نطاق الوظيفة: قيادة إنشاء شركة المشروع وعملياتها والموارد البشرية والعمليات لضمان الوفاء بالالتزامات التعاقدية والتنظيمية والتقارير. يُتوقع من المدير التنفيذي للعمليات الإشراف الوثيق ومراقبة الإنشاء من قبل مقاول EPC والعمليات من قبل مقاول التشغيل والصيانة (O&M) من أجل إنشاء وتشغيل المحطة بشكل مربح ومستدام وآمن.
خط الإبلاغ: يرفع المدير التنفيذي للعمليات لمحطة عبري 2 للطاقة الشمسية الكهروضوئية (IPP) إلى الرئيس الإقليمي ومجلس إدارة شركة المشروع.
وصف المسؤوليات الرئيسية
- تنفيذ خطط البنية التحتية والأعمال المعتمدة؛ باستخدام أساليب إدارة المشاريع والإدارة المالية السليمة، وتطوير مؤشرات تقيس نجاح واستدامة العمليات.
- التواصل مع مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة بما في ذلك مجلس إدارة شركة المشروع وشركات المشروع الأعضاء والجهات الحكومية والقطاع والجمهور.
القيادة والصلاحيات
- قيادة إنشاء الخطط الاستراتيجية والتكتيكية والمالية؛ وتطوير الأهداف وقياس الأداء مقابل الأهداف المعتمدة؛ والتطوير التنظيمي؛ والتواصل مع الجمهور والحكومة والمنظمات التابعة وأصحاب المصلحة الآخرين؛ وتطوير موظفي الشركة.
- يكون المدير التنفيذي للعمليات مسؤولاً عن جميع الأمور اليومية للشركة ويتخذ الإجراءات ضمن الصلاحيات الممنوحة كما قد يكون مطلوباً لتمكين الشركة من ممارسة أعمالها، بما في ذلك التزام الشركة بواجباتها بموجب اتفاقية شراء الطاقة (PPA) واتفاقيات المشروع الأخرى.
- ضمان الامتثال لمتطلبات الصحة والسلامة والممارسات الجيدة للمرافق.
- ضمان الامتثال لخطة التخفيف من الأثر البيئي.
- ضمان الامتثال للعقود بما في ذلك EPC وCTA وPPA وPWPA وO&M وغيرها.
- ضمان إعداد التقارير الكافية وفي الوقت المناسب لمجلس الإدارة بشأن الأمور ذات الصلة.
- تمثيل الشركة للأغراض الحكومية أو التنظيمية الأخرى وتفويض هذا الحق في التمثيل لموظفي الشركة بموجب توكيل أو أي شكل آخر من التفويض الكتابي.
- المساهمة في تطوير الأهداف والغايات السنوية؛ وضمان تصميم إجراءات الشركة وإجراءات الإدارة العامة وفقاً لسياسة المجلس المعتمدة وإبقاء المجلس على اطلاع بالقضايا الحالية أو الوشيكة المتعلقة بسياسة المجلس.
- الاستعانة بمستشارين ومستشارين مهنيين حسب ما قد يكون مطلوباً بشكل معقول للشركة في ممارسة أعمالها.
- إبقاء المجلس على اطلاع كامل بالنتائج النهائية للعمليات وتنفيذ السياسات والخطط والبرامج المعتمدة. طلب المشورة وصياغة وتقديم المقترحات والحصول على الموافقات اللازمة.
- مع رئيس مجلس إدارة شركة المشروع، إعداد جدول أعمال اجتماعات المجلس.
- إدارة الشؤون المالية للشركة والمسؤولية عنها، بما في ذلك تكوين هيكل رأس المال وترتيبات التمويل ومتطلبات الهامش.
الإنشاء
- مراقبة أداء عقد EPC.
- مراقبة أداء مهندس المالك.
- المراقبة المستمرة لبرنامج الإنشاء لتقييم أي تأخير مبرمج واتخاذ الإجراءات في الوقت المناسب.
- المراقبة المستمرة لمنتجي ضمان الجودة الذين ينفذهم مقاول EPC ومهندسو المالك.
- ضمان التواصل الكافي مع عقد EPC.
- تقييم أي مطالبات محتملة وتجاوزات في التكاليف، وإعداد مقترحات التخفيف وضمان تقديمها إلى المجلس في الوقت المناسب.
- ضمان اتخاذ القرارات في الوقت المناسب حيثما كان مطلوباً.
التشغيل والصيانة
- مراقبة أداء عقد التشغيل والصيانة وضمان الامتثال لشروطه.
- ضمان صيانة مخزون قطع الغيار للعناصر الرئيسية.
- الحفاظ على علاقة مثمرة مع مقاول التشغيل والصيانة.
- البحث عن سبل ووسائل لتحسين العمليات، واستباق وتحديد التحديات والفرص لزيادة هامش الربح.
- دراسة وتوصية الإجراءات والممارسات لتحسين الكفاءة التشغيلية.
- تقييم البدائل لتنفيذ العمل المطلوب بما في ذلك من خلال التعاقد على الخدمات.
- حضور اجتماعات مراجعة المشروع لتقييم تقدم أنشطة الإنشاء أو الصيانة الجارية.
الموارد البشرية والعلاقات العامة
- تمثيل الشركة للأغراض الحكومية أو التنظيمية الأخرى.
- إنشاء والحفاظ على بيئة تنظيمية تعزز الروح المعنوية الإيجابية للموظفين والأداء.
- توجيه وتحفيز والحفاظ على فريق عمل كفؤ ومدرب جيداً ومرن وسريع الاستجابة قادر على تلبية الاحتياجات الحالية والمستقبلية.
- تطوير والحفاظ على خطة سنوية معتمدة من المجلس لتطوير الإدارة وتعاقبها.
- إنشاء والحفاظ على علاقات مع المشتري.
- إنشاء والحفاظ على علاقات مع مساهمي الشركة.
- إنشاء والحفاظ على علاقات مع مقاول EPC ومقاول التشغيل والصيانة ومقاوليهم الفرعيين الرئيسيين.
- مراقبة وضمان الامتثال لجميع القواعد واللوائح الحكومية.
- إنشاء والحفاظ على علاقات مع القطاع ذي الصلة من قيادة المجتمع المحلي والقطاع الصناعي ومجتمع الأعمال.
- الحفاظ على شركة مكتملة الموظفين من خلال إعداد خطة توظيف وتنفيذها بعد موافقة المجلس.
- الإشراف على الأنشطة الإدارية وأنشطة الموارد البشرية.
- إعداد وتنفيذ خطة تدريب لتحقيق أقصى قدر ممكن من التوطين والتنسيق مع الكليات التقنية في هذا الصدد.
- توظيف وتدريب وتحفيز وتوجيه وتدريب وتطوير وتقييم والاحتفاظ بأصحاب الأداء العالي في شركة المشروع. إدارة برامج مراجعة المواهب الفعالة وتخطيط التعاقب لضمان عمليات مستدامة.
- الالتزام بمتطلبات التوطين التنظيمية.
- صياغة سياسات الشركة (لموافقة المجلس) حسب الضرورة للتطوير والتشغيل الناجح للشركة والأعمال المنفذة للمرافق الأعضاء. إنشاء والحفاظ على خطة تنظيمية سليمة توفر الإطار المناسب لإنجاز مهمة الجمعية وأهدافها.
الصحة والسلامة / إدارة الأزمات
- ضمان تنفيذ والامتثال لنظام إدارة الصحة والسلامة والبيئة (HSE) وإرشادات وسياسات الصحة والسلامة والبيئة من خلال تطوير ثقافة...
المهارات المطلوبة
إدارة المشاريعالإدارة الماليةإدارة عقود EPCإدارة عقود التشغيل والصيانة (O&M)اتفاقيات شراء الطاقة (PPA)الصحة والسلامة والبيئة (HSE)التخطيط الاستراتيجيإدارة أصحاب المصلحةالتوطينتخطيط التعاقب الوظيفي
شارك هذه الوظيفة
تنبيهات ذكية
اختر متى نخبرك. · 1 مفعّل
كل وظائف أكوا باور
جميع الوظائف الجديدة
وظائف في Ibri
وظائف جديدة في هذه المدينة
وظائف الهندسة
وظائف في نفس المجال