مهندس تخطيط أول

المسمى الوظيفي: مهندس تخطيط أول

الغرض من الوظيفة: ضمان التنفيذ الفعال لعمليات إدارة الأعمال والإيقافات التشغيلية الفعالة في كل أعمال المجموعة. قيادة التحسين المستمر وتحسين العمليات التجارية ذات الصلة إلى جانب خلق القيمة المدفوعة بالتكلفة (المخزون، رقمنة الصيانة، ...) لوضع الأسطول ضمن الربع الأعلى عالميًا على مدار دورة حياة المشروع.

أداء المحطة: مراقبة ورفع تقارير مؤشرات الأداء الرئيسية للمجموعة على أساس شهري وربع سنوي وسنوي، مع إبراز الانحرافات وتسجيل أسباب التباين. إعداد خطة عمل لسد الفجوات، بالتنسيق الوثيق مع كل موقع، لضمان اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب مع جميع أصحاب المصلحة المعنيين في المجموعة. ضمان إعداد تقرير MIS الشهري لأعمال المجموعة وتعميمه على جميع أصحاب المصلحة مع إبراز إنجازات أهداف مؤشرات الأداء الرئيسية. ضمان معالجة ملاحظات التدقيق المتعلقة بتخطيط العمل والعمليات داخل المجموعة ومعالجتها وإغلاقها في الوقت المناسب لتحسين أداء المحطة ورضا العملاء.

تخطيط الصيانة وإدارة الإيقافات التشغيلية: ضمان التنفيذ الفعال لاستراتيجية الصيانة بما في ذلك مواءمة الصيانة الوقائية للأصول الحرجة مع EPRI، وإدارة SCD، وتخفيف SPOF وفقًا للمبادئ التوجيهية للشركة. ضمان التنفيذ الفعال لإجراءات تخطيط وجدولة الصيانة للشركة، وعمليات إدارة الصيانة المحوسبة لنظام تخطيط صيانة حكيم. قيادة عملية التحسين المستمر لإجراءات/برامج الصيانة لضمان مستوى عالٍ من الموثوقية وكفاءة الموارد داخل الأعمال. ضمان برنامج فعال لتحسين الصيانة المخططة لكل أصل داخل المجموعة، لضمان استخدام الموارد بناءً على الأهمية وتحسين وقت الربط. إجراء تحليل لجهود الصيانة الوقائية للأصول المماثلة داخل المجموعة ومعايرتها مع المجموعات الأخرى لضمان التوحيد القياسي عبر الأساطيل بما يتماشى مع المبادئ التوجيهية للشركة. إجراء تقييم دوري للمجموعة لضمان تنفيذ برنامج صيانة فعال وإغلاقه بسجلات عالية الجودة. ضمان توافر قطع الغيار للأصول الحرجة وSPOF وقائمة المواد، ودعم أعمال المجموعة في عملية إعادة تزويد قطع الغيار بالتنسيق مع الأعمال وسلسلة التوريد. ضمان التنفيذ الفعال لإجراءات إدارة الإيقافات التشغيلية للشركة عبر المجموعة مع الامتثال لمؤشرات الأداء الرئيسية في كل مرحلة من مراحل الإيقاف. ضمان التنسيق الوثيق مع NMES لمواءمة جدول الإيقاف وتحسين تحميل الموارد داخل المجموعة (حسب الاقتضاء). ضمان توافر قطع الغيار الحرجة والموارد الكافية المناسبة في الوقت المناسب وفقًا لحدث الإيقاف. التنسيق مع فريق الهندسة في المجموعة لضمان تخطيط TILS الخاصة بالإيقاف، وتوصيات التأمين، ووظائف تحسين ROS المتعلقة بالإيقاف بشكل مناسب. ضمان التقاط الدروس المستفادة بعد الإيقاف مع خطة عمل للإغلاق وتحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية. عقد جلسة مع المالية في المجموعة قبل وبعد الإيقاف لتحليل فروق تكلفة الإيقاف، وخطة عمل التحسين، والتنفيذ للإيقاف التالي (حسب الاقتضاء).

البناء الجديد / تعبئة المشروع: ضمان التنفيذ الفعال لإجراءات تعبئة المشروع والاستلام في أعمال المجموعة حسب الاقتضاء للمشاريع الجديدة. ضمان تحديث خطط التعبئة داخل المجموعة مع متابعتها المنتظمة، والإبلاغ عن الانحرافات الرئيسية عن الخطة المتفق عليها والتخفيف منها. العمل مع إدارة المجموعة وفرق مواقع المشاريع الجديدة في تطوير تخطيط الصيانة لدورة الحياة (وفقًا لتوصيات OEM وPMBD الخاصة بـ EPRI). دعم محطة المجموعة المعنية في إعداد خطة التعبئة الرئيسية لتحقيق الجاهزية للتشغيل والصيانة قبل COD/PCOD. دعم الأعمال في إعداد البيانات الرئيسية لنظام CMMS بما يتماشى مع المعيار بما في ذلك تصنيف الأهمية، وتحديد SCD وSPOF وفقًا لإجراءات الشركة. ضمان تجميع إجراءات التعبئة في إطار زمني محدد. التنسيق مع فريق الهندسة لضمان مراجعة سجل المخاطر الفنية وتحديد الإجراءات مع خطة التخفيف والجدول الزمني ومالك الإجراء.

ميزانية الصيانة وتحسين مخزون قطع الغيار: توجيه وضمان التنفيذ الفعال لقطع غيار الصيانة مع الترميز المناسب للمواد عند إعداد الميزانية لتحقيق توحيد المخزون. ضمان إعداد الميزانية في الوقت المناسب بما في ذلك الافتراضات الحرجة مع كل موقع ومراجعة الميزانية مع جميع أصحاب المصلحة بما في ذلك المالية قبل تقديمها إلى الإدارة. مراقبة ورفع تقارير فروق تكاليف الصيانة مقابل الميزانية إلى إدارة المجموعة وإضافة قيمة في خطة عمل التخفيف لتحسين النتيجة المالية النهائية. مراجعة تكلفة الصيانة مقابل الميزانية مع فريق الميزانية وتقديم المشورة بشأن التخفيف لكل موقع لتحسين النتيجة المالية النهائية. إضافة قيمة في تحسين P&L للمجموعة من خلال تنفيذ استراتيجية صيانة فعالة واستخدام الموارد.

السياسات والعمليات والأنظمة والإجراءات: ضمان التنفيذ الفعال للسياسات والعمليات والإجراءات المعتمدة (حسب الاقتضاء للصيانة وإدارة العمل).

الصحة والسلامة والأمن والبيئة: ضمان الامتثال لجميع سياسات وإجراءات وضوابط إدارة الصحة والسلامة والأمن والبيئة ذات الصلة عبر القسم لضمان سلامة الموظفين والامتثال التشريعي والموقف البيئي المسؤول.

داخليًا: يحتاج إلى العمل عن كثب مع مركز التميز (لضمان التطبيق المتسق للعمليات عبر أعمال المجموعة)، وإدارة مجموعة المنطقة، والوظائف الأساسية للمجموعة مثل المالية والموارد البشرية وفريق الصحة والسلامة والأمن والبيئة ونظام تخطيط موارد المؤسسات وإدارة محطة المجموعة المعنية.

خارجيًا: الاستشاريون والمقاولون (الخدمات الحرجة).

الحد الأدنى من المؤهلات: حاصل على درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية أو ما يعادلها من الهندسة.

الحد الأدنى من الخبرة: 7-10 سنوات من الخبرة مع بعض الخبرة في صناعة الطاقة / المرافق.

المهارات: خبرة في إدارة الأداء والمراقبة. مهارات اتصال وشخصية ممتازة. مهارات تقنية...