مدير التطوير - تطوير مركز المنتجع (تجزئة) (SPA4-50013065)

• تطوير نهج التنفيذ، والجداول الزمنية للتسليم، وأنشطة التنفيذ للمشاريع المخصصة، وذلك بالتنسيق مع الأهداف التجارية المعتمدة، ومتطلبات التطوير، وتحديد الأصول لتحقيق التسليم المنسق والنتائج المتفق عليها في مجال التطوير.
• إدارة تسلسل التطوير، وأنشطة التكامل، وتخطيط التسليم عبر المشاريع المخصصة للحفاظ على الجداول الزمنية للتنفيذ وتحقيق أهداف التطوير المعتمدة.
• تقديم إدخال التطوير والتجاري المتعلق بمتطلبات السوق، واعتبارات الطلب، وتحديد الأصول لتقديم نتائج التطوير المستدامة والتجارية.
• إدارة التسليم الكامل من البداية إلى النهاية للمشاريع المخصصة، والتي تشمل تطوير الفكرة، وتنسيق التسليم، والتسليم، والاستعداد التشغيلي لتحقيق الأهداف المعتمدة، والمتطلبات التشغيلية، ومعالم الافتتاح.
• مراقبة أداء تسليم التطوير للمشاريع المخصصة لضمان تحقيق أهداف الجودة والجدول الزمني والتكلفة والاستعداد التشغيلي المعتمدة.
• ضمان الاستمرارية والتكامل بين مراحل التطوير ومعالم التسليم لتعزيز التنفيذ الفعال والنتائج المتسقة في مجال التسليم.
• تقييم تقييمات الجدوى، والتقييمات المالية، ومدخلات دراسة الجدوى للمشاريع المخصصة لتقديم تقييمات الاستثمار، واتخاذ قرارات التطوير، ومتطلبات المواءمة التجارية.
• المساهمة في مبادرات تحسين القيمة من خلال مواءمة النطاق، وفرص تعزيز التجاري، واعتبارات دورة الحياة، وكفاءات التسليم لتعزيز أداء الأصول طويلة الأجل وتحقيق قيمة التطوير.
• ضمان الالتزام بالمعايير المالية المعتمدة، والضوابط التجارية، ومتطلبات الاستثمار للحفاظ على إدارة الإنفاق الانضباطية والمواءمة مع أهداف التطوير المعتمدة.
• ضمان الامتثال للمعايير التنظيمية، ومتطلبات الحوكمة، وسياسات التطوير، والالتزامات التنظيمية لتمكين تنفيذ التطوير الممتثل وإدارة المخاطر الفعالة عبر المشاريع المخصصة.
• مراجعة طلبات الحوكمة، ومتطلبات الموافقة، وأنشطة بوابات المرحلة لضمان الالتزام بالأولويات المعتمدة، ومتطلبات التطوير، والضوابط التنظيمية.
• مراقبة الامتثال للحوكمة، ومتطلبات الإبلاغ، وأنشطة ضمان التطوير لتمكين اتخاذ القرارات الشفافة، والإشراف على الحوكمة، والتصعيد في الوقت المناسب لمخاطر التطوير والقضايا.
• إدارة التنسيق بين مسارات العمل التخطيطية، والتصميمية، والتجارية، والتسليمية، والتشغيلية للمشاريع المخصصة لتحقيق التنفيذ المتكامل والإدارة الفعالة لأنشطة التطوير.
• ضمان التعاون الفعال بين الوحدات التجارية، والوظائف المركزية، والاستشاريين، والمتعاقدين، والتشغيليين، وأصحاب المصلحة في التسليم للحفاظ على المواءمة مع أولويات التطوير ومتطلبات التسليم.
• مراقبة الاعتماد المتبادل للتطوير، وتفاعلات أصحاب المصلحة، ومتطلبات التسلسل للمشاريع المخصصة لتمكين التسليم المتكامل، والاستعداد التشغيلي، والتنفيذ الفعال.
• إدارة المشاركة مع المستأجرين، والتشغيليين، والشركاء، والعلامات التجارية، ومقدمي الخدمات، وأصحاب المصلحة الداخليين لتحقيق التكامل التشغيلي، وجاهزية المستأجر، وجاهزية التفعيل عبر المشاريع المخصصة.
• المساهمة في إدخال التطوير في الاستعداد التشغيلي، وتخطيط التفعيل، وأنشطة التكامل للحفاظ على وظائف الأصول، والمواءمة في التسليم، والمتطلبات التشغيلية طويلة الأجل.
• ضمان إدراج متطلبات التشغيليين، والشركاء، والعلامات التجارية، ومقدمي الخدمات في تخطيط التطوير، والتصميم، وأنشطة التسليم لتحقيق وظائف الأصول، وجاهزية التفعيل، والنجاح التشغيلي.
• مراقبة أداء التطوير، والتقدم في التسليم، ونتائج التنفيذ عبر المشاريع المخصصة لتعزيز تحقيق أهداف التطوير المعتمدة، والاستعداد التشغيلي، ومتطلبات أداء التسليم.
• إدارة مخاطر التطوير، وإجراءات التخفيف، وأنشطة حل القضايا، وتدابير التعافي للمشاريع المخصصة لتقليل الاضطرابات والحفاظ على نتائج التسليم.
• توحيد تقارير التطوير، ومعلومات مراقبة الأداء، وأنشطة تتبع الحوكمة للمشاريع المخصصة لتمكين اتخاذ القرارات المستنيرة، والإشراف على الأداء، والتدخل الإداري في الوقت المناسب.

• مسؤوليات محددة

• تخطيط وتطوير تجزئة مركز المنتجع والموضع التجاري
• تطوير نهج تخطيط التجزئة، وتوصيات الموضع التجاري، وتوصيات مزيج المستأجرين، وإدخال التطوير لمركز المنتجع لتحقيق استراتيجيات التجزئة المعتمدة، وأهداف تجربة العملاء، والأداء التجاري طويل الأجل.
• تقييم طلب العملاء، واتجاهات السوق، وفئات التجزئة، والفرص التجارية، ومتطلبات التطوير، واعتبارات تجربة العملاء لتحسين العروض التجزئة، وتكوين مزيج المستأجرين، والاستدامة التجارية لمركز المنتجع.
• تقديم توصيات تخطيط التجزئة والتجاري خلال أنشطة إحاطة التطوير، والتخطيط الرئيسي، وتخطيط المنطقة لتشكيل نتائج التجزئة، وأهداف تجربة العملاء، والجدوى التجارية.
• ضمان أن توصيات مزيج المستأجرين، وفئات التجزئة، ونهج الموضع التجاري تساهم في نظام تجزئة تكميلي، وأهداف الوجهة، وتوقعات تجربة العملاء، والأداء التجاري المستدام.
• إدارة تطوير مركز المنتجع
• إدارة أنشطة التطوير التجزئة عبر مركز المنتجع من الاستراتيجية وتطوير...

المهارات المطلوبة