مدير خط المنتج - الأتمتة - الفنار للكهرباء

نظرة عامة على المجموعة: يقع مقرنا الرئيسي في الرياض، المملكة العربية السعودية، ونعمل في مجالات البناء والتصنيع، ومراكز التصميم والتطوير، وعدد من المرافق في الشرق الأوسط ودول أخرى. تشارك الفنار في: البناء الكهربائي والكهروميكانيكي والمدني، وتصنيع وتسويق منتجات البناء الكهربائية، والخدمات الهندسية المساندة. أقسامنا الرئيسية: الفنار للكهرباء، الفنار للإنشاءات، الفنار لأنظمة البناء.

الفنار للكهرباء: الفنار للكهرباء هي الذراع الصناعي لمجموعة الفنار، وتصنع مجموعة متنوعة من منتجات البناء الكهربائية ذات الجهد المنخفض والمتوسط والعالي. تعمل الفنار للكهرباء في: الرياض والجبيل، المملكة العربية السعودية، دبي، الإمارات العربية المتحدة، لندن، المملكة المتحدة. تمتلك الفنار مركزًا للتطوير والهندسة في تشيناي، الهند.

المجمع الصناعي، الرياض: مركز الأنشطة الصناعية للفنار هو مجمع الفنار الصناعي الواقع في المنطقة الصناعية الثالثة على طريق الخرج، الرياض. يمتد المجمع على مساحة 700,000 متر مربع، ويضم مرافق الفنار. يحتوي المجمع على بنية تحتية شاملة تشمل مركزًا للبيانات والاتصالات بالإضافة إلى منطقة تجارية.

الغرض من الوظيفة: تنفيذ استراتيجيات الأعمال لإدارة المنتجات بفعالية، والتعاون عبر الفرق للترويج للعروض، وتعزيز رضا العملاء. تحقيق التآزر بين وحدات الفنار للتطوير الاستراتيجي للسوق. تحليل اتجاهات السوق والاضطرابات والمنافسة، وتوفير التوجيه الاستراتيجي من خلال التحليل المستمر. تعزيز الابتكار، واستكشاف أسواق جديدة، وإنشاء مزايا تنافسية، وتمييز منتجات الفنار لرفع مكانتها في السوق.

استكشاف السوق والعلاقات: فهم واحتياجات العملاء، وتحديد نطاق ومواصفات العروض الجديدة بما يتوافق مع احتياجات السوق واستراتيجية الشركة. المشاركة في ندوات العملاء والاجتماعات وورش العمل والفعاليات للترويج للعروض. تحديد نطاق الأنشطة وترتيب أولوياتها بناءً على تأثير الأعمال والعملاء. إنشاء وتنمية العلاقات مع الشركاء الاستراتيجيين.

أبحاث السوق والتحليل: المشاركة في أبحاث السوق والتحقق والتحليل لتحديد فرص السوق الجديدة لخطوط المنتجات الحالية والجديدة. إجراء تحليل تنافسي منتظم للعروض الفنية والتجارية وتحديد احتياجات تحسين العروض للحفاظ على القدرة التنافسية ومراقبة اتجاهات أسعار السوق. تحديد اتجاهات السوق والاضطرابات والفرص، وقيادة المبادرات للاستفادة منها.

إدارة دورة حياة المنتج: تحديد المواقع السعرية عبر جميع قنوات التسويق والمناطق الجغرافية لالتقاط قيمة العرض وضمان القدرة التنافسية. العمل عن كثب مع الفرق للتسليم بسرعة الوصول إلى السوق وبموارد مثلى. قيادة تحسين المنتج وتوحيد المعايير مع فرق البحث والتطوير والتصميم لتحسين أداء العمليات وزيادة الإنتاجية.

إطلاق المنتج والعمليات: قيادة عمليات إطلاق المنتجات، والعمل مع فريق العلاقات العامة والمديرين التنفيذيين وأعضاء فريق إدارة المنتجات الآخرين. المشاركة في عملية الاستجابة للعروض، والتنبؤ بالعروض، ودقة الخطط، وضمان المخزون الصحيح وأوقات التسليم التنافسية. التركيز على اتجاهات الفائض والتقادم (E&O) وتقديم إجراءات استراتيجية للحفاظ على أفضل مستوى للمخزون. العمل كداعية للمنتج لبناء الوعي والفهم.

الكفاءة في الموارد البشرية: القدرة على توظيف وتقدير وتطوير أصحاب الأداء العالي وتعريفهم لإنشاء خط إدارة ثانٍ قوي. القدرة على تحديد أصحاب الأداء المنخفض وتوجيههم للتحسين أو الاستغناء عنهم. القدرة على معاملة المرؤوسين بمساواة دون أي تمييز. معيار تقييم المرؤوسين هو الأداء الذي يؤدي إلى نتائج مخطط لها. ضمان توفر مصفوفة تفويض الصلاحيات للحصول على تفويضات كافية وفقًا لسياسة الشركة.

المسؤولية: يجب أن يتحمل المسؤولية الكاملة عن عملياته وفقًا للوصف الوظيفي والمخرجات المطلوبة من هذا المنصب، مع مراعاة الإرشادات العامة للشركة. القدرة على توقع المشكلات واتخاذ الخطوات الاستباقية اللازمة لمنعها. القدرة على اتخاذ القرارات اللازمة والسليمة في الوقت المناسب.

التسليم: تسليم النتائج المطلوبة في الوقت المناسب بالجودة والتكلفة المطلوبة.

إحداث فرق ملموس: يجب أن يحدث فرقًا ملموسًا في مجال عمله وتجاوز توقعات الأعمال.

تخطيط الأعمال والأداء: القدرة على تحويل أهداف الشركة إلى خطط عمل. القدرة على تخطيط ومتابعة وتنفيذ تلك الخطط، سواء كانت خططًا سنوية أو تطويرية. مراقبة أداء الخطة واتخاذ الإجراءات لتعزيز النتائج واتخاذ الإجراءات التصحيحية وفقًا لذلك. تقديم تقارير دورية عن تقدم العمل. مسؤول عن مراقبة والتحكم في الميزانيات والنفقات لتحقيق الكفاءة المثلى من حيث التكلفة.

التطوير التنظيمي: تطوير الهيكل التنظيمي وفقًا للمتطلبات الحالية مع مراعاة الخطط المستقبلية والتطويرية. ضمان توفر الوصف الوظيفي لجميع الأدوار الوظيفية وتوزيعها.

تحسين العمليات التجارية: تطوير وتنسيق أنظمة وسياسات وإجراءات مكتوبة ومحددة جيدًا، والبحث عن فرص الأتمتة قدر الإمكان. يجب أن يكون ملمًا وقادرًا على التنقل في حلول تكنولوجيا المعلومات خاصة تلك ذات الصلة بعمله وأعماله. تعزيز الأنظمة الآلية واستخدامها بالكامل لنشر ثقافتها.

الجودة: تعتبر الجودة الميزة التنافسية الأساسية للفنار، وبالتالي يُتوقع من المديرين التصرف وفقًا لذلك.

التكيف: التكيف مع التقنيات والأساليب والهياكل الإدارية ونماذج الأعمال الجديدة والبديلة.

الصحة والسلامة والبيئة: ضمان بيئة عمل آمنة ومأمونة وقانونية وفقًا للوائح المعتمدة.

المؤهل الأكاديمي: درجة البكالوريوس في الهندسة الكهربائية أو أي مجال ذي صلة.

الخبرة العملية: من 6 إلى 10 سنوات.

الكفاءات الفنية / الوظيفية: تطوير المنتج والتصميم، تقييم المنتج، التنبؤ بالمنتج، المعرفة بالمنتج، إطلاق المنتجات، مسؤولية المنتج...