مراقب التكاليف

• درجة البكالوريوس لمدة 4 سنوات في المالية والمحاسبة أو تخصص ذي صلة؛ لا يشترط خبرة عمل.
• تحليل البيانات المالية واتجاهات السوق.
• المساعدة في تحليل المعلومات، والتنبؤ بالمبيعات مقابل المصروفات، وإنشاء خطط الميزانية السنوية.
• تجميع المعلومات، وتحليل ومراقبة المبيعات الفعلية مقابل المبيعات المتوقعة.
• المساعدة في تطوير وسائل تحسين الربح، بما في ذلك تقدير التكلفة والفائدة، واستكشاف فرص عمل جديدة، إلخ.
• تحليل الفروق بين الأجور الفعلية في الميزانية والأجور المتوقعة لتخطيط ميزانية أكثر كفاءة.
• التفكير بشكل إبداعي وعملي لتطوير وتنفيذ وتطبيق خطط عمل جديدة.
• حماية وتعزيز ميزتنا التنافسية من خلال دعم وترويج اتخاذ القرارات المالية والتجارية السليمة.
• تنفيذ نظام من الضوابط المناسبة لإدارة مخاطر الأعمال.
• استخدام مهارات التعامل مع الآخرين والتواصل لقيادة الآخرين والتأثير عليهم وتشجيعهم؛ والدعوة إلى اتخاذ قرارات مالية/تجارية سليمة؛ وإظهار الصدق/النزاهة؛ والقيادة بالقدوة.
• توصيل الأهداف وأولويات المالك للمرؤوسين بطريقة واضحة ودقيقة.
• توفير قيادة ممتازة من خلال تكليف أعضاء الفريق ومديري الإدارات الأخرى بمسؤوليات واضحة مدعومة بالسلطة المناسبة.
• مسك الموظفين المسؤولية عن الأداء الناجح.
• دعم استراتيجية المنشأة من منظور مالي ومحاسبي.
• تقديم التقارير في الوقت المناسب، مع ضمان الالتزام بمواعيد التسليم.
• ضمان توثيق الأرباح والخسائر بدقة.
• تحقيق وتجاوز الأهداف بما في ذلك أهداف الأداء، وأهداف الميزانية، وأهداف الفريق، إلخ.
• ضمان إجراء التصحيحات المناسبة لنتائج التدقيق إذا لزم الأمر.
• مراجعة قضايا التدقيق لضمان الدقة.
• مراقبة جميع الضرائب المطبقة، وضمان أن تكون الضرائب محدثة ومحصلة و/أو مستحقة.
• إنشاء وتقديم نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب في شكل تقارير وعروض تقديمية، إلخ.
• ضمان الامتثال لإجراءات التشغيل القياسية والمحلية (SOPs و LSOPs).
• الإشراف على عمليات التدقيق الداخلية والخارجية والتنظيمية.
• ضمان الامتثال لإجراءات التشغيل القياسية (SOPs).
• ضمان دقة قائمة الأرباح والخسائر (على سبيل المثال، مطابقة التكاليف بشكل صحيح مع الإيرادات، وتسجيل التكاليف في الحسابات المناسبة).
• فهم وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين (الملاك، الشركة، الضيوف، إلخ).
• فهم منظور الملاك وتوقعات العائد على الاستثمار.
• توقع احتياجات الملاك ومعالجتها وإشراكهم في القرارات الرئيسية.
• الاستفادة من القيادة الوظيفية القوية ومهارات الاتصال للتأثير على الفريق التنفيذي واستراتيجيات المنشأة وقيادة الفريق الخاص.
• تقديم المشورة للمدير العام واللجنة التنفيذية بشأن القضايا التشغيلية/المالية القائمة والمتطورة.
• تسهيل اجتماعات النقد لمراجعة المعلومات مع فريق الإدارة.
• حضور اجتماعات الملاك لتقديم السياق والشرح للنتائج المالية.
• حضور الاجتماعات والتواصل مع الملاك، وفهم الأولويات والتركيز الاستراتيجي.
• إظهار الالتزام بتلبية احتياجات جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
• توصيل المفاهيم المالية بطريقة واضحة ومقنعة وسهلة الفهم وتدفع السلوكيات المرغوبة.
• ضمان تدريب أعضاء الفريق بشكل متبادل لدعم العمليات اليومية الناجحة.
• ضمان تطبيق سياسات المنشأة بشكل عادل ومتسق.
• ضمان مشاركة الموظفين الجدد في برنامج توجيه القسم.
• ضمان حصول الموظفين الجدد على التدريب المناسب للوافدين الجدد لأداء وظائفهم بنجاح.
• إنشاء خطط تطوير مناسبة تعمل على تطوير أعضاء الفريق بناءً على نقاط قوتهم الفردية واحتياجاتهم التطويرية وتطلعاتهم المهنية وقدراتهم.

المهارات المطلوبة