معادن، التي تأسست عام 1997، هي واحدة من أسرع شركات التعدين نمواً في العالم وأكبر شركة تعدين ومعادن متعددة السلع في الشرق الأوسط. نحن نقود تطوير صناعة التعدين لتصبح الركيزة الثالثة لاقتصاد المملكة العربية السعودية من خلال بناء سلسلة قيمة تعدينية عالمية المستوى وفريدة ومتكاملة بالكامل.
يسعدنا أن نشارك فرصة مثيرة للوظيفة المذكورة أدناه. توفر هذه الوظيفة فرصة للمساهمة في نموط الطموح ولعب دور رئيسي في تشكيل مستقبل التعدين في المملكة.
المسمى الوظيفي: خبير رئيسي، المدير الذكي والفعال والعامل المنتج والآمن
يتبع لـ: مدير تطوير التقنية
وحدة الأعمال / الوظيفة: التقنية والابتكار
القسم: تمكين التقنية
الدرجة: M13
لماذا هذه الوظيفة مهمة
يشكل الخبير الرئيسي، المدير الذكي والفعال والعامل المنتج والآمن كيفية تمكين التقنية لمديري معادن والقوى العاملة في الخطوط الأمامية للعمل بشكل أكثر فعالية واتخاذ قرارات أفضل والعمل بأمان. توفر الوظيفة قيادة تقنية على مستوى المؤسسة عبر مجالين مترابطين، مع ترجمة تحديات القوى العاملة والتشغيل إلى حلول قابلة للتوسع مدعومة بالتقنية.
تخلق الوظيفة قيمة من خلال تبسيط العمل وتقليل أوجه القصور وتحسين الوصول إلى المعلومات في الوقت المناسب واستخدام القدرات الرقمية والأتمتة والبيانات لتعزيز إنتاجية القوى العاملة وسلامتها. تربط الأشخاص والعمليات والتقنية والمتطلبات التشغيلية بحيث تعالج الحلول احتياجات الأعمال الحقيقية ويمكن دمجها في طرق العمل اليومية.
بصفتها سلطة مجال على مستوى المؤسسة، توائم الوظيفة بين العمليات والصحة والسلامة والبيئة والموارد البشرية والهندسة وفرق التقنية حول النتائج المشتركة، مما يسرع الحلول التي تحسن فعالية القوى العاملة مع الحفاظ على السلامة والانضباط التشغيلي.
ما ستقدمه إنتاجية القوى العاملة وفعالية المدير
العمل الآمن والفعال
حلول تقنية متكاملة
البيانات والأداء والقيمة
التكامل المؤسسي والقدرات
كيف يبدو النجاح
الحد الأدنى من المؤهلات
- تشكيل استراتيجيات وخرائط طريق على مستوى المؤسسة لمجالي المدير الذكي والفعال والعامل المنتج والآمن، بما يتماشى مع الأولويات التشغيلية وأهداف التقنية والابتكار.
- تحديد وتحديد أولويات الفرص لتبسيط العمل وإزالة أوجه القصور في العمليات وتحسين فعالية المدير والقوى العاملة في الخطوط الأمامية.
- إنشاء محركات قيمة واضحة ومقاييس أداء تربط التدخلات المدعومة بالتقنية بالإنتاجية والكفاءة ونتائج القوى العاملة.
- تضمين اعتبارات السلامة والمخاطر في تصميم تقنية القوى العاملة ومبادرات التحسين التشغيلي.
- تمكين الحلول التقنية التي تعزز ممارسات العمل الآمن ووعي القوى العاملة واتخاذ القرارات القائمة على المخاطر.
- دمج متطلبات الإنتاجية والسلامة بحيث تعزز التحسينات في كفاءة القوى العاملة، بدلاً من المساس، بالعمليات الآمنة.
- ترجمة احتياجات المدير والقوى العاملة في الخطوط الأمامية إلى حلول متكاملة تشمل الأشخاص والعمليات والبيانات والتقنية.
