مدير التطوير - التجزئة D2/3 (SPA4-50013068)

المسؤوليات الرئيسية

• توجيه التخطيط، التنفيذ، وتنفيذ مشاريع التطوير التجاري من بداية الفكرة حتى الافتتاح التشغيلي، وضمان المواءمة مع خطط الأعمال المعتمدة، الأهداف التجارية، والأولويات الاستراتيجية.
• قيادة تطوير استراتيجيات التسليم، خطط التنفيذ، جداول التطوير، وخرائط المشاريع للأصول التجارية لتحقيق النتائج المعتمدة من حيث الوقت، التكلفة، الجودة، والأداء التجاري.
• تقديم التوجيه الاستراتيجي حول فرص التطوير، وضع الأصول، مفاهيم التجزئة، والمتطلبات التجارية لدعم نتائج التطوير المستدام.
• ضمان تقدم مشاريع التطوير التجاري وفقًا لمتطلبات الحوكمة المعتمدة، أهداف التطوير، ومعايير الاستثمار.
• قيادة الإدارة الكاملة لمشاريع التطوير التجاري عبر جميع مراحل التطوير بما في ذلك التخطيط التجاري، الجدوى، تطوير الفكرة، التصميم، الشراء، البناء، تجهيز المستأجرين، التفعيل، التسليم، والافتتاح.
• مراقبة أداء التطوير مقابل الجداول، الميزانيات، الأهداف التجارية، ومعالم الجاهزية التشغيلية المعتمدة.
• ضمان الانتقال الفعال بين مراحل التطوير والحفاظ على الاستمرارية من الفكرة الأولية حتى بدء التشغيل.
• إرساء وإدامة ضوابط التطوير، أطر الإبلاغ، وعمليات ضمان التسليم عبر الأصول التجارية المخصصة.
• قيادة تقييمات الجدوى، دراسات الجدوى، التقييمات المالية، والتوصيات الاستثمارية لدعم اتخاذ قرارات التطوير والموافقات الحوكمية.
• تحديد الفرص لتعزيز الأداء التجاري، تحسين نطاق التطوير، زيادة ربحية الأصول، وتحقيق أقصى قيمة للأصول على المدى الطويل.
• ضمان تنفيذ أنشطة التطوير ضمن المعايير المالية المعتمدة وميزانيات الإنفاق الرأسمالي.
• الإشراف على الإبلاغ المالي، التوقعات، تقييم المخاطر، والتقييمات التجارية طوال دورة حياة التطوير.
• قيادة تقديمات بوابات المراحل، موافقات التطوير، مراجعات الحوكمة، وعمليات صنع القرار التنفيذي لمشاريع التطوير التجارية المخصصة.
• ضمان الامتثال للسياسات التنظيمية، إجراءات التطوير، أطر الحوكمة، والمتطلبات التنظيمية.
• تقديم توصيات التطوير والملخصات التنفيذية للجان الحوكمة ومنتديات القيادة العليا.
• الحفاظ على إدارة المخاطر الفعالة، تصعيد القضايا، وعمليات ضمان التطوير عبر جميع مشاريع التطوير التجارية.
• قيادة تطوير استراتيجيات الأصول التجارية، نهج الوضع التجاري، أهداف تجربة العملاء، وتوصيات التطوير للأصول التجارية الجديدة.
• توجيه أنشطة التخطيط التجاري بما في ذلك استراتيجية مزيج المستأجرين، التخطيط للفئات، حجم التجزئة، الوضع التجاري، وتفريق الأصول.
• تقييم الطلب التجاري، اتجاهات العملاء، أداء المنافسين، فئات التجزئة، والفرص التجارية لتوجيه قرارات التطوير.
• ضمان مواءمة مشاريع التطوير التجاري مع خطط الأعمال المعتمدة، توقعات العملاء، والأهداف التجارية طويلة المدى.
• قيادة الشراء، التعيين، وإدارة الاستشاريين في مجالات التخطيط التجاري، التصميم، التقني، التجاري، والاستشاريين المتخصصين طوال دورة حياة التطوير.
• إرساء التعاون الفعال بين الوحدات التجارية الداخلية، الاستشاريين، المقاولين، المشغلين، وشركاء التطوير.
• إدارة مواءمة أصحاب المصلحة عبر فرق التطوير، التأجير، تسليم المستأجرين، التسليم، إدارة الأصول، العمليات، المالية، التصميم، والحوكمة.
• حل قضايا التطوير، التحديات في الواجهة، والنزاعات بين أصحاب المصلحة للحفاظ على أهداف التسليم ودفع عجلة المشروع.
• ضمان تخطيط مشاريع التطوير التجارية وتسليمها لدعم أهداف التأجير، متطلبات المستأجرين، أنشطة التجهيز، والتفعيل التجاري الناجح.
• قيادة التنسيق بين فرق التطوير، التأجير، تسليم المستأجرين، إدارة الأصول، والعمليات لتحقيق الجاهزية للافتتاح.
• ضمان تضمين متطلبات التشغيل للمستأجرين، خدمات الصيانة، استراتيجيات التدفق، وأهداف تجربة العملاء في نتائج التطوير.
• الإشراف على تخطيط التفعيل، جاهزية تسجيل المستأجرين، وأنشطة بدء التشغيل التشغيلي.
• إرساء مقاييس الأداء وأطر الإبلاغ لمراقبة تقدم التطوير، الأداء التجاري، ونتائج التسليم.
• قيادة تحديد، تقييم، تخفيف، وحل مخاطر التطوير وتحديات التنفيذ.
• دفع الإجراءات التصحيحية واستراتيجيات التعافي عند الضرورة للحفاظ على أهداف التطوير المعتمدة.
• تقديم تقارير منتظمة للقيادة العليا حول حالة التطوير، المخاطر، أداء الميزانية، الامتثال البرنامجي، والقرارات الرئيسية.

المتطلبات

• درجة البكالوريوس في تطوير العقارات، تطوير العقارات، التخطيط الحضري، الهندسة المعمارية، إدارة البناء، الهندسة، إدارة الأعمال، أو مجال ذي صلة.
• المفضل: درجة الماجستير في تطوير العقارات، تطوير العقارات، تطوير التجزئة، التطوير الحضري، إدارة الأعمال (MBA)، أو...

المهارات المطلوبة