مدير إدارة النفايات

شركة جسارة لإدارة البرامج (Jasara PMC) هي مشروع مشترك رائد بين صندوق الاستثمارات العامة (PIF) وشركة جاكوبس وأرامكو السعودية، تأسست لتقديم خدمات إدارة برامج عالمية المستوى في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية. تلعب جسارة دورًا رئيسيًا في دعم تحقيق رؤية السعودية 2030، لا سيما في تسليم المشاريع العملاقة والتطورات الهيكلية واسعة النطاق.

نبحث عن مدير إدارة النفايات للانضمام إلى جسارة PMC. يقدم مدير إدارة النفايات قيادة استراتيجية لإدارة أصول محفظة النفايات المتكاملة للمدينة، مما يضمن تخطيط أصول النفايات والبنية التحتية والأنظمة ونماذج الخدمة والترتيبات التجارية وحوكمتها وتحسينها وضمانها عبر دورة حياة الأصول الكاملة. يحدد الدور الاستراتيجية طويلة الأجل، وإطار القيمة، ومعايير دورة الحياة، ومتطلبات الاستثمار، ونموذج الضمان التنظيمي، ونهج إدارة الأداء اللازم لتمكين خدمات إدارة النفايات الآمنة والمستدامة والفعالة من حيث التكلفة والمستقبلية على نطاق المدينة.

المدير مسؤول عن تطوير وحوكمة نظام دائري ورقمي وقوي تجاريًا لإدارة أصول النفايات يشمل النفايات البلدية الصلبة، والمواد القابلة لإعادة التدوير، والمواد العضوية، ونفايات البناء والهدم، ونفايات الأحداث، والنفايات الخطرة، وتيارات النفايات الخاصة، ومحطات النقل، ومرافق المعالجة، والبنية التحتية لإعادة التدوير، والمنصات الرقمية، وواجهات التخلص النهائي.

يحدد الدور الاتجاه الاستراتيجي لتخطيط أصول النفايات، والاستثمار في دورة الحياة، ومعلومات الأصول، واستراتيجية شراء الخدمات، وضمان الجاهزية التشغيلية، وإدارة المخاطر، ومواءمة أصحاب المصلحة، واستعادة الموارد، والتحسين المستمر، مما يضمن التوافق مع إطار إدارة الأصول، والطموحات البيئية والاجتماعية والحوكمة، والمتطلبات التنظيمية السعودية، وأولويات رؤية 2030، وأفضل الممارسات الدولية.

· وضع رؤية واستراتيجية وخارطة طريق ونموذج تشغيل لإدارة النفايات على المدى الطويل للمدينة.

· امتلاك أطر حوكمة النفايات والسياسات والمعايير الفنية والإجراءات وضوابط الضمان وتقارير الأداء.

· ترجمة طموحات الاستدامة والاقتصاد الدائري والمدن الذكية إلى برامج عملية لإدارة النفايات.

· تقديم توصيات على المستوى التنفيذي وأوراق قرار وحالات عمل وتقارير مخاطر ولوحات أداء.

· ضمان دمج متطلبات إدارة النفايات في التخطيط الرئيسي ومراجعات التصميم وتسليم الأصول والجاهزية التشغيلية وتخطيط الأحداث.

· تطوير وصيانة استراتيجية إدارة أصول النفايات، بما في ذلك رؤية الأصول ونتائج الخدمة والتسلسل الهرمي للأصول وإطار الأهمية الحرجة وأهداف دورة الحياة وتوقعات الطلب ومتطلبات القدرة المستقبلية.

· ترجمة نمو النمو الرئيسي للمدينة وأحجام الزوار وعدد السكان المقيمين وملفات الأحداث ومتطلبات المستأجرين ومراحل المناطق إلى متطلبات طويلة الأجل للبنية التحتية والخدمات والاستثمار في النفايات.

· تحديد مستويات الخدمة المستهدفة لأصول النفايات وواجهات الخدمة، بما في ذلك التوافر والمرونة والقدرة وتجربة العملاء والأداء البيئي وإمكانية الوصول وقابلية التوسع وتكلفة الخدمة.

· قيادة تحليل الخيارات الاستراتيجية لنماذج الخدمة المستقبلية، بما في ذلك القدرات الداخلية ومقدمي الخدمات الخارجيين وعقود الأطر والامتيازات والشراكات بين القطاعين العام والخاص ومنصات الخدمة المتكاملة على مستوى المدينة.

· وضع متطلبات تخطيط أصول النفايات للتطورات الجديدة والمناطق والأماكن والأحداث ومناطق الضيافة ومناطق البيع بالتجزئة والمجال العام والمجتمعات السكنية وممرات الخدمات اللوجستية الخلفية.

· وضع معايير لتصميم الأصول وقابلية الصيانة والتشغيل والوصول الآمن وسعة التخزين والبنية التحتية للفصل وواجهات التجميع ومرافق النقل وواجهات المعالجة والاتصال الرقمي.

· تطوير خطط استثمار دورة الحياة التي تغطي التجديد والاستبدال والترقية والتوسع والتقادم وتخفيف المخاطر وتحديث التكنولوجيا وتحسينات المرونة عبر محفظة أصول النفايات.

· ضمان دمج استراتيجيات أصول النفايات مع إدارة المرافق والمرافق والنقل والخدمات اللوجستية والعقارات والاستدامة وتسليم التطوير والصحة والسلامة والبيئة والأمن والأحداث ووظائف التخطيط التجاري.

· تقديم ضمان استراتيجي بأن الأصول والأنظمة والعقود ونماذج الخدمة المقترحة تظل مناسبة للغرض عبر الافتتاح المرحلي والنمو وفترات ذروة الطلب وأفق التشغيل طويل الأجل.

· تحديد استراتيجية التسلسل الهرمي للنفايات وخارطة طريق الاقتصاد الدائري وإطار قيمة الموارد، مع إعطاء الأولوية للوقاية والتقليل وإعادة الاستخدام والفصل وإعادة التدوير والاسترداد والتخلص المسؤول.

· تطوير استراتيجيات تدفق المواد للنفايات البلدية الصلبة والمواد القابلة لإعادة التدوير والمواد العضوية ونفايات الطعام ونفايات البناء والهدم والنفايات الخطرة ونفايات الأحداث ونفايات المناظر الطبيعية وتيارات النفايات الخاصة.

· وضع أهداف طويلة الأجل للتحويل والاسترداد وتقليل التلوث وإعادة الاستخدام وتقليل الكربون والتدوير بما يتماشى مع التزامات ESG وأولويات رؤية 2030 واللوائح السعودية وأفضل الممارسات الدولية.

· تحديد فرص استرداد الموارد الاستراتيجية، بما في ذلك أسواق إعادة التدوير ومعالجة المواد العضوية والتسميد والهضم اللاهوائي وتحويل النفايات إلى طاقة ومرافق استرداد المواد والخدمات اللوجستية العكسية وشراكات مسؤولية المنتج.

· قيادة تطوير حالات العمل للبنية التحتية للاقتصاد الدائري، وتقييم التكلفة على مدى الحياة والفوائد البيئية والعوائد التجارية والآثار التنظيمية ونضج التكنولوجيا ومتطلبات الأراضي والواجهات التشغيلية.

· وضع السياسات والمعايير ومتطلبات الأداء للفصل من المصدر وإدارة نفايات المستأجرين وإعادة تدوير المجال العام وتخطيط نفايات الأحداث واسترداد نفايات البناء وإعداد تقارير المقاولين.

· إنشاء آليات لتتبع قيمة الموارد، بما في ذلك أحجام المواد المستردة وتجنب تكلفة التخلص وإعادة...