- تشكيل حلول قابلة للتوسع باستخدام القدرات الرقمية والأتمتة والتحليلات والذكاء الاصطناعي ذات الصلة لتحسين القرارات والتنفيذ.
- ضمان أن الحلول عملية للبيئات التشغيلية ومصممة للتبني والتكامل والتوسع الفعال.
- استخدام رؤى القوى العاملة والتشغيل والسلامة لتحديد فجوات الأداء وتحديد أولويات فرص التحسين عالية القيمة.
- إنشاء مقاييس النتائج ولوحات المعلومات وأساليب تتبع القيمة التي توضح ما إذا كانت التدخلات تحقق تأثيرها المقصود.
- استخدام أدلة الأداء وملاحظات المستخدمين لتحسين المبادرات وتحسين التبني وتعزيز تحقيق القيمة المستدامة.
- مواءمة أصحاب المصلحة في العمليات والصحة والسلامة والبيئة والموارد البشرية والهندسة والتقنية حول الأولويات المشتركة ومتطلبات الحلول والنتائج القابلة للقياس.
- تقديم إرشادات تقنية على مستوى المؤسسة حول إنتاجية القوى العاملة وفعالية المدير والعمل الآمن المدعوم بالتقنية.
- بناء القدرات التنظيمية من خلال نقل المعرفة والحلول القابلة لإعادة الاستخدام وتبني الممارسات المجربة عبر العمليات المناسبة.
- يقضي المديرون والعاملون في الخطوط الأمامية وقتاً أقل في الأنشطة التي يمكن تجنبها أو غير الفعالة أو المجزأة ووقتاً أكثر في العمل المضيف للقيمة.
- تحقق التدخلات المدعومة بالتقنية تحسينات قابلة للقياس في إنتاجية القوى العاملة أو الكفاءة التشغيلية أو فعالية القرار.
- تعزز حلول القوى العاملة العمل الآمن والوعي بالمخاطر مع تلبية المتطلبات التشغيلية.
- تحقق الحلول عالية القيمة تبنيًا مستدامًا ويمكن تكرارها أو توسيع نطاقها عبر العمليات المعمول بها.
- يتمتع المديرون وفرق الخطوط الأمامية بوصول محسن إلى المعلومات والرؤى ذات الصلة لاتخاذ القرارات في الوقت المناسب.
- يتوافق أصحاب المصلحة في الأعمال والصحة والسلامة والبيئة والموارد البشرية والتقنية حول نتائج القوى العاملة المشتركة والأولويات ومقاييس القيمة.
- درجة البكالوريوس في الهندسة أو إدارة الأعمال أو إدارة العمليات أو تخصص ذي صلة.
الخبرة
المهارات المهمة
- 15+ سنة من الخبرة ذات الصلة في العمليات أو التحول التشغيلي أو تحسين الإنتاجية أو السلامة أو تحسين الأعمال المدعوم بالتقنية.
- خبرة كبيرة في البيئات الصناعية أو التعدين أو بيئات التشغيل المكثفة للأصول المماثلة.
- خبرة مثبتة في قيادة التحول على مستوى المؤسسة أو التميز التشغيلي أو مبادرات تحسين القوى العاملة.
- خبرة في تطبيق الأساليب الرقمية أو البيانات أو الأتمتة أو التحسين المستمر لتحديات إنتاجية القوى العاملة أو السلامة.
- إنتاجية القوى العاملة والتميز التشغيلي
- تحسين عمل المدير والخطوط الأمامية
- تكامل السلامة والمخاطر التشغيلية
- التحسين المدعوم بالتقنية الرقمية والأتمتة والذكاء الاصطناعي
- الأداء القائم على البيانات وتحقيق القيمة
- تصميم ونشر الحلول المتكاملة
- التحسين المستمر وتحسين العمليات
- ال...