مدير قسم التصميم | مصنع الأخشاب

رقم الطلب: 30356

البلد: المملكة العربية السعودية (SA)

المدينة: الرياض

تأسست الشركة في الرياض، المملكة العربية السعودية، وتعمل في مجالات البناء والتصنيع، ومراكز التصميم والتطوير، ومجموعة من المرافق في الشرق الأوسط ودول أخرى. وتصنف شركة alfanar Building Systems كمقاول من الدرجة الأولى من قبل لجنة تصنيف المقاولين في حكومة المملكة العربية السعودية. تنتج وتسوق مجموعة متنوعة من منتجات وأنظمة البناء. تشمل الأنشطة التصنيعية الأساسية للصناعات التي تعمل تحت مظلة alfanar Building Systems ما يلي:

قيادة وإدارة جميع الأنشطة التقنية المتعلقة بمنتجات العامل الخشبي، وضمان تطوير التصميم بدقة، ورسومات ورشة العمل، والمعايير الهندسية، والقابلية للتصنيع، وتحسين المواد، والامتثال للمواصفات، وتنفيذ المشاريع بنجاح من مرحلة الفكرة إلى التركيب.

قيادة المكتب الفني المسؤول عن رسومات ورشة العمل، ورسومات الإنتاج، ومواصفات المواد. مراجعة وتصديق المستندات التقنية، والتفاصيل التصميمية، ورسومات البناء. ضمان الامتثال لمواصفات المشروع، ومتطلبات العميل، والمعايير الصناعية. تطوير المعايير التقنية لتصنيع وتركيب العامل الخشبي.

الإشراف على إعداد رسومات ورشة العمل التفصيلية باستخدام برامج مثل AutoCAD، وInventor، وSolidWorks، أو برامج أخرى مماثلة. تنسيق تطوير التصميم مع المهندسين المعماريين، والاستشاريين، والعملاء. حل النزاعات التصميمية والمشكلات التقنية قبل الإنتاج.

ترجمة متطلبات المشروع إلى حزم تصنيع جاهزة للإنتاج. ضمان دعم رسومات الإنتاج لعمليات التصنيع الفعالة. تحسين استخدام المواد وتقليل النفايات.

التنسيق مع مديري المشاريع فيما يتعلق بالمتطلبات التقنية، والجداول الزمنية، والنتائج. حضور اجتماعات تنسيق المشروع مع الاستشاريين والعملاء. مراجعة أوامر التباين وتقييم التأثير التقني.

تقديم التوجيه التقني لأفرقة الإنتاج والتركيب. حل التحديات المعقدة في التصنيع وتركيب الموقع. دعم الموافقات على النماذج الأولية وتفتيش الموقع.

تقديم تقنيات جديدة للعامل الخشبي، والمواد، والمفاصل، وطرق التصنيع. تحسين العمليات الهندسية ونظم إدارة الرسومات. دفع مبادرات خفض التكاليف وتحسين الإنتاجية.

المهارات القيادية: القدرة على توظيف وتقدير وتطوير الأداء العالي، وإظهارهم لخلق خط إدارة قوي.

القدرة على تحديد الأداء المنخفض وتوجيههم لتحسين أو إخلاء سبيلهم.

معاملة الموظفين بالتساوي دون أي تمييز. يجب أن تكون معايير تقييم الموظفين الأداء الذي يؤدي إلى النتائج المخطط لها.

ضمان توفر مصفوفة تفويض السلطة لوجود تفويضات كافية وفقًا لسياسة الشركة.

المسؤولية: يجب أن يتحمل المسؤولية الكاملة عن عملياته وفقًا لوصف الوظيفة والنتائج المطلوبة من هذه الوظيفة، مع مراعاة المبادئ التوجيهية العامة للشركة.

القدرة على توقع المشكلات واتخاذ الخطوات الاستباقية اللازمة لمنعها.

القدرة على اتخاذ القرارات اللازمة والملائمة في الوقت المناسب.

التسليم: تقديم النتائج المطلوبة في الوقت المناسب مع الجودة والتكلفة المطلوبة.

إحداث فرق ملموس: يجب أن يحدث فرقًا ملموسًا في مجال عملياته وتجاوز توقعات الشركة.

التخطيط والأداء التجاري: القدرة على تحويل الأهداف المؤسسية إلى خطط تجارية.

القدرة على التخطيط ومتابعة وتنفيذ هذه الخطط، سواء كانت خططًا سنوية أو خططًا إنمائية.

مراقبة أداء الخطة واتخاذ إجراءات لتعزيز النتائج واتخاذ الإجراءات التصحيحية وفقًا لذلك.

تقديم تقارير دورية عن تقدم العمل.

المسؤول عن مراقبة ومكافحة الميزانيات والمصروفات لتحقيق الكفاءة المثلى للتكلفة.

التطوير التنظيمي: تطوير الهيكل التنظيمي وفقًا للمتطلبات الحالية مع مراعاة الخطط المستقبلية والتنموية.

ضمان توفر أوصاف الوظائف لجميع أدوار الوظائف والنشر.

تحسين العمليات التجارية: تطوير وتنسيق أنظمة مكتوبة محددة جيدًا، والسياسات، والإجراءات، والبحث عن فرص التشغيل الآلي قدر الإمكان.

يجب أن يكون على دراية بحلول تكنولوجيا المعلومات وقادرًا على التنقل فيها، خاصة تلك المتعلقة بوظيفته وأعماله.

تعزيز الأنظمة الآلية واستخدامها بالكامل، لنشر ثقافتها.

الجودة: تعتبر الجودة ميزة تنافسية رئيسية لـ alfanar، لذا يجب على المديرين التصرف وفقًا لذلك.

التكيف: التكيف مع التقنيات البديلة، والتكنولوجيا، وهياكل الإدارة، ونماذج الأعمال الجديدة.

الصحة والسلامة والبيئة: ضمان بيئة عمل آمنة وآمنة وقانونية وفقًا للوائح المعيارية.

البكالوريوس في أي مجال ذي صلة

الخبرة: 6 إلى 10 سنوات

البحث التقني

القيادة

إدارة الموارد

الاتصال

الهندسة

التصميم