قائد حوكمة مكتب التحول
Transformation Office Governance Lead
نبذة عن كود نينجا
كود نينجا شركة عالمية للبرمجيات والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي تقدم حلولاً تقنية متكاملة عبر الذكاء الاصطناعي وهندسة البرمجيات والبيانات والتحول الرقمي.
مع عمليات في المملكة العربية السعودية ومراكز تقنية عالمية، تعمل كود نينجا مع مؤسسات في قطاعات متعددة لتقديم حلول تقنية تدعم تحول الأعمال والابتكار.
تعمل فرقنا في مجالات تشمل الذكاء الاصطناعي وهندسة البرمجيات والبيانات والتحليلات والسحابة وتقنية المؤسسات والتحول الرقمي.
تبحث كود نينجا عن قائد حوكمة مكتب التحول.
نبذة عن الدور
ترسيخ مكتب التحول في نموذج التسليم الخاص بالمجال — إدارة إيقاع الحوكمة في المجال وترتيب الأولويات والالتزامات الربع سنوية، وتزويد مكتب التحول برؤية حية وغير مفلترة للتسليم. يتبع مكتب التحول؛ ويجلس ضمن فريق قيادة المجال.
المسؤوليات الرئيسية
- ترؤس سكروم السكرومات في المجال وتمثيل المجال في المنتدى المشترك بين المجالات، ودفع العوائق والإجراءات حتى الإغلاق.
- الإشراف على ترتيب أولويات المجال — تحدي الطلبات الجديدة، والتحكيم في المقايضات، والحفاظ على ترتيب قائمة الأعمال المتراكمة حسب القيمة والطاقة الاستيعابية.
- تقديم دعم شامل لمراجعات الأعمال الربع سنوية (QBR): حزمة البيانات، والسرد، وحالة ترتيب الأولويات، وخطة الطاقة الاستيعابية، وخريطة التبعيات.
- ضمان الالتزام بنتائج مراجعات الأعمال الربع سنوية — ترجمة القرارات إلى خارطة طريق وأهداف ونتائج رئيسية (OKRs) وقوائم أعمال الفرق وتتبعها خلال الربع.
- تتبع تسليم المشاريع الاستراتيجية للمجال مقابل خارطة الطريق الملتزم بها — المعالم والتبعيات والإنفاق والفوائد.
- الإبلاغ المبكر عن انحراف التسليم، مع السبب الجذري والتأثير على التزامات مراجعات الأعمال الربع سنوية وخطة التعافي.
- تنسيق التعاون بين المجالات على المنصات المشتركة والبيانات والتسلسل والفرق المشتركة.
- فرض معايير الحوكمة وإعداد التقارير الخاصة بمكتب التحول كمصدر وحيد للحقيقة.
- تصعيد النزاعات غير المحلولة ونقص الطاقة الاستيعابية والتأخيرات.
الخبرة
المعرفة
التعليم والشهادات
- أكثر من 10 سنوات في تسليم التحول أو إدارة المشاريع الاستراتيجية أو المحافظ أو قيادة برامج الأجايل على نطاق واسع.
- سجل حافل في إدارة إيقاعات الحوكمة — سكروم السكرومات والتخطيط الربع سنوي — عبر فرق متعددة.
- خبرة في إعداد وتقديم مراجعات الأعمال الربع سنوية للمنتديات التنفيذية.
- قدرة مثبتة على حل التبعيات متعددة الوظائف وتحدي أصحاب المصلحة من المستوى الرفيع.
- نموذج تشغيل التحول المؤسسي ونموذج تسليم المجال.
- حوكمة الأجايل على نطاق واسع، وسكروم السكرومات، ومراجعات الأعمال الربع سنوية، وخرائط الطريق.
- تتبع المشاريع الاستراتيجية والمحافظ — المعالم والإنفاق والفوائد.
- مقاييس وأدوات التسليم — Jira / Azure DevOps، والإنتاجية، ومخططات الحرق التصاعدي.
- درجة البكالوريوس أو الماجستير في إدارة الأعمال أو الهندسة أو تقنية المعلومات أو مجال ذي صلة.
- يُفضل شهادة الأجايل على نطاق واسع — SAFe (RTE / SPC)، أو تدريب الأجايل، أو PMP / PgMP.
ما نقدمه
إخلاء المسؤولية
يهدف هذا الوصف الوظيفي إلى نقل المعلومات الأساسية لفهم نطاق الدور وهو ليس شاملاً لجميع المسؤوليات أو المهارات أو المؤهلات المطلوبة. تحتفظ كود نينجا بالحق في تعديل المهام والمسؤوليات في أي وقت.
- تعويضات تنافسية بناءً على الخبرة والمؤهلات.
- فرصة العمل على مشاريع تقنية وتحول رقمي على مستوى المؤسسات.
- التعرض لبيئات الذكاء الاصطناعي والبيانات والتقنيات الناشئة.
- فرص النمو المهني والتعلم.
- بيئة عمل تعاونية ومدفوعة تقنياً.
- فرصة العمل مع محترفين ذوي خبرة في التقنية والاستشارات.