مدير الاستكشاف

المسؤوليات الرئيسية

• أن يكون قائداً نشطاً في مجال السلامة.
• وضع وتوجيه برامج عمل الاستكشاف وتحقيق استراتيجية الاستكشاف والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية.
• تطوير استراتيجيات وخطط وميزانيات الحفر بالتعاون مع مدير الاستكشاف وأصحاب المصلحة الآخرين، مع التركيز على تحديد وتحديد الموارد المعدنية الجديدة بالقرب من مواقع المناجم الحالية.
• توفير الإطار الفني والتوجيه واستعراض الأقران لأهداف الاستكشاف للفريق القائم بالموقع لتحقيق أهداف الاستكشاف.
• قيادة التحسين المستمر في فهم الجيولوجيا الاقتصادية للمناطق المستهدفة المحددة.
• تفسير نتائج الحفر وتقديم رؤى وجيولوجية وتوصيات لدعم تقدير الموارد، وتحسين قرارات التخطيط للتطوير.
• دعم إنشاء نظرة عامة لمدة 5 سنوات على عمل الاستكشاف، وتوقع تسليم المخزون، والميزانية، والتقدم في خط أنابيب المشاريع للمشاريع الخضراء وذات القيمة العالية، المتوافقة مع استراتيجية النمو وخطة الأعمال في معادن.
• إنشاء وتخصيص ميزانية لبرنامج عمل استكشاف مفصل لمدة سنتين لتلبية الالتزامات التجارية.
• التعاون مع أصحاب المصلحة للتأكد من أن خطط الاستكشاف مسؤولة اجتماعياً وبيئياً وإدارة الأراضي من خلال تطبيق معايير الحوكمة.
• تتبع أداء الاستكشاف مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة، وتقديم تحديثات وتحليلات منتظمة.
• ضمان التعاون بين الفرق الفنية، وفرق الدراسات والفرق الداعمة، والشركاء التجاريين لحل التحديات التنفيذية والاستفادة من أوجه التآزر.
• تحديث وتصديق برامج الاستكشاف استجابة للبيانات الجديدة والظروف الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.
• تطبيق وإدارة أنظمة الاستكشاف والمعايير الفنية للتأكد من العمليات الآمنة والإنتاجية وقيادة المنهجية القياسية.
• دعم مجموعة ME في المراجعة المكتبية والميدانية للمناطق المستهدفة المحتملة، وخصائص الاستكشاف، والمشاريع في المراحل المبكرة المتوافقة مع الأهداف طويلة الأجل للشركة.
• ضمان تطبيق عقلية المالك على جميع عناصر الاستكشاف لتقديم برامج استكشاف وتقييم أهداف فعالة وذكية وأسرع.
• شرح الغرض من عمل فريقك وكيف يضيف قيمة للأعمال.
• تشجيع أعضاء فريقك على تحديد القضايا الحرجة التي ستؤثر على العمل.
• الاستماع عند إثارة القضايا.
• تخصيص العمل لفريقك للمساهمة في تحقيق أهداف الفريق.
• مراجعة أداء أعضاء الفريق مع عملهم.
• الاعتراف والمكافأة على العمل الجيد، بما في ذلك من خلال التعليقات والتدريب.
• العمل مع مديرك لبناء وتطوير فريقك، بما في ذلك التوظيف وإدارة الأداء.
• العمل مع مديرك للمساعدة في تطوير الأشخاص في فريقك.
• مراجعة قرارات المشرفين والقيادات في فريقك وتصحيح المسار عند الحاجة.
• تصميم الأدوار لأعضاء الفريق الذين يعملون للمشرفين/القيادات في فريقك.
• تعزيز مناخ شامل حيث يشعر أعضاء الفريق بالأمان للمساهمة والتعاون، وتلقي التعليقات والتدريب.
• الاستماع، والفهم، وطرح الأسئلة حول الغرض من الفريق وكيف يضيف قيمة.
• التحدث عندما ترى قضايا/مشاكل حرجة ستؤثر على العمل.
• المساهمة بأفكار حول تحسين كيفية إنجاز الأمور.
• التحقق من عدم وجود عدم وضوح حول العمل الذي تم تكليفك به، وطرح الأسئلة والتأكد من فهمك.
• طلب التعليقات من قائدهم حتى يستمر عملك في التحسن.
• إيقاف جميع الأعمال غير الآمنة.

المؤهلات والخبرات والمهارات المطلوبة

المؤهلات الدنيا

• درجة علمية مهنية في العلوم الجيولوجية أو درجة ذات صلة.

الخبرة الدنيا

• أكثر من 13 عامًا من الخبرة في الصناعة، بما في ذلك ما لا يقل عن 8 سنوات مع شركة تعدين رئيسية وخبرة في العمل على مستوى إداري.

مهارات معادن عالية الأداء

• تطوير وتحسين الأنظمة الحالية، وتطوير أنظمة جديدة، من خلال فهم الاتجاهات داخل مجال معرفي واحد.
• تحديد الروابط بين البيانات من تدفق الأحداث الحقيقية داخل نظام (أو مجال معرفي أو مجال تخصص).
• التفكير في وسائل بديلة لتحقيق هدف من خلال تشكيل سلاسل من الأنشطة الافتراضية (إذا كان هذا، فإن ذلك؛ إذا كان ذلك، فإن الآخر).
• توليد واختبار الفرضيات داخل مجال معرفي واحد.
• تحديد الفرق بين السبب الخاص والسبب النظري.
• درجة علمية مهنية في العلوم الجيولوجية أو درجة ذات صلة.
• إدارة الاستكشاف.
• التخطيط الاستراتيجي.
• اللوائح والمتطلبات التنظيمية ذات الصلة.
• التقنيات الحالية والمتوقعة الجديدة والتطبيقات المحتملة.
• أنشطة الاستكشاف الخضراء وذات القيمة العالية في بيئات جغرافية متنوعة.
• أساسيات إدارة المشاريع، والقيادة، ومهارات التواصل وإدارة الأداء القوية.
• حزم Microsoft Office.
• إتقان متقدم في تصميم برامج الاستكشاف وإدارة الحافظات.
• القدرة الكافية لتحليل البيانات المعقدة واستخلاص رؤى ذات معنى.
• إتقان أساسي لأدوات تصور البيانات (PowerBI، وبرامج الجيولوجيا ثلاثية الأبعاد، وبرامج قواعد البيانات، وبرامج نمذجة الموارد).
• مهارات التواصل المكتوبة والشفوية الكافية.

مهارات العملية الاجتماعية

- الوعي الذاتي

• فهم سلوك المرء ووعيه بتأثيره على الآخرين؛ تكيف السلوك ليتناسب مع السياق والظروف.
• التفكير في سلوك المرء في مجموعة متنوعة من المواقف، والتعلم من ذلك.

المهارات المطلوبة