مهندس مخاطر

نظرة عامة

تبحث أتكينز ريليس عن مهندس مخاطر ذي خبرة (يُفضّل أن يكون سعودي الجنسية)، يكون مسؤولاً عن تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر التشغيلية والفنية ومخاطر السلامة ومخاطر الأعمال عبر المشاريع والأصول.

يتضمن الدور إجراء تقييمات للمخاطر، والتوصية بإجراءات وقائية، ودعم المنظمة في تحقيق عمليات آمنة ومتوافقة وموثوقة.

دورك

إجراء تقييمات شاملة للمخاطر عبر مشاريع البنية التحتية والأصول والمرافق والعمليات لتحديد التهديدات والفرص المحتملة طوال دورة حياة المشروع.

تحديد وتقييم وتقدير المخاطر الاستراتيجية والفنية والتشغيلية والتجارية ومخاطر السلامة والجدول الزمني والتكاليف التي قد تؤثر على تسليم المشروع وأدائه.

تيسير ورش عمل تحديد المخاطر وجلسات أصحاب المصلحة لالتقاط مخاطر المشروع والافتراضات والقيود والتبعيات بشكل استباقي.

إجراء تحليلات نوعية وكمية للمخاطر باستخدام منهجيات معترف بها، بما في ذلك HAZOP وFMEA وتحليل القوس والعقدة (Bow-Tie) وتقييم المخاطر الكمي (QRA) وتحليل الحساسية ومحاكاة مونت كارلو.

تطوير وصيانة وتحديث سجلات مخاطر المشروع بانتظام، مع ضمان تصنيف المخاطر وتعيينها ومراقبتها وإغلاقها بشكل مناسب.

وضع خطط تخفيف المخاطر والطوارئ والاستجابة لتقليل تعرض المشروع وتحسين يقين التسليم.

تقييم التصاميم الهندسية ومنهجيات البناء والعمليات التشغيلية لضمان تضمين مبادئ إدارة المخاطر خلال مرحلتي التخطيط والتنفيذ.

مراقبة وتقييم المخاطر المرتبطة بتطوير التصميم والمشتريات وإدارة سلسلة التوريد وأنشطة البناء وتفاعلات أصحاب المصلحة والموافقات التنظيمية والجاهزية التشغيلية.

تحليل تحقيقات الحوادث ونتائج التدقيق والحوادث الوشيكة وتقارير الأعطال لتحديد الأسباب الجذرية والدروس المستفادة والإجراءات الوقائية.

دعم فرق ضبط المشروع والتخطيط من خلال تقييم تأثير المخاطر على الجداول الزمنية للمشروع والميزانيات والموارد والمعالم الرئيسية.

مراجعة الامتثال للمتطلبات التنظيمية المعمول بها ومعايير الصناعة ومواصفات العميل وأطر إدارة مخاطر الشركة.

المشاركة في مراجعات التصميم ومراجعات قابلية البناء وورش عمل الهندسة القيمية ومراجعات بوابات مراحل المشروع لتقديم رؤى وتوصيات قائمة على المخاطر.

إعداد وتقديم لوحات معلومات المخاطر وخرائط الحرارة وتحليلات الاتجاهات وتقارير المخاطر التنفيذية لقيادة المشروع والعملاء ولجان الحوكمة.

دعم تقييمات مخاطر التأمين والتنسيق مع شركات التأمين والمقاولين والاستشاريين والمدققين والجهات التنظيمية في المسائل المتعلقة بالمخاطر.

تقييم ممارسات إدارة المخاطر لدى المقاولين والاستشاريين لضمان التوافق مع أهداف المشروع والمتطلبات التعاقدية.

تقديم توصيات لتعزيز سلامة الأصول والموثوقية التشغيلية وسلامة العمليات واستمرارية الأعمال ومرونة المشروع.

مراقبة المخاطر الناشئة للمشروع وظروف السوق والتغييرات التنظيمية وأفضل الممارسات في الصناعة لتعزيز فعالية إدارة المخاطر.

إنشاء مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) ومقاييس الأداء لقياس التعرض للمخاطر وفعالية التخفيف.

دعم عمليات إدارة التغيير من خلال تقييم تأثيرات المخاطر والفرص المحتملة لتغييرات المشروع والتنويعات.

تعزيز ثقافة إدارة المخاطر الاستباقية من خلال تقديم التوجيه والتدريب وجلسات التوعية بالمخاطر عبر فرق المشروع وأصحاب المصلحة.

نبذة عنك

درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية أو تخصص ذي صلة.

مع خبرة لا تقل عن 5 سنوات في إدارة المخاطر، وقد شارك في تطوير وتنفيذ وتعزيز أطر إدارة المخاطر الخاصة بالمشروع بشكل مستمر.

إنشاء وصيانة سجلات مخاطر شاملة، مع ضمان تحديد وتقييم ومراقبة وتخفيف جميع المخاطر الاستراتيجية والفنية والتجارية والتشغيلية والجدول الزمني وأصحاب المصلحة بشكل فعال.

تيسير ورش عمل تحديد المخاطر وجلسات العصف الذهني واجتماعات إشراك أصحاب المصلحة لالتقاط التهديدات والفرص الناشئة بشكل استباقي طوال دورة حياة المشروع.

إجراء تقييمات نوعية وكمية للمخاطر، بما في ذلك تحليل الاحتمالية والتأثير وتقييم المخاطر وتخطيط السيناريوهات وتحليل الحساسية ومحاكاة مونت كارلو.

تطوير استراتيجيات تخفيف المخاطر وتجنبها ونقلها وقبولها والطوارئ لتقليل تعرض المشروع وتعزيز يقين تسليم المشروع.

مراقبة المخاطر الحرجة للمشروع المتعلقة بالتصميم والمشتريات والبناء والموافقات التنظيمية وإدارة أصحاب المصلحة والآثار البيئية والالتزامات التعاقدية.

دمج عمليات إدارة المخاطر مع ضوابط المشروع والتخطيط والجدولة وإدارة التكاليف وإدارة التغيير لتوفير منظور شامل لمخاطر المشروع.

تقييم تأثيرات الجدول الزمني والتكاليف الناشئة عن المخاطر المحددة ودعم تطوير احتياطيات طوارئ واحتياطيات إدارية واقعية.

دعم قيادة المشروع وفرق العملاء في اتخاذ قرارات مستنيرة من خلال التحليل القائم على المخاطر وإعداد التقارير والتنبؤات والتوصيات.

إنشاء مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) ومقاييس أداء المخاطر لقياس التعرض لمخاطر المشروع ومراقبة فعالية التخفيف.

إعداد وتقديم تقارير المخاطر ولوحات المعلومات وخرائط الحرارة والملخصات التنفيذية لقيادة المشروع والعملاء ولجان الحوكمة.

ضمان الامتثال لمتطلبات إدارة مخاطر العميل ومعايير حوكمة الشركة والالتزامات التعاقدية.

تقييم ممارسات إدارة المخاطر لدى المقاولين والاستشاريين لضمان التوافق مع أهداف المشروع وتوقعات إدارة المخاطر.

قيادة مراجعات المخاطر في المعالم الرئيسية للمشروع وبوابات المراحل واجتماعات الحوكمة لدعم اتخاذ قرارات فعالة للمشروع.

تحديد الفرص التي تحقق وفورات في التكاليف وتحسينات في الجدول الزمني وكفاءات تشغيلية ونتائج محسّنة للمشروع.

إدارة المخاطر الاستراتيجية وعلى مستوى المؤسسة...