مهندس مخاطر

عرض عام

أتكينز ريليس تبحث عن مهندس مخاطر متمرس (يفضل أن يكون مواطنًا سعوديًا)، سيكون مسؤولاً عن تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر التشغيلية والتقنية والسلامة والأعمال التجارية عبر المشاريع والأصول.

يشمل الدور إجراء تقييمات المخاطر، وتوصية التدابير الوقائية، ودعم المنظمة لتحقيق عمليات آمنة ومتطابقة وموثوقة.

دورك

إجراء تقييمات شاملة للمخاطر عبر مشاريع البنية التحتية والأصول والمرافق والعمليات لتحديد التهديدات والفرص المحتملة على مدار دورة حياة المشروع.

تحديد وتقييم وتقدير المخاطر الاستراتيجية والتقنية والتشغيلية والتجارية والمتعلقة بالجدول الزمني والتكاليف التي قد تؤثر على تسليم المشروع وأدائه.

تسهيل ورش عمل تحديد المخاطر وجلسات أصحاب المصلحة لالتقاط المخاطر الافتراضية والقيود والاعتماديات بشكل استباقي.

إجراء تحليلات كمية ونوعية للمخاطر باستخدام منهجيات معترف بها، بما في ذلك HAZOP وFMEA و Bow-Tie Analysis وتقييم المخاطر الكمية وتحليل الحساسية ومحاكاة مونت كارلو.

تطوير سجلات مخاطر المشاريع وتحديثها بانتظام، وضمان تصنيف المخاطر وتخصيصها ورصدها وإغلاقها بشكل مناسب.

إنشاء خطط تخفيف المخاطر والطوارئ والاستجابة للحد من تعرض المشروع وتحسين اليقين في التسليم.

تقييم التصاميم الهندسية ومنهجيات البناء والعمليات التشغيلية لضمان دمج مبادئ إدارة المخاطر خلال مراحل التخطيط والتنفيذ.

رصد وتقييم المخاطر المرتبطة بتطوير التصميم والمشتريات وإدارة سلسلة التوريد وأنشطة البناء وتفاعلات أصحاب المصلحة والموافقات التنظيمية والاستعداد التشغيلي.

تحليل التحقيقات في الحوادث ونتائج المراجعات والتقارير عن الحوادث تقارب الفشل لتحديد الأسباب الجذرية والدروس المستفادة والإجراءات الوقائية.

دعم فرق مراقبة المشاريع والتخطيط من خلال تقييم تأثير المخاطر على الجداول الزمنية للمشاريع والميزانيات والموارد والمعالم الرئيسية.

مراجعة الامتثال للمتطلبات التنظيمية المطبقة والمعايير الصناعية ومواصفات العميل وأطر إدارة المخاطر المؤسسية.

المشاركة في مراجعات التصميم ومراجعة القابلية للبناء وورش عمل هندسة القيمة ومراجعة مراحل المشروع لتقديم رؤى وتوصيات قائمة على المخاطر.

إعداد وعرض لوحات المخاطر وخرائط الحرارة وتحليل الاتجاهات وتقارير المخاطر التنفيذية لقيادة المشروع والعملاء ولجان الإدارة.

دعم تقييمات المخاطر التأمينية والتنسيق مع شركات التأمين والمتعاقدين والاستشاريين ومراجعي الحسابات والسلطات التنظيمية بشأن المسائل المتعلقة بالمخاطر.

تقييم ممارسات إدارة المخاطر لدى المقاولين والاستشاريين لضمان التوافق مع أهداف المشروع والمتطلبات التعاقدية.

تقديم توصيات لتعزيز سلامة الأصول والموثوقية التشغيلية وسلامة العمليات واستمرارية الأعمال ومرونة المشروع.

رصد المخاطر الناشئة في المشاريع وأوضاع السوق والتغييرات التنظيمية وأفضل الممارسات في الصناعة لتعزيز فعالية إدارة المخاطر.

إنشاء مؤشرات المخاطر الرئيسية ومقاييس الأداء لقياس تعرض المخاطر وفعالية التخفيف.

دعم عمليات إدارة التغيير من خلال تقييم التأثيرات المحتملة للمخاطر والفرص الناشئة عن التغييرات والتبديلات في المشروع.

تعزيز ثقافة إدارة المخاطر الاستباقية من خلال تقديم الإرشادات والتدريب وجلسات التوعية بالمخاطر عبر فرق المشروع وأصحاب المصلحة

عنك

درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية أو التخصصات ذات الصلة

مع خبرة لا تقل عن 5 سنوات في إدارة المخاطر ومشاركة في تطوير وتنفيذ وتعزيز مستمر لأطر إدارة المخاطر الخاصة بالمشاريع

إنشاء وصيانة سجلات المخاطر الشاملة، وضمان تحديد وتقييم ورصد وتخفيف جميع المخاطر الاستراتيجية والتقنية والتجارية والتشغيلية والمتعلقة بالجدول الزمني وأصحاب المصلحة بشكل فعال.

تسهيل ورش عمل تحديد المخاطر وجلسات العصف الذهني واجتماعات مشاركة أصحاب المصلحة لالتقاط التهديدات والفرص الناشئة على مدار دورة حياة المشروع.

إجراء تقييمات كمية ونوعية للمخاطر، بما في ذلك تحليل الاحتمالية والتأثير وتقييم المخاطر وتخطيط السيناريوهات وتحليل الحساسية ومحاكاة مونت كارلو.

تطوير استراتيجيات تخفيف المخاطر وتجنبها ونقلها وقبولها والطوارئ لتقليل تعرض المشروع وتعزيز اليقين في التسليم.

رصد المخاطر الحرجة في المشروع المتعلقة بالتصميم والمشتريات والبناء والموافقات التنظيمية وإدارة أصحاب المصلحة والتأثيرات البيئية والالتزامات التعاقدية.

دمج عمليات إدارة المخاطر مع وظائف مراقبة المشاريع والتخطيط والجدولة وإدارة التكاليف وإدارة التغيير لتوفير منظور شامل للمخاطر في المشروع.

تقييم تأثيرات الجدول الزمني والتكاليف الناشئة عن المخاطر المحددة ودعم تطوير احتياطيات الطوارئ والاحتياطيات الإدارية الواقعية.

دعم فرق قيادة المشروع والعميل في اتخاذ قرارات مستنيرة من خلال التحليل القائم على المخاطر والتقارير والتنبؤات والتوصيات.

إنشاء مؤشرات المخاطر الرئيسية ومقاييس أداء المخاطر لقياس تعرض المخاطر في المشروع ورصد فعالية التخفيف.

إعداد وعرض تقارير المخاطر ولوحات المخاطر وخرائط الحرارة والملخصات التنفيذية لقيادة المشروع والعميل ولجان الإدارة.

ضمان الامتثال لمتطلبات إدارة المخاطر لدى العميل ومعايير الحوكمة المؤسسية والالتزامات التعاقدية.

تقييم ممارسات إدارة المخاطر لدى المقاولين والاستشاريين لضمان التوافق مع أهداف المشروع وتوقعات إدارة المخاطر.

قيادة مراجعات المخاطر في المعالم الرئيسية للمشروع ومراحل البوابة وإجتماعات الإدارة لدعم اتخاذ القرارات الفعالة في المشروع.

تحديد الفرص التي توفر وفورات في التكاليف وتحسينات في الجدول الزمني والكفاءات التشغيلية وتحسين نتائج المشروع.

إدارة الاستراتيجيات والمشاريع على مستوى المؤسسة...