عن الشركة
جيني هي منصة رائدة لطلب السيارات التي تسعى إلى إحداث ثورة في وسائل النقل والتنقل اليومية. تطبيقنا يربط المستخدمين بطرق النقل المفضلة لديهم، مما يجعل التنقل في متناول الجميع، مريحًا، وبتكلفة معقولة.
نحن مشروع مشترك بين مجموعة الشرق الأوسط للإنترنت (MEIG)، روكت إنترنت، وآمنا. منذ تأسيسنا، نمينا بشكل هائل ونعمل حاليًا في المملكة العربية السعودية والأردن، مع إحداث تأثير في حياة أكثر من 45 مليون شخص.
في جيني، نقدر الابتكار، العمل الجماعي، وشغف تقديم تجارب مستخدم استثنائية. انضم إلينا في مهمتنا لتحويل مشهد التنقل.
عن الدور
كمدير النمو - رؤية وتحليلات، ستؤدي دورًا محوريًا ضمن الفريق التجاري: المحرك الاستراتيجي الذي يدفع توسع سوقنا. ستترجم البيانات المعقدة إلى رؤى قابلة للتنفيذ تدفع مبادرات النمو ذات التأثير العالي وتوفر معلومات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية. بالتعاون الوثيق مع التسويق، المنتجات، والعمليات، ستدير استراتيجيات CRM وDRM مع إدارة نفقات النمو لتعظيم العائد على الاستثمار. ستشرف أيضًا على تخصيص الميزانية لضمان أن كل دولار ومكