مدير التأهيل المسبق والوصفات - المرافق | الفنار إلكتريك
Pre-Qualification & Prescription Manager- Utilities | alfanar Electric
رقم الطلب: 16204
مجموعة مبيعات مشروع المدينة: تقع الشركة في الرياض، المملكة العربية السعودية، وتعمل في مجالات البناء والتصنيع، ومراكز التصميم والتنمية، ومجموعة من المرافق في الشرق الأوسط ودول أخرى. تشارك الفنار في:
- الهندسة الكهربائية والآلية والمدنية
- بناء وتصميم وتطوير المرافق
- تصنيع المنتجات الكهربائية
- خدمات الهندسة ذات الصلة
الشُعب الرئيسية
المجمع الصناعي للفنار: يقع مجمع الفنار الصناعي في المنطقة الصناعية الثالثة على طريق الخرج بالرياض، وهو مركز لأنشطة الفنار الصناعية. يغطي المجمع 700,000 متر مربع، ويضم مرافق الفنار. يتوفر في المجمع بنية تحتية شاملة، بما في ذلك مركز للبيانات والاتصالات، بالإضافة إلى منطقة تجارية.
الغرض من الوظيفة: الإشراف على عمليات التأهيل المسبق، وضمان الامتثال والتميز في أنشطة الوصفات. إدارة وتوجيه الفريق لتحقيق معايير عالية، والمساهمة في نجاح الشركة في ملاحقة المشاريع.
- الفنار إلكتريك
- الفنار للبناء
- أنظمة المباني الفنار
- الفنار إلكتريك هي الذراع الصناعي للفنار، حيث تنتج مجموعة متنوعة من المنتجات الكهربائية لبناء المرافق الكهربائية ذات الجهد المنخفض والمتوسط والمرتفع.
- تعمل الفنار إلكتريك في مجالات الرياض وجبيل بالمملكة العربية السعودية، ودبي بالإمارات العربية المتحدة، ولندن بالمملكة المتحدة.
- لدى الفنار مركز للتنمية والهندسة في تشيناي، الهند.
مجالات المساءلة الرئيسية
تطوير الاستراتيجية
تنفيذ الاستراتيجية: ضمان التنفيذ الفعال لاستراتيجية التأهيل المسبق من خلال تحديد الأهداف، وإدارة الأداء، وتعزيز فريق عالي الأداء ومحفز لتحقيق النجاح.
بحث السوق وتحليل الاحتياجات: البقاء على اطلاع بأحدث الاتجاهات والمتطلبات في السوق، وتحديد احتياجات السوق من حلول الطاقة والمياه الحالية والمستقبلية من خلال البحث والتفاعل مع العملاء.
الامتثال ودعم العملاء: ضمان الامتثال لسياسات الشركة وإجراءاتها ومعايير التنظيم في مجال مبيعات الطاقة والمياه.
- المساهمة في صياغة وتنفيذ استراتيجيات وخطط وعمليات مبيعات الطاقة والمياه الشاملة للمنتجات والحلول المتعلقة بتوليد الطاقة ونقلها وتوزيعها وأنظمة المياه، وضمان التوافق مع أهداف الفنار.
- البقاء على اطلاع بأي تعديلات على الوثائق المقدمة، أو الموافقات، أو المتطلبات من المستخدمين النهائيين والخبراء الاستشاريين فيما يتعلق بمنتجات الطاقة والمياه.
- بناء وصيانة علاقات قوية مع المستخدمين النهائيين المحليين والدوليين، والخبراء الاستشاريين، وأصحاب المصلحة الرئيسيين في قطاعات الطاقة والمياه.
- مراقبة الإنجازات والانحرافات في خطط التسويق والمبيعات، وتقديم تقارير مرحلية منتظمة للإدارة العليا، إلى جانب توصيات للإجراءات التصحيحية والوقائية للوصول إلى الأهداف.
- المشاركة بنشاط في تنسيق المنتجات والحلول المتعلقة بالطاقة والمياه عبر وحدات الفنار لضمان وجود سوق متماسك ومتناغم مع الأهداف الاستراتيجية.
- توفير وتنفيذ الأدوات لتلبية متطلبات السوق، خاصة تلك التي تدعم المواصفات الفنية ونهج الامتثال لعملاء قطاع الطاقة والمياه.
- إجراء بحوث السوق، بما في ذلك زيارات العملاء، لتحديد المتطلبات الحالية والمستقبلية لمنتجات الطاقة والمياه، وضمان التوافق مع توقعات العملاء والسوق.
- التنبؤ بالإمكانات طويلة وقصيرة الأجل للسوق في قطاعات الطاقة والمياه بالمملكة العربية السعودية، والمساهمة في اتخاذ القرارات والتخطيط القائمة على البيانات.
- تقديم دعم شامل للمستخدمين النهائيين المحليين والعملاء الذين يعتمدون على حلول الطاقة والمياه للفنار، وضمان تجربة عملاء إيجابية.
المساءلة الوظيفية
المسؤولية: يجب أن يتحمل المسؤولية الكاملة عن عملياته وفقًا لوصف الوظيفة والنتائج المطلوبة من هذه الوظيفة، مع مراعاة المبادئ التوجيهية العامة للشركة.
التسليم: تقديم النتائج المطلوبة في الوقت المناسب مع الجودة والتكلفة المطلوبة.
التطوير التنظيمي: تطوير الهيكل التنظيمي وفقًا للمتطلبات الحالية مع مراعاة خطط التطوير المستقبلية.
تحسين عمليات الأعمال: تطوير وتنسيق أنظمة مكتوبة محددة جيدًا، والسياسات، والإجراءات، والبحث عن فرص للتشغيل الآلي قدر الإمكان.
الجودة: تعتبر الجودة ميزة تنافسية رئيسية للفنار، لذا يُتوقع من المديرين التصرف وفقًا لذلك.
- القدرة على توظيف وتقدير وتنمية الأداء العالي وإظهارهم من أجل خلق خط ثانوي قوي للإدارة.
- القدرة على تقدير الأداء المنخفض وتوجيههم لتحسين أو إخلاء سبيلهم.
- معاملة الموظفين بالتساوي دون أي تمييز.
- معايير تقييم الموظفين هي الأداء الذي يؤدي إلى النتائج المخطط لها.
- ضمان توفر مصفوفة تفويض السلطة لوجود تفويضات كافية وفقًا لسياسة الشركة.
- القدرة على توقع المشكلات واتخاذ الخطوات الاستباقية اللازمة لمنعها.
- القدرة على اتخاذ القرارات اللازمة والملائمة في الوقت المناسب.
- إحداث فرق ملموس في مجال عملياته وتجاوز توقعات الأعمال.
- التخطيط للأعمال والأداء: القدرة على تحويل الأهداف المؤسسية إلى خطط أعمال.
- القدرة على التخطيط ومتابعة وتنفيذ هذه الخطط، سواء كانت خطط سنوية أو خطط تطوير.
- مراقبة أداء الخطة واتخاذ إجراءات لتعزيز النتائج واتخاذ الإجراءات التصحيحية وفقًا لذلك.
- تقديم تقارير مرحلية دورية عن العمل.
- المسؤول عن مراقبة ومكافحة الميزانيات والمصروفات لتحقيق الكفاءة المثلى للتكلفة.
- ضمان توفر أوصاف الوظائف لجميع أدوار الوظائف والنشر.
- يجب أن يكون على دراية بحلول تكنولوجيا المعلومات والقدرة على التنقل فيها، خاصة تلك المتعلقة بوظيفته وأعماله.
- تعزيز الأنظمة الآلية واستخدامها بالكامل، لنشر ثقافتها.
- التكيف: التكيف مع التقنيات البديلة، والتكنولوجيا، وهياكل الإدارة، ونماذج الأعمال الجديدة.
- الصحة والسلامة والبيئة: ضمان بيئة عمل آمنة وآمنة وقانونية...