مدير قسم الإنتاج، مختبر الإنتاج وطباعة الزجاج

نبذة عن المجموعة

• البلاط الجداري والبلاط الأرضي الخزفي
• واجهات العزل، وأنظمة الزجاج، ومنتجات الألمنيوم المعمارية
• منتجات الخرسانة المسبقة الصنع والعناصر المعمارية
• أثاث المكاتب ومنتجات الديكور الداخلي

الغرض من الوظيفة

مجالات المساءلة الرئيسية

إدارة المختبر

• الإشراف على أنشطة المختبر بما في ذلك تحليل المواد الخام، والاختبارات الكيميائية، وتقديم المشورة بشأن تصحيح المشكلات المتعلقة بالجودة.
• تطوير وتنفيذ بروتوكولات الاختبار للمواد الجديدة والصيغ.
• صيانة معدات المختبر وضمان عملها بشكل صحيح.

إدارة طباعة الزجاج

• إدارة صياغة الزجاج وعمليات الخلط والتطبيق.
• التعاون مع فرق البحث والتطوير والتصميم لتطوير تأثيرات وألوان زجاج جديدة.
• مراقبة أداء الزجاج أثناء الإنتاج وحل المشكلات.
• ضمان توثيق دقيق لوصفات الزجاج ومعلمات العملية.

رصد الإنتاج، والتعديل والمتابعة

• مراقبة التباين في الظل واتخاذ إجراءات تصحيحية عند اكتشاف انحرافات.
• الحصول على موافقة مدير البحث والتطوير على التغييرات والتعديلات في المنتجات قبل بدء الإنتاج التجاري.
• إبلاغ المعلومات المطلوبة إلى الأقسام ذات الصلة من إعداد الجسم إلى الفرن فيما يتعلق بالأجسام المطور، والزجاج، وإنتاج التشغيل التجريبي.
• ضمان إبلاغ المعلمات المحددة، وإدراجها، والحفاظ عليها في الأقسام المعنية.
• التحكم في الأصباغ والمواد الخام المتعلقة بالزجاج والتحقق بانتظام من المخزون ذي الصلة.

تحليل التكنولوجيا، وتحسين العمليات والابتكار

• تحليل بيانات الإنتاج لتحديد مجالات التحسين.
• دعم التجارب والتشغيل التجريبي للمنتجات والعمليات الجديدة.
• التحكم في الأصباغ والمواد الخام المتعلقة بالزجاج والتحقق بانتظام من المخزون ذي الصلة.

التقارير والتوثيق

• إعداد تقارير منتظمة عن نتائج المختبر، وأداء الزجاج، ومؤشرات الأداء الرئيسية للإنتاج.
• الحفاظ على سجلات دقيقة للاختبارات، والصيغ، وتغييرات العملية.
• المشاركة في عمليات مراجعة المساءلة والمساهمة في وثائق ضمان الجودة.

المسؤوليات والمساءلة

• القدرة على توظيف، وتقدير، وتطوير الأداء العالي وتسليط الضوء عليه من أجل خلق خط ثانوي قوي للإدارة.
• القدرة على تقدير الأداء المنخفض وتوجيهه لتحسين أو إخلاء المسؤولية.
• معاملة الموظفين بالتساوي دون أي تمييز.
• معايير تقييم الموظفين هي الأداء الذي يؤدي إلى النتائج المخطط لها.
• ضمان توفر مصفوفة تفويض السلطة لوجود تفويضات كافية وفقًا لسياسة الشركة.

المسؤوليات

• يجب أن يتحمل المسؤولية الكاملة عن عملياته وفقًا لوصف الوظيفة والنتائج المطلوبة من هذه الوظيفة، مع مراعاة المبادئ التوجيهية العامة للشركة.
• القدرة على توقع المشكلات واتخاذ الخطوات الاستباقية اللازمة لمنعها.
• القدرة على اتخاذ القرارات اللازمة والملائمة في الوقت المناسب.

التسليم

• تقديم النتائج المطلوبة في الوقت المناسب مع الجودة والتكلفة المطلوبة.
• إحداث فرق ملموس في مجال عملياته وتجاوز توقعات الأعمال.

التخطيط والأداء التجاري

• القدرة على تحويل الأهداف المؤسسية إلى خطط تجارية.
• القدرة على التخطيط، ومتابعة، وتنفيذ هذه الخطط، سواء كانت خطط سنوية أو خطط تطويرية.
• مراقبة أداء الخطة واتخاذ إجراءات لتعزيز النتائج واتخاذ الإجراءات التصحيحية وفقًا لذلك.
• تقديم تقارير دورية عن تقدم العمل.
• المسؤول عن مراقبة ومكافحة الميزانيات والمصروفات لتحقيق الكفاءة المثلى للتكلفة.

التطوير التنظيمي

• تطوير الهيكل التنظيمي وفقًا للمتطلبات الحالية مع مراعاة الخطط المستقبلية والتنموية.
• ضمان توفر أوصاف الوظائف لجميع أدوار الوظائف والنشر.

تحسين العمليات التجارية

• تطوير وتنسيق أنظمة مكتوبة وسياسات وإجراءات محددة جيدًا، والبحث عن فرص للتشغيل الآلي قدر الإمكان.
• يجب أن يكون على دراية بحلول تكنولوجيا المعلومات والقدرة على التنقل فيها، خاصة تلك ذات الصلة بوظيفته وأعماله.
• تعزيز الأنظمة الآلية واستخدامها بالكامل، لنشر ثقافتها.

الجودة

• تعتبر الجودة ميزة تنافسية رئيسية للشركة، لذا يُتوقع من المديرين التصرف وفقًا لذلك.

- التكيف

• التكيف مع التقنيات البديلة، والتكنولوجيا، وهياكل الإدارة، ونماذج الأعمال الجديدة.

- الصحة والسلامة والبيئة

• ضمان بيئة عمل آمنة وآمنة وقانونية وفقًا للوائح المعيارية.

المؤهل الأكاديمي

• درجة البكالوريوس في هندسة الخزف أو أي مجال ذي صلة.

الخبرة العملية

المؤهلات الفنية والوظيفية

• الوعي بالسلامة والامتثال