شركة جسارة لإدارة البرامج (Jasara PMC) هي مشروع مشترك رائد بين صندوق الاستثمارات العامة (PIF) وشركة جاكوبس وأرامكو السعودية، تأسست لتقديم خدمات إدارة برامج عالمية المستوى في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية. تلعب جسارة دورًا رئيسيًا في دعم تحقيق رؤية السعودية 2030، لا سيما في تسليم المشاريع العملاقة والتطورات الهيكلية واسعة النطاق.
نبحث عن مدير تصميم لإدارة الأصول العقارية - إدارة أصول المدينة للانضمام إلى شركة جسارة PMC. سيقود مدير التصميم المراجعة التشغيلية للتصميم والضمان والتنسيق مع أصحاب المصلحة لأصول المدينة والمنطقة لضمان دمج قابلية التشغيل والصيانة وإمكانية الوصول والخدمة والاستدامة التشغيلية طويلة الأجل بشكل فعال في تخطيط وتصميم وتسليم ونقل الأصول والمرافق والخدمات المرتبطة بها.
يكون مدير التصميم مسؤولاً عن توفير القيادة والضمان لتصميم العمليات عبر تطورات المدينة والمنطقة، ممثلاً المشغل المستقبلي والصيانة ومالك الأصول طوال مراحل التخطيط وتطوير التصميم ومراجعات التصميم وأنشطة تسليم الأصول. يضمن الدور أن المتطلبات التشغيلية واعتبارات الصيانة والمتطلبات اللوجستية ومرافق الدعم واحتياجات تقديم الخدمات تنعكس بشكل مناسب في تصاميم الأصول والمقترحات التطويرية المرتبطة بها.
يعمل الدور كسلطة تصميم إدارة الأصول لقابلية التشغيل والصيانة، ويوفر مراجعة مستقلة وتحديًا وضمانًا وتوصيات عبر جميع الأصول التي ستتطلب عمليات أو صيانة أو إدارة أو تقديم خدمات في المستقبل. يطور المنصب ويحافظ على متطلبات التصميم التشغيلي، وينسق مواءمة أصحاب المصلحة، ويدعم فرق المنطقة والتطوير، ويدير أنشطة الاستشاريين المتخصصين المتعلقة بضمان التصميم التشغيلي. يعمل الدور بشكل وثيق مع التطوير والتسليم وعمليات المدينة وإدارة المجتمع وإدارة الأصول والمرافق والتنقل والأمن والرقمنة وأصحاب المصلحة التشغيليين الآخرين لضمان تصميم الأصول لتشغيل آمن وفعال ومستدام طوال دورة حياتها. ينسق المنصب أيضًا الجوانب التشغيلية لأنشطة تسليم الأصول مع إدارة أصول المدينة لتسهيل الانتقال السلس من التطوير إلى العمليات.
المسؤوليات الرئيسية
- مراجعات قابلية تشغيل الأصول وصيانتها
- قيادة المراجعات التشغيلية لتصميم أصول المدينة والمنطقة لتقييم قابلية التشغيل والصيانة والوظائف والخدمة طويلة الأجل.
- مراجعة تصاميم الأصول خلال مراحل التخطيط والمفهوم والتصميم التخطيطي والتفصيلي وما قبل التسليم.
- تحدي مقترحات التصميم لضمان إمكانية تشغيل الأصول وصيانتها بأمان وكفاءة واستدامة.
- تقييم تخطيطات الأصول والوظائف التشغيلية واستراتيجيات الصيانة ومتطلبات تقديم الخدمات.
- تحديد المخاطر التشغيلية وقيود الصيانة وتحديات إمكانية الوصول وقضايا تقديم الخدمات التي قد تؤثر على العمليات المستقبلية.
- تقديم توصيات قائمة على الأدلة لتحسين قابلية تشغيل الأصول وصيانتها والأداء التشغيلي.
- دعم الحوكمة ومراجعات بوابة المرحلة من خلال تعليقات المراجعة الفنية وتوصيات الضمان.
- تعزيز التفكير في دورة الحياة الكاملة ضمن مراجعات التصميم لدعم الاستدامة التشغيلية طويلة الأجل والقيمة.
- معايير ومتطلبات التصميم التشغيلي
- تطوير والحفاظ على وتحسين معايير التصميم التشغيلي ووثائق الإرشاد ومعايير المراجعة بشكل مستمر.
- تحديد متطلبات قابلية التشغيل والصيانة وتقديم الخدمات لاستخدامها من قبل فرق التطوير والتصميم.
- تطوير المتطلبات التشغيلية المتعلقة بالوصول للصيانة والخدمة ومرافق الدعم والبنية التحتية التشغيلية.
- إنشاء أطر مراجعة التصميم وعمليات الضمان لدعم التقييم المتسق للتطورات.
- ضمان تضمين متطلبات التصميم التشغيلي في عمليات التطوير وأطر الحوكمة.
- التعاون مع أصحاب المصلحة للحفاظ على المتطلبات التشغيلية الحالية والمستقبلية عبر فئات الأصول.
- تعزيز المواءمة بين الأهداف التشغيلية ومتطلبات المستخدم وحلول التصميم.
- تقديم خبرة موضوعية تتعلق بالجاهزية التشغيلية وضمان التصميم التشغيلي.
- تخطيط مرافق أصول المدينة
- مراجعة وتقديم ضمان على حجم وموقع ووظيفة المرافق المطلوبة لدعم عمليات المدينة وأنشطة إدارة الأصول.
- تقييم مرافق الدعم التشغيلية ومجمعات الصيانة وورش العمل ومناطق التخزين ومرافق النفايات والمناطق اللوجستية والبنية التحتية لدعم الموظفين.
- تقييم القدرات المقترحة للمرافق مقابل المتطلبات التشغيلية المتوقعة واحتياجات تقديم الخدمات.
- ضمان أن المرافق التشغيلية موجودة بشكل مناسب لتعظيم الكفاءة وإمكانية الوصول وأداء الخدمات.
- مراجعة متطلبات تخطيط المساحات المرتبطة بأنشطة الدعم التشغيلي والنمو المستقبلي للمدينة.
- التنسيق مع أصحاب المصلحة للتحقق من الافتراضات التشغيلية ومتطلبات استخدام المرافق.
- تحديد الفرص لتحسين البنية التحتية التشغيلية ومرافق الدعم.
- ضمان توافق مرافق دعم الأصول مع نماذج التشغيل طويلة الأجل ومتطلبات الصيانة.
- التخطيط اللوجستي التشغيلي وإمكانية الوصول
- مراجعة وتقديم ضمان على المتطلبات اللوجستية التشغيلية المرتبطة بأصول المدينة والمنطقة.
- تقييم ترتيبات الوصول إلى الأصول وطرق الخدمة ومرافق التحميل والتسليم وترتيبات جمع النفايات ومتطلبات الوصول للصيانة.
- مراجعة أحكام الوصول للطوارئ واعتبارات المرونة التشغيلية.
- ضمان دمج المتطلبات اللوجستية التشغيلية بشكل مناسب في مقترحات التطوير والتصميم.
- تنسيق مراجعات أصحاب المصلحة للخدمة والوصول التشغيلي وترتيبات التخطيط اللوجستي.
- تحديد التعارضات التشغيلية وتقديم التوصيات...
