مدير مالي

• درجة بكالوريوس لمدة 4 سنوات في المالية والمحاسبة أو تخصص ذي صلة؛ خبرة 3 سنوات في المالية والمحاسبة أو مجال مهني ذي صلة.
• درجة ماجستير في المالية والمحاسبة أو تخصص ذي صلة؛ خبرة سنة واحدة في المالية والمحاسبة أو مجال مهني ذي صلة.
• يطوّر وسائل لتحسين الربح، بما في ذلك تقدير التكلفة والعائد، واستكشاف فرص أعمال جديدة، وغير ذلك.
• يحلّل المعلومات، ويتوقّع المبيعات مقابل المصروفات، ويضع خطط الميزانية السنوية.
• يجمع المعلومات ويحلّلها ويراقب المبيعات الفعلية مقابل المبيعات المتوقعة.
• يحلّل الفروقات بين الأجور الفعلية في الميزانية والأجور المتوقعة لتخطيط ميزانية أكثر كفاءة.
• يحدّد المبادئ أو الأسباب أو الحقائق الكامنة وراء المعلومات من خلال تفكيك المعلومات أو البيانات إلى أجزاء منفصلة.
• يفكّر بشكل إبداعي وعملي لتطوير وتنفيذ خطط أعمال جديدة.
• يضع الميزانية التشغيلية السنوية للمنشأة.
• يقدّم الدعم التحليلي أثناء مراجعات الميزانية لتحديد فرص توفير التكاليف وتحسين الإنتاجية لمديري المنشأة.
• ينفّذ نظاماً من الضوابط المناسبة لإدارة مخاطر الأعمال.
• يضمن وجود بيئة قوية للمحاسبة والرقابة التشغيلية لحماية الأصول وتحسين العمليات والربحية.
• يحلّل البيانات المالية واتجاهات السوق.
• يقود تطوير وتنفيذ خطة أعمال سنوية شاملة متوافقة مع التوجه الاستراتيجي للشركة والعلامة التجارية.
• يقدّم دعماً تحليلياً مستمراً من خلال مراقبة المبيعات الفعلية والمتوقعة للأقسام التشغيلية.
• ينتج توقعات دقيقة تمكّن العمليات من التفاعل مع التغيرات في الأعمال.
• يستخدم المهارات الشخصية والتواصلية لقيادة الآخرين والتأثير عليهم وتشجيعهم؛ يدعم اتخاذ قرارات مالية/تجارية سليمة؛ يُظهر الصدق والنزاهة؛ يقود بالقدوة.
• يوصل الأهداف الاستراتيجية ومحور التركيز وأولويات المالك إلى المرؤوسين بطريقة واضحة ودقيقة.
• يستفيد من القيادة الوظيفية القوية ومهارات التواصل للتأثير على الفريق التنفيذي واستراتيجيات المنشأة وقيادة فريقه.
• يشرف على عمليات التدقيق الداخلي والخارجي والتنظيمي.
• يقدّم قيادة ممتازة من خلال إسناد مسؤوليات واضحة لأعضاء الفريق ومديري الأقسام الأخرى مدعومة بالصلاحيات المناسبة.
• يجري تقييمات الأداء السنوية للمرؤوسين المباشرين وفقاً لإجراءات التشغيل المعيارية.
• يحضر الاجتماعات ويتواصل مع المالكين، ويفهم الأولويات والمحور الاستراتيجي.
• يفهم ويلبّي احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين (المالكين، الشركة، الضيوف، وغيرهم).
• يقدّم المشورة للمدير العام واللجنة التنفيذية بشأن القضايا التشغيلية/المالية الحالية والمتطورة.
• يوصل المفاهيم المالية بطريقة واضحة ومقنعة يسهل فهمها وتدفع السلوكيات المرغوبة.
• يُظهر فهماً للتدفق النقدي وأولويات المالك.
• يدير التواصل مع المالكين بطريقة فعّالة.
• يدير رأس المال العامل والتدفق النقدي للمنشأة وفقاً لإجراءات التشغيل المعيارية للعلامة التجارية ومتطلبات المالك.
• ييسّر اجتماعات المراجعة النقدية لمراجعة المعلومات مع فريق الإدارة.
• يضمن توثيق الأرباح والخسائر بدقة.
• يراقب جميع الضرائب المطبقة، ويضمن أن الضرائب محدّثة ومحصّلة و/أو مستحقة.
• يقدّم التقارير في الوقت المناسب، ويضمن الالتزام بمواعيد التسليم.
• يطوّر ويدعم تحقيق أهداف الأداء وأهداف الميزانية وأهداف الفريق، وغير ذلك.
• يحسّن نمو الأرباح في الأقسام التشغيلية.
• يراجع قضايا التدقيق لضمان الدقة.
• يراقب عملية الشراء حسب الاقتضاء.
• يولّد ويقدّم نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب في شكل تقارير وعروض تقديمية وغير ذلك.
• يوفّق الميزانية العمومية لضمان دعم أرصدة الحسابات بالوثائق المناسبة وفقاً لإجراءات التشغيل المعيارية.
• يضمن دقة بيان الأرباح والخسائر (مثل مطابقة التكاليف بشكل صحيح مع الإيرادات، وتسجيل التكاليف في الحسابات الصحيحة).
• يضمن الامتثال لعقد الإدارة ومتطلبات التقارير.
• يضمن الامتثال لإجراءات التشغيل المعيارية والمحلية.
• يضمن الامتثال لإجراءات التشغيل المعيارية.
• يضمن تدريب أعضاء الفريق تدريباً متقاطعاً لدعم نجاح العمليات اليومية.
• يضمن تطبيق سياسات المنشأة بعدالة واتساق.
• يضمن مشاركة الموظفين الجدد في برنامج التوجيه الخاص بالقسم.
• يضمن حصول الموظفين الجدد على التدريب المناسب للموظف الجديد لأداء وظائفهم بنجاح.
• يضع خطط تطوير مناسبة تطوّر أعضاء الفريق بناءً على نقاط قوتهم الفردية واحتياجاتهم التطويرية وتطلعاتهم المهنية وقدراتهم.
• ينفّذ عملية مراجعة الأداء للموظفين.
• يشارك في أنشطة التوظيف حسب الاقتضاء.

المهارات المطلوبة