مدير قسم المراقبة وإدارة الأزمات

توجيه وضمان المراقبة المستمرة والإبلاغ وإدارة الحوادث وأحداث الأزمات عبر نظام توليد الطاقة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. ضمان تصنيف الحوادث وتصعيدها في الوقت المناسب إلى أصحاب المصلحة الداخليين ووزارة الطاقة وفقًا للمعايير المحددة، مع الحفاظ على الجاهزية الكاملة لمرافق إدارة الأزمات وأدواتها وقنوات الاتصال. التنسيق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين الداخليين والخارجيين لقيادة الاستجابة الفعالة للأزمات، ودفع الوعي والاستعداد بين موظفي PB والمتعاقدين، وضمان الامتثال الكامل للمتطلبات التنظيمية التي تحكم إدارة الأزمات في قطاع الطاقة.

ضمان تنفيذ الخطط الاستراتيجية لخط الأعمال وضمان توافق أهداف القسم مع الأهداف التنظيمية.

المساهمة في تحديد ومراقبة أهداف القسم، وضمان توافقها مع الأهداف العامة وتقديم التوجيه اللازم لأعضاء الفريق لتحقيق الأهداف.

تحديد ومراقبة أهداف الأداء الفردية والجماعية، وتقديم ملاحظات منتظمة وإجراء مراجعات الأداء لدفع التحسين المستمر وتحقيق الأهداف الفردية.

تشجيع عقلية التحسين والتطوير المستمر بين أعضاء الفريق.

المساعدة في تتبع الأنشطة المتعلقة بالميزانية والإبلاغ عن أي انحرافات.

المساهمة في تطوير السياسات والعمليات وضمان التزام الفريق بها والمساهمة في تحسين العمليات.

ضمان التزام الفريق بالمعايير التنظيمية ذات الصلة والإبلاغ عن أي مشكلات امتثال ودعم الإجراءات التصحيحية.

إدارة التفاعلات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لدعم أهداف الفريق وضمان تلبية احتياجاتهم وتوافقها مع أهداف الفريق والمنظمة.

· استقبال تقارير الحوادث على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.

· مراقبة حالة التوليد المتعاقد عليه ونظام الطاقة

· مراقبة إمدادات الوقود ومستويات الخزانات وعمليات النقل

· الإبلاغ عن الحوادث لأصحاب المصلحة الداخليين وفقًا للمعايير المحددة (مثل الحوادث الداخلية، الحوادث الخارجية، حوادث BCM، إلخ).

· تصنيف والإبلاغ عن الحوادث لوزارة الطاقة للحوادث التي تستوفي معايير وزارة الطاقة المحددة.

· تزويد وزارة الطاقة بجميع المستندات والأوصاف للحادث وآثاره والإجراءات وموقع الحادث والأسباب المحتملة للحادث مع أي تحديثات مستقبلية.

· تسهيل و/أو المشاركة في أحداث إدارة الأزمات الداخلية/الخارجية حتى تحقيق الحل وفقًا لتوجيهات قيادة PB.

· أرشفة والإبلاغ الدوري عن حالة الحوادث للفرق المعنية.

· ضمان أن جميع وسائط الإبلاغ والاتصال الخاصة بـ MCM في الخدمة واختبارها بشكل دوري.

· ضمان جاهزية غرفة الأزمات بجميع مرافقها والحفاظ على دليل إدارة الأزمات.

· إدارة الوعي مع موظفي PB والمتعاقدين.

· التفاعل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين أثناء الأزمات لضمان إدارة كافية للأزمات.

· تنفيذ والمشاركة في تدريبات إدارة الأزمات مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.