مدير جودة التشغيل والصيانة

الرياض، الرياض، المملكة العربية السعودية

R0021286

2023-07-04

هيتاشي ريل STS S.p.A.

أخرى

دوام كامل

لا

تتطلع هيتاشي ريل إلى تعيين مدير جودة التشغيل والصيانة متحمس وذو دافع ذاتي يزدهر في بيئة سريعة الخطى. يجب أن يكون المرشح الناجح مرتاحًا لأداء مجموعة واسعة من المهام من الإدارية إلى الاستراتيجية. سيكون مقر الوظيفة في الرياض، المملكة العربية السعودية.

من نحن

هيتاشي ريل هي مزود عالمي متكامل لحلول السكك الحديدية عبر المعدات الدارجة والإشارات والخدمة والصيانة والتكنولوجيا الرقمية والتسليم الجاهز. مع وجود في 38 دولة عبر ثلاث قارات وأكثر من 14,000 موظف، مهمتنا هي المساهمة في المجتمع من خلال التطوير المستمر لحلول النقل بالسكك الحديدية المتفوقة.

ضمان دعم مدير المشروع وفريق إدارة المشروع فيما يتعلق بجميع قضايا الجودة في مشروع التشغيل والصيانة لدعم تحقيق أهدافه من حيث الجودة وجودة الموردين والمقاولين من الباطن ورضا العملاء. يقود تنفيذ وتقييم النضج وتحسين جميع العمليات على طول سلسلة القيمة بأكملها لتحسين رضا العملاء وزيادة الربحية في بيئة عمل آمنة عبر المشروع.

التعاون مع العميل ومنظمة الكونسورتيوم بشأن قضايا جودة المشروع وضمان ملكية الإجراءات لحلها. تمكين وتدريب جميع أعضاء فريق المشروع على تقييم المخاطر والمشاكل والحلول من وجهة نظر الجودة والعملاء/أصحاب المصلحة.

تحليل قابلية نقل الخبرات بين المشاريع بالإضافة إلى تخطيط أنشطة ضمان الجودة لتقليل جميع أشكال المخاطر. التعاون مع فريق المشروع لتطوير الجداول الزمنية والتقديرات والتنبؤات والميزانيات لأنشطة الجودة.

تطبيق إجراءات وخطط جودة المشروع وضمان التنفيذ والامتثال المناسبين من فريق المشروع.

التأكد من وجود نظام رقابة داخلية فعال (المشروع، التوريد، الموقع) للتحقق من أن العمليات تستمر في تلبية متطلبات العملاء وأصحاب المصلحة، والتحقق من أن خطط التحكم مطبقة وفعالة في تخفيف المخاطر ذات الأولوية.

إجراء عمليات تدقيق على تسليم المشروع وضمان استخدام تحليلات بيانات الجودة من جميع جوانب العملية لتحديد المخاطر والإخفاقات وعدم المطابقة داخل الأعمال المحلية ومورديها وعملائها. ضمان اتخاذ الإجراءات التصحيحية والوقائية المناسبة وإدارة الحلول حتى الإغلاق.

يدير المدير (M3) محترفين ذوي خبرة يتمتعون بالحرية والاستقلالية في المهام. تشمل المسؤوليات عادةً:

تنفيذ السياسات والاستراتيجيات لنتائج قصيرة الأجل (سنة واحدة أو أقل).

المشاكل التي تواجههم صعبة إلى متوسطة التعقيد.

يؤثر على الآخرين خارج نطاق وظيفته فيما يتعلق بالسياسات والممارسات والإجراءات.

ضمان المساهمة المختصة في أنشطة فريق المشروع من خلال PQE، من خلال: المشاركة في اجتماع البدء؛ تحديد نطاق العمل للأنشطة عن بُعد؛ تحديث تقدير تكلفة ضمان الجودة؛ إنشاء وتحديث نظام جودة المشروع (خطة الجودة والإجراءات)؛ اقتراح تقرير جودة المشروع؛ إنشاء خطة جودة البرمجيات للمشروع (بدعم من WPL)؛ وتطوير مؤشرات أداء رئيسية للجودة مناسبة. ضمان عقد جلسات تدريبية بالإشارة إلى نظام جودة المشروع (بما في ذلك التحديثات) أو المساعدة في تنسيق التدريب الخاص بالعمليات مثل Teamcenter. ضمان التواصل، كدعم لمدير المشروع، مع العميل والشركاء والموردين والأطراف الثالثة بالإشارة إلى جوانب الجودة (وليس القضايا الفنية). ضمان التواصل، كدعم لمدير المشروع، مع العميل والشركاء والموردين والأطراف الثالثة بالإشارة إلى جوانب الجودة. التحقق من مواصفات الشراء لجوانب الجودة للحزم أو التوريدات المعقدة (تُعرَّف جوانب الجودة على أنها تلك المطبقة على معايير الجودة المحددة – وهذا لا يشمل الجوانب الفنية). إنشاء وتحديث خطة جودة البرمجيات للمشروع (بدعم من PE و/أو WPL) وخطة إدارة التكوين (بدعم من PM وPE وWPLs وCOM وCM) بناءً على مدخلات من أصحاب المصلحة المعنيين. إنشاء وصيانة SharePoint للمشروع، وتقديم الدعم للفريق.

في هذا الدور المحدد أيضًا، يجب أداء بعض الأنشطة كمراقب مستندات.

دعم PM لأداء مراجعات إدارة المشروع (مشتركة مع مدير المشروع) دعم فريق المشروع للتوثيق المستمر للسجلات (مشتركة مع فريق المشروع) دعم PM في تسجيل ومتابعة بيانات رضا أصحاب المصلحة (بما في ذلك المطالبات) (مشتركة مع PM) دعم PE في تنظيم وأداء مراجعات التصميم من وجهة نظر التدريب والبدء (مشتركة مع PE) تعزيز والمساهمة في تعريف قالب مستند المشروع وترميز المشروع (مشتركة مع PE) تعزيز استخدام Teamcenter وSharePoint، من وجهة نظر البدء والإجرائية (مشتركة مع فريق المشروع) دعم التصنيع والبناء والتشغيل لإعداد تقارير الاختبار واستخدام النماذج من وجهة نظر البدء (مشتركة مع التصنيع والبناء والتشغيل) (يشمل ذلك تقديم المشورة بشأن التكوين والمحتوى – ولكن ليس إنشاء أو مراجعة التقارير) دعم COM لإدارة البرمجيات واستخدام النماذج ذات الصلة، من وجهة نظر إجرائية (مشتركة مع COM) دعم PE وCOM لتعريف وإدارة FRACAS، من وجهة نظر إجرائية (مشتركة مع PE وCOM) ضمان تنفيذ عملية الاختبار والتفتيش بشكل فعال (مشتركة مع فريق المشروع) من حيث الامتثال للعملية...