مدير مشروع - الطرق والجسور

نظرة عامة

سيكون مدير المشروع مسؤولاً عن التخطيط الشامل والتنسيق والتنفيذ والتسليم لأعمال الجسور والبنية التحتية للنقل ضمن المشاريع. سيقود فرقاً متعددة التخصصات لضمان تسليم المشروع بنجاح وفقاً للمتطلبات التعاقدية والميزانيات المعتمدة والجداول الزمنية للمشروع ومعايير الجودة ومتطلبات الصحة والسلامة والبيئة وتوقعات العميل.

دورك

تخطيط المشروع والتسليم

قيادة تخطيط وتنفيذ أنشطة مشروع الجسور والبنية التحتية من البداية حتى الاكتمال.

تطوير خطط تنفيذ المشروع واستراتيجيات التسليم والخرائط التنفيذية.

ضمان تحقيق أهداف المشروع فيما يتعلق بالنطاق والجودة والجدول الزمني والميزانية والسلامة.

إدارة موارد المشروع وأنشطة البناء لتحقيق معالم البرنامج.

مراقبة تقدم المشروع وتنفيذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة.

ضمان توافق تسليم المشروع مع متطلبات الهيئة الملكية لمدينة الرياض (RCRC) وتوقعات العميل.

التنسيق بين التصميم والبناء

التنسيق بين الأنشطة والاستشاريين للتصميم وفرق البناء والمقاولين والجهات المعنية.

مراجعة المخرجات الهندسية لضمان قابلية التنفيذ والامتثال لأهداف المشروع.

إدارة تغييرات التصميم وضمان تنفيذ التعديلات المعتمدة في الوقت المناسب.

حل المشكلات الفنية والإنشائية التي تؤثر على تسليم المشروع.

قيادة اجتماعات التنسيق متعددة التخصصات وورش العمل الفنية.

الإدارة التعاقدية والتجارية

مراقبة الامتثال للالتزامات التعاقدية ومتطلبات المشروع.

دعم إدارة عقود FIDIC وعقود البنية التحتية ذات الصلة.

مراجعة التغييرات والمطالبات وطلبات التعديل.

التنسيق مع فرق التجارة والعقود لإدارة التكاليف والمخاطر التعاقدية.

ضمان تحقيق الأهداف التجارية مع حماية مصالح المشروع.

دعم المفاوضات وحل المسائل التعاقدية.

إدارة البرنامج والجدول الزمني

تطوير ومراقبة الجداول الزمنية للمشروع بالتنسيق مع فرق التخطيط.

تتبع التقدم مقابل المعالم الرئيسية والتسليمات التعاقدية.

تحديد المخاطر على الجدول الزمني وتنفيذ خطط التعافي عند الضرورة.

تنسيق تسلسل البناء وأنشطة إدارة الواجهات.

ضمان التكامل الفعال بين أنشطة الهندسة والمشتريات والبناء والتشغيل.

إدارة أصحاب المصلحة والعملاء

العمل كنقطة اتصال رئيسية لأصحاب المصلحة في المشروع.

قيادة اجتماعات العملاء وجلسات مراجعة المشروع.

ضمان التواصل في الوقت المناسب حول حالة المشروع والتحديات والمخاطر والفرص.

إدارة المخاطر

تحديد وإدارة مخاطر المشروع طوال دورة حياة المشروع.

وضع تدابير التخفيف للمخاطر الفنية والتجارية والتشغيلية والمتعلقة بالجدول الزمني.

الحفاظ على سجلات مخاطر المشروع وخطط العمل.

قيادة ورش عمل مراجعة المخاطر والمراجعات الإدارية.

ضمان الإدارة الاستباقية للقضايا والفرص الناشئة.

إدارة الجودة

ضمان امتثال أعمال المشروع للمواصفات والمعايير ومتطلبات الجودة المعتمدة.

مراقبة تنفيذ إجراءات ضمان الجودة ومراقبة الجودة.

دعم عمليات التفتيش والتدقيق والاختبار وأنشطة التسليم.

ضمان إكمال قوائم الملاحظات ومتطلبات الإغلاق.

تعزيز ثقافة الجودة والتحسين المستمر عبر فريق المشروع.

القيادة في الصحة والسلامة والبيئة

الدعوة إلى ثقافة قوية للصحة والسلامة والبيئة عبر المشروع.

ضمان الامتثال لخطط الصحة والسلامة والبيئة للمشروع ومتطلبات العميل واللوائح السعودية.

دعم مبادرات منع الحوادث وإدارة المخاطر.

المشاركة في جولات القيادة للسلامة وعمليات التفتيش والتدقيق.

تعزيز تحقيق أهداف السلامة للمشروع بنجاح.

قيادة الفريق وإدارة الموارد

قيادة وإدارة فرق المشروع متعددة التخصصات بما في ذلك الهندسة والتجارة والتخطيط والجودة والصحة والسلامة والبيئة والبناء.

وضع أهداف واضحة وتوقعات أداء.

توجيه وتطوير أعضاء فريق المشروع.

ضمان تخطيط فعال للقوى العاملة وتخصيص الموارد.

تعزيز التعاون والمساءلة والأداء العالي عبر جميع وظائف المشروع.

مراقبة المشروع وإعداد التقارير

مراقبة أداء المشروع من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

إعداد تحديثات تنفيذية للمشروع للإدارة العليا وأصحاب المصلحة من العملاء.

ضمان إعداد تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب للمشروع.

تنسيق الواجهات والمرافق

إدارة الواجهات بين أعمال الجسور والبنية التحتية للطرق والمرافق وأنظمة المرور والمشاريع المجاورة.

تنسيق أنشطة نقل المرافق وموافقات الجهات.

الإشراف على تنفيذ إدارة المرور ومتطلبات التحويلات.

ضمان التكامل الفعال بين جميع تخصصات المشروع وحزم العمل.

الاختبار والتشغيل والتسليم

الإشراف على أنشطة الاختبار والتشغيل والجاهزية التشغيلية.

ضمان أن أنظمة وأصول المشروع تلبي متطلبات المواصفات قبل التسليم.

التنسيق مع ممثلي العملاء وأصحاب المصلحة التشغيليين.

إدارة إغلاق المشروع والتوثيق وعمليات تسليم الأصول.

ضمان الانتقال الناجح إلى فرق التشغيل والصيانة.

عنك

درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية أو الهندسة الإنشائية أو إدارة البناء أو تخصص ذي صلة.

درجة الماجستير في إدارة المشاريع أو إدارة البناء أو الإدارة الهندسية أو ماجستير إدارة الأعمال مرغوبة للغاية.

شهادة PMP (محترف إدارة المشاريع) أو PRINCE2 أو ما يعادلها مفضلة.

المهندس المعتمد (CEng) أو المهندس المحترف (PE) أو التسجيل المكافئ ميزة قوية.

متطلبات الخبرة

حد أدنى 20 عاماً من الخبرة في مشاريع البنية التحتية والنقل الكبرى.

حد أدنى 10 سنوات في أدوار إدارة المشاريع التي تشمل تسليم الجسور والبنية التحتية للنقل.

خبرة في تسليم مشاريع بقيمة 100 مليون دولار أمريكي أو أكثر.

خبرة سابقة في المملكة العربية السعودية ودول الخليج في مشاريع البنية التحتية...