مدير استراتيجية التقنية والابتكار

الغرض من الدور

المسؤوليات والأنشطة الرئيسية

تطوير الاستراتيجية وتنفيذها

• قيادة تطوير ومراجعة وتنفيذ الخطة التقنية الاستراتيجية.
• ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى مبادرات وبرامج ونتائج قابلة للقياس.
• إنشاء أطر حوكمة استراتيجية لمراقبة التنفيذ وتحقيق الفوائد.
• تطوير خرائط طريق استراتيجية متوافقة مع أولويات الأعمال والأهداف التنظيمية.
• قيادة التوافق عبر الوظائف لضمان التنفيذ الناجح للمبادرات الاستراتيجية.
• تسهيل التخطيط الاستراتيجي السنوي ودورات مراجعة الاستراتيجية الدورية.
• تحديد المخاطر والتبعيات والفرص الاستراتيجية والتوصية بإجراءات التخفيف.

قيادة مكتب إدارة المشاريع (PMO)

• إنشاء وقيادة مكتب إدارة المشاريع المؤسسي (PMO).
• تحديد معايير ومنهجيات وأطر حوكمة إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ.
• الإشراف على تخطيط المحفظة المؤسسية وتحديد الأولويات وحوكمة الاستثمار.
• مراقبة أداء التسليم عبر البرامج والمشاريع الاستراتيجية.
• ضمان توافق المشاريع مع الاستراتيجية التنظيمية والميزانية والقدرة الاستيعابية للموارد.
• تنفيذ تقارير أداء المشاريع ولوحات المعلومات والمراجعات التنفيذية للمحفظة.
• قيادة ممارسات تحقيق الفوائد وإدارة القيمة عبر المبادرات.
• تعزيز التميز في إدارة المشاريع من خلال العمليات والأدوات والقدرات الموحدة.

إدارة الابتكار

• إنشاء أطر وعمليات وآليات حوكمة للابتكار.
• تحديد الاتجاهات والتقنيات وفرص الأعمال الناشئة.
• تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر عبر المؤسسة.
• إدارة خطوط الابتكار والبرامج التجريبية ومبادرات إثبات المفهوم.
• دعم وحدات الأعمال في تقييم وتوسيع نطاق الحلول المبتكرة.
• تتبع نتائج الابتكار وتحقيق القيمة التجارية.

حوكمة البنية المؤسسية

• توفير الحوكمة والإشراف على ممارسات البنية المؤسسية.
• ضمان التوافق بين استراتيجية الأعمال واستثمارات التقنية وخرائط طريق البنية.
• مراجعة وحوكمة المبادرات التقنية الرئيسية للامتثال للبنية.
• دعم برامج التحديث التقني واعتماد السحابة والبيانات والذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي.
• التعاون مع قيادة التقنية للحفاظ على معايير ومبادئ البنية.
• توجيه التخطيط طويل الأجل للقدرات وقرارات الاستثمار التقني.

مسؤوليات القيادة

• قيادة وتطوير فرق الاستراتيجية ومكتب إدارة المشاريع والابتكار والبنية.
• تحديد الهياكل التنظيمية ونماذج التشغيل وخرائط القدرات.
• وضع أهداف الأداء وخطط التطوير لأعضاء الفريق.
• تعزيز ثقافة المساءلة والتعاون والابتكار والتحسين المستمر.
• بناء القدرات التنظيمية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع وحوكمة المحفظة.

السياسات والإجراءات والعمليات

• اتباع جميع سياسات الإدارات ذات الصلة والعمليات وإجراءات التشغيل القياسية والتعليمات بحيث يتم تنفيذ العمل بطريقة خاضعة للرقابة ومتسقة.
• الامتثال لجميع سياسات وإجراءات وضوابط السلامة والجودة والبيئة ذات الصلة لضمان بيئة عمل صحية وآمنة.

أمن المعلومات

• الامتثال لجميع ممارسات ومعايير أمن المعلومات ذات الصلة لضمان سلامة البيانات وسريتها.

المواصفات الوظيفية

المؤهلات الأكاديمية والمهنية

• درجة البكالوريوس في تقنية المعلومات أو علوم الحاسب أو الهندسة أو مجال ذي صلة.
• يفضل درجة الماجستير (MBA أو MSc أو ما يعادلها).
• إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ (يفضل).
• TOGAF (يفضل).
• الاستراتيجية وإدارة الأعمال.

سنوات وطبيعة الخبرة

• خبرة 7+ سنوات في الاستراتيجية أو مكتب إدارة المشاريع أو البنية التقنية أو إدارة التحول الرقمي أو إدارة التقنية أو أدوار قيادية ذات صلة.
• خبرة 5+ سنوات في دور قيادي أول لإدارة المبادرات الاستراتيجية أو المحافظ أو البرامج أو مكاتب إدارة المشاريع على مستوى المؤسسة.
• خبرة مثبتة في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المحافظ وتحقيق الفوائد والتحول التنظيمي.
• خبرة في قيادة فرق متعددة الوظائف والتعامل مع القيادة التنفيذية ولجان الحوكمة.
• فهم قوي لمبادئ البنية المؤسسية وإدارة الابتكار واستراتيجية التقنية.

تتبع الإصدارات

المهارات المطلوبة