ملخص الوظيفة
المسؤول عن النجاح الشامل لعمليات المطبخ اليومية. يُظهر المواهب الطهوية من خلال أداء المهام شخصياً مع قيادة الموظفين وإدارة جميع الوظائف المتعلقة بالطعام. يعمل على التحسين المستمر لرضا الضيوف والموظفين مع تعظيم الأداء المالي في جميع مجالات المسؤولية. يشرف على جميع مناطق المطبخ لضمان إنتاج منتج عالي الجودة ومتسق. مسؤول عن توجيه وتطوير الموظفين بما في ذلك المرؤوسين المباشرين. يجب ضمان تحقيق معايير النظافة والطعام. تشمل مجالات المسؤولية الإشراف على جميع مناطق تحضير الطعام (مثل المآدب، خدمة الغرف، المطاعم، البار/الصالة ومقصف الموظفين) وجميع مناطق الدعم (مثل غرفة الأطباق والمشتريات).
ملف المرشح
التعليم والخبرة
أو
أنشطة العمل الأساسية
قيادة عمليات المطبخ للمنشأة
وضع وصيانة الأهداف للوظيفة والأنشطة الطهوية
ضمان تلبية المعايير والمسؤوليات الطهوية
ضمان خدمة عملاء استثنائية
إدارة وتنفيذ أنشطة الموارد البشرية
مسؤوليات إضافية
- شهادة الثانوية العامة أو ما يعادلها؛ 6 سنوات خبرة في مجال الطهي أو الأغذية والمشروبات أو مجال مهني ذي صلة.
- شهادة دبلوم لمدة سنتين من جامعة معتمدة في فنون الطهي أو إدارة الفنادق والمطاعم أو تخصص ذي صلة؛ 4 سنوات خبرة في مجال الطهي أو الأغذية والمشروبات أو مجال مهني ذي صلة.
- يقود فريق إدارة المطبخ.
- يوفر التوجيه لجميع العمليات اليومية.
- يفهم مناصب الموظفين جيداً بما يكفي لأداء المهام في غياب الموظفين أو تحديد البديل المناسب لسد الفجوات.
- يوفر التوجيه والإرشاد للمرؤوسين، بما في ذلك وضع معايير الأداء ومراقبة الأداء.
- يستخدم مهارات التعامل والتواصل لقيادة الآخرين والتأثير عليهم وتشجيعهم؛ يدعم اتخاذ القرارات المالية/التجارية السليمة؛ يُظهر الصدق والنزاهة؛ يقود بالقدوة.
- يشجع ويبني الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون بين أعضاء الفريق.
- يعمل كقدوة حسنة لإظهار السلوكيات المناسبة.
- يضمن تطبيق سياسات المنشأة بعدالة واتساق.
- يراجع مستويات التوظيف لضمان تلبية خدمة الضيوف والاحتياجات التشغيلية والأهداف المالية.
- ينشئ ويحافظ على علاقات مفتوحة وتعاونية مع الموظفين ويضمن أن يفعل الموظفون الشيء نفسه داخل الفريق.
- يطلب ملاحظات الموظفين، ويستخدم سياسة «الباب المفتوح» ويراجع نتائج رضا الموظفين لتحديد ومعالجة مشاكل أو مخاوف الموظفين.
- يشرف وينسق أنشطة الطهاة والعاملين في تحضير الطعام.
- يوضح تقنيات الطهي والمعدات الجديدة للموظفين.
- يطور وينفذ إرشادات وإجراءات رقابية لمناطق الشراء والاستلام.
- يضع أهدافاً تشمل أهداف الأداء وأهداف الميزانية وأهداف الفريق وغيرها.
- يوصل أهمية إجراءات السلامة، مع تفصيل رموز الإجراءات، وضمان فهم الموظفين لرموز السلامة، ومراقبة العمليات والإجراءات المتعلقة بالسلامة.
- يدير نفقات القسم القابلة للتحكم بما في ذلك تكلفة الطعام واللوازم والزي الرسمي والمعدات.
- يشارك في عملية إعداد الميزانية لمجالات المسؤولية.
- يعرف وينفذ معايير السلامة الخاصة بالعلامة التجارية.
- يوفر التوجيه لتطوير القائمة.
- يراقب جودة المنتجات الغذائية النيئة والمطبوخة لضمان تلبية المعايير.
- يحدد كيفية تقديم الطعام، وينشئ عروض طعام زخرفية.
- يتعرف على المنتجات عالية الجودة والعروض والنكهات.
- يضمن الامتثال لمعايير التعامل مع الطعام والنظافة.
- يتبع التعامل السليم ودرجة الحرارة الصحيحة لجميع المنتجات الغذائية.
- يضمن حفاظ الموظفين على شهادات التعامل مع الطعام والنظافة المطلوبة.
- يحافظ على معايير الشراء والاستلام وتخزين الطعام.
- يحضر ويطبخ الأطعمة من جميع الأنواع، إما بشكل منتظم أو للضيوف أو المناسبات الخاصة.
- يوفر ويدعم سلوكيات الخدمة التي تتجاوز التوقعات لرضا العملاء والحفاظ عليهم.
- يحسن الخدمة من خلال التواصل ومساعدة الأفراد على فهم احتياجات الضيوف، وتقديم التوجيه والملاحظات والتدريب الفردي عند الحاجة.
- يدير العمليات اليومية، مما يضمن الجودة والمعايير وتلبية توقعات العملاء على أساس يومي.
- يُظهر القيادة في ضيافة الضيوف، ويجسد خدمة العملاء الممتازة ويخلق جوًا إيجابيًا لعلاقات الضيوف.
- يتفاعل مع الضيوف للحصول على ملاحظات حول جودة المنتج ومستويات الخدمة.
- يستجيب ويتعامل مع مشاكل وشكاوى الضيوف.
- يمكّن الموظفين من تقديم خدمة عملاء ممتازة. يضع إرشادات حتى يفهم الموظفون التوقعات والمعايير. يضمن حصول الموظفين على تدريب مستمر لفهم توقعات الضيوف.
- يراجع بطاقات التعليقات ونتائج رضا الضيوف والبيانات الأخرى لتحديد مجالات التحسين.
- يحدد الاحتياجات التطويرية للآخرين والتدريب والتوجيه أو مساعدة الآخرين بطريقة أخرى لتحسين معرفتهم أو مهاراتهم.
- يضمن معاملة الموظفين بعدالة وإنصاف.
- يدرب زملاء المطبخ على أساسيات الطهي الجيد والعروض الممتازة للأطباق.
- يدير عملية تقييم الأداء للمديرين المرؤوسين المباشرين.
- يتفاعل مع شيف المآدب وقسم التموين بشأن التدريب فيما يتعلق بمعرفة الطعام وتكوين القائمة.
- يلاحظ سلوكيات خدمة الموظفين ويقدم الملاحظات للأفراد و/أو المديرين.
- يدير إجراءات التأديب التدريجي للموظفين لمجالات المسؤولية.
- يضمن إكمال إجراءات التأديب والتوثيق وفقاً لإجراءات التشغيل القياسية والمحلية (SOPs و LSOPs) ويدعم عملية مراجعة الأقران.
- يوفر المعلومات لفرق الإدارة التنفيذية والمديرين والمشرفين والزملاء والمرؤوسين ...
