مراقب مالي

• درجة بكالوريوس لمدة 4 سنوات في المالية والمحاسبة أو تخصص ذي صلة؛ خبرة سنتين في مجال المالية والمحاسبة أو مجال مهني ذي صلة.
• درجة ماجستير في المالية والمحاسبة أو تخصص ذي صلة؛ لا تتطلب خبرة عملية.
• تحليل البيانات المالية واتجاهات السوق.
• تحليل المعلومات، وتوقع المبيعات مقابل النفقات، وإنشاء خطط الميزانية السنوية.
• تجميع المعلومات، وتحليل ومراقبة المبيعات الفعلية مقابل المبيعات المتوقعة.
• تطوير وسائل لتحسين الربح، بما في ذلك تقدير التكلفة والعائد، واستكشاف فرص أعمال جديدة، إلخ.
• تحليل الفروقات بين أجور الميزانية الفعلية والأجور المتوقعة لتخطيط ميزانية أكثر كفاءة.
• تحديد المبادئ أو الأسباب أو الحقائق الكامنة وراء المعلومات من خلال تقسيم المعلومات أو البيانات إلى أجزاء منفصلة.
• التفكير بشكل إبداعي وعملي لتطوير وتنفيذ خطط أعمال جديدة.
• حماية وتعزيز ميزتنا التنافسية من خلال الدعوة ودعم اتخاذ قرارات تجارية ومالية سليمة.
• ضمان بيئة رقابة محاسبية وتشغيلية قوية لحماية الأصول وتحسين العمليات والربحية.
• تنفيذ نظام ضوابط مناسب لإدارة مخاطر الأعمال.
• استخدام المهارات الشخصية والتواصلية لقيادة الآخرين والتأثير عليهم وتشجيعهم؛ الدعوة لاتخاذ قرارات مالية/تجارية سليمة؛ إظهار الصدق والنزاهة؛ القيادة بالقدوة.
• إبلاغ الأهداف الاستراتيجية والتركيز وأولويات المالك للمرؤوسين بطريقة واضحة ودقيقة.
• تقديم قيادة ممتازة من خلال تعيين أعضاء الفريق ومديري الأقسام الآخرين بمسؤولية واضحة مدعومة بالسلطة المناسبة.
• محاسبة الموظفين على الأداء الناجح.
• دعم استراتيجية المنشأة من منظور المالية والمحاسبة.
• تقديم التقارير في الوقت المناسب، مع ضمان مواعيد التسليم.
• ضمان توثيق الأرباح والخسائر بدقة.
• تحقيق وتجاوز الأهداف بما في ذلك أهداف الأداء وأهداف الميزانية وأهداف الفريق، إلخ.
• ضمان إجراء التصحيحات المناسبة لنتائج التدقيق إذا لزم الأمر.
• مراجعة قضايا التدقيق لضمان الدقة.
• مراقبة جميع الضرائب المطبقة، وضمان أن الضرائب محدثة ومحصلة و/أو مستحقة.
• توليد وتقديم نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب في شكل تقارير وعروض تقديمية، إلخ.
• ضمان الامتثال لإجراءات التشغيل القياسية والمحلية (SOPs و LSOPs).
• الإشراف على عمليات التدقيق الداخلي والخارجي والتنظيمي.
• ضمان الامتثال لإجراءات التشغيل القياسية (SOPs).
• ضمان دقة بيان الأرباح والخسائر (على سبيل المثال، مطابقة التكاليف بشكل صحيح مع الإيرادات، وتسجيل التكاليف في الحسابات الصحيحة).
• فهم وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين (الملاك، الشركة، الضيوف، إلخ).
• فهم منظور الملاك وتوقعات العائد على الاستثمار.
• توقع ومعالجة احتياجات الملاك وإشراك الملكية في القرارات الرئيسية.
• الاستفادة من القيادة الوظيفية القوية ومهارات التواصل للتأثير على الفريق التنفيذي واستراتيجيات المنشأة وقيادة الفريق الخاص.
• تقديم المشورة للمدير العام واللجنة التنفيذية بشأن القضايا التشغيلية/المالية الحالية والمتطورة.
• تسهيل اجتماعات النقد لمراجعة المعلومات مع فريق الإدارة.
• حضور اجتماعات الملاك لتوفير السياق والتفسير للنتائج المالية.
• حضور الاجتماعات والتواصل مع الملاك، وفهم الأولويات والتركيز الاستراتيجي.
• إظهار الالتزام بتلبية احتياجات جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
• توصيل المفاهيم المالية بطريقة واضحة ومقنعة يسهل فهمها وتدفع السلوكيات المرغوبة.
• ضمان تدريب أعضاء الفريق بشكل متقاطع لدعم العمليات اليومية الناجحة.
• ضمان إدارة سياسات المنشأة بشكل عادل ومتسق.
• ضمان مشاركة الموظفين الجدد في برنامج التوجيه الخاص بالقسم.
• ضمان حصول الموظفين الجدد على التدريب المناسب للموظفين الجدد لأداء وظائفهم بنجاح.
• إنشاء خطط تطوير مناسبة تطور أعضاء الفريق بناءً على نقاط قوتهم الفردية واحتياجات التطوير والتطلعات المهنية والقدرات.

المهارات المطلوبة