مدير أمن - المنشآت - الفنار للكهرباء

نظرة عامة على المجموعة: يقع مقرنا الرئيسي في الرياض، المملكة العربية السعودية، ونعمل في مجالات البناء والتصنيع، ومراكز التصميم والتطوير، وعدد من المرافق في الشرق الأوسط ودول أخرى. تشارك الفنار في: البناء الكهربائي والكهروميكانيكي والمدني، وتصنيع وتسويق منتجات البناء الكهربائية، والخدمات الهندسية المساندة. أقسامنا الرئيسية: الفنار للكهرباء، الفنار للإنشاءات، الفنار لأنظمة المباني.

الفنار للكهرباء: الفنار للكهرباء هي الذراع الصناعي لمجموعة الفنار، وتصنع مجموعة متنوعة من منتجات البناء الكهربائية ذات الجهد المنخفض والمتوسط والعالي. تعمل الفنار للكهرباء في: الرياض وجبيل، المملكة العربية السعودية، دبي، الإمارات العربية المتحدة، لندن، المملكة المتحدة. تمتلك الفنار مركزًا للتطوير والهندسة في تشيناي، الهند.

المجمع الصناعي، الرياض: مركز الأنشطة الصناعية للفنار هو مجمع الفنار الصناعي الواقع في المنطقة الصناعية الثالثة على طريق الخرج، الرياض. يمتد المجمع على مساحة 700,000 متر مربع، ويضم مرافق الفنار. يحتوي المجمع على بنية تحتية شاملة تشمل مركزًا للبيانات والاتصالات بالإضافة إلى منطقة تجارية.

الغرض الوظيفي: إدارة عمليات الأمن الصناعي عبر مرافق الشركة من خلال تطوير وإنفاذ سياسات الأمن، والإشراف على أنظمة الأمن، والتنسيق مع الجهات الحكومية، وإدارة مخاطر الأمن، والإشراف على موظفي الأمن، وضمان الاستعداد الفعال للطوارئ والاستجابة للحوادث بما يتوافق مع المتطلبات التنظيمية ومعايير الشركة.

سياسات وإجراءات الأمن: تطوير وإنفاذ سياسات وإجراءات أمنية صناعية شاملة بما يتوافق مع متطلبات المنظمة. ضمان توافق سياسات وإجراءات الأمن مع المتطلبات التنظيمية المعمول بها والممارسات الصناعية المعترف بها.

إدارة أنظمة الأمن: الإشراف على تشغيل وصيانة أنظمة التحكم في الوصول للمواقع عبر مرافق الشركة. إدارة أنظمة المراقبة وأنظمة كشف التسلل وأنظمة الإنذار لضمان تغطية أمنية فعالة للمنشآت.

التنسيق الحكومي والتنظيمي: التنسيق مع الجهات الحكومية ذات الصلة لضمان الامتثال للمعايير والمتطلبات الأمنية الوطنية. الحفاظ على معرفة محدثة بالمتطلبات القانونية والتنظيمية المتعلقة بالعمليات الأمنية الصناعية.

إدارة المخاطر والتدقيق: قيادة عمليات تدقيق أمنية دورية وتقييمات للمخاطر عبر مرافق الشركة لتحديد الثغرات المحتملة. تطوير ومتابعة خطط العمل التصحيحية للتخفيف من المخاطر الأمنية المحددة.

إدارة الأفراد: الإشراف على وتنسيق أنشطة موظفي الأمن الداخلي وموظفي الأمن المتعاقد معهم. إجراء تقييمات الأداء وضمان الالتزام بالسلوك المهني والمعايير الأمنية.

الاستعداد للطوارئ: تطوير وتنفيذ واختبار خطط الاستجابة للطوارئ الخاصة بالموقع بشكل دوري. تنسيق تدريبات ومحاكاة الطوارئ لضمان الجاهزية لسيناريوهات أمنية وطارئة مختلفة.

التدريب والتوعية: إجراء جلسات تدريب وتوعية أمنية منتظمة للموظفين على جميع المستويات. تعزيز وعي الموظفين بالممارسات الأمنية وبروتوكولات الطوارئ ومتطلبات السلامة في مكان العمل.

إدارة الحوادث: قيادة أنشطة الاستجابة للحوادث الأمنية، بما في ذلك الاحتواء الأولي والتحقيق والحل. ضمان الإبلاغ الدقيق وفي الوقت المناسب عن جميع الحوادث الأمنية.

الكفاءة في الموارد البشرية: القدرة على توظيف وتقدير وتطوير أصحاب الأداء العالي وتعريفهم بهدف إنشاء خط إدارة ثانٍ قوي. القدرة على التعرف على أصحاب الأداء المنخفض وتوجيههم للتحسين أو الاستغناء عنهم. القدرة على معاملة المرؤوسين بمساواة دون أي تمييز. معيار تقييم المرؤوسين هو الأداء الذي يؤدي إلى نتائج مخططة. ضمان توفر مصفوفة تفويض الصلاحيات للحصول على تفويضات كافية وفقًا لسياسة الشركة.

المسؤولية: يجب أن يتحمل المسؤولية الكاملة عن عملياته وفقًا للوصف الوظيفي والمخرجات المطلوبة من هذا المنصب، مع مراعاة الإرشادات العامة للشركة. القدرة على توقع المشكلات واتخاذ الخطوات الاستباقية اللازمة لمنعها. القدرة على اتخاذ القرارات المناسبة والسليمة في الوقت المناسب.

التسليم: تسليم النتائج المطلوبة في الوقت المناسب بالجودة والتكلفة المطلوبة.

إحداث فرق ملموس: يجب أن يحدث فرقًا ملموسًا في مجال عمله وأن يتجاوز توقعات العمل.

تخطيط الأعمال والأداء: القدرة على تحويل أهداف الشركة إلى خطط عمل. القدرة على تخطيط ومتابعة وتنفيذ تلك الخطط، سواء كانت خططًا سنوية أو تطويرية. مراقبة أداء الخطة واتخاذ إجراءات لتعزيز النتائج واتخاذ الإجراءات التصحيحية وفقًا لذلك. تقديم تقارير دورية عن تقدم العمل. المسؤول عن مراقبة والتحكم في الميزانيات والنفقات لتحقيق الكفاءة المثلى من حيث التكلفة.

التطوير التنظيمي: تطوير الهيكل التنظيمي وفقًا للمتطلبات الحالية مع مراعاة الخطط المستقبلية والتطويرية. ضمان توفر الوصف الوظيفي لجميع الأدوار الوظيفية وتوزيعها.

تحسين العمليات: تطوير وتنسيق أنظمة وسياسات وإجراءات مكتوبة محددة جيدًا، والبحث عن فرص الأتمتة قدر الإمكان. يجب أن يكون ملماً وقادرًا على التنقل عبر حلول تكنولوجيا المعلومات خاصة تلك ذات الصلة بعمله وأعماله. تعزيز الأنظمة الآلية واستخدامها بالكامل لنشر ثقافتها.

الجودة: تعتبر الجودة الميزة التنافسية الأولى للفنار، وبالتالي يُتوقع من المديرين التصرف وفقًا لذلك.

التكيف: التكيف مع التقنيات والتقنيات البديلة الجديدة وهياكل الإدارة ونماذج الأعمال.

الصحة والسلامة والبيئة: ضمان بيئة عمل آمنة ومأمونة وقانونية وفقًا للوائح المعيارية.

المؤهل: بكالوريوس في إدارة الأعمال أو أي مجال ذي صلة.

الخبرة: 6 إلى 10 سنوات.

المهارات: السلامة، بناء...