريع (Primavera P6، CostOS، Power BI، إلخ).
- خبرة قيادية موثقة في الإشراف على فرق ضوابط المشاريع في بيئات مشاريع معقدة.
- فهم عميق لتقنيات ضوابط المشاريع، بما في ذلك منهجيات الجدولة، وتقدير التكاليف، وتقييم المخاطر.
- مهارات تحليلية ممتازة مقترنة بالقدرة على تقديم توصيات استراتيجية قائمة على رؤى مدفوعة بالبيانات.
- مهارات تواصل متميزة، مع القدرة على التواصل بشكل فعال مع أصحاب المصلحة المتنوعين.
- خبرة في برامج وأدوات إدارة المشاريع لدفع كفاءة المشاريع.
- شهادات مهنية، مثل إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) أو ما يعادلها، موضع تقدير كبير.
- خبرة سابقة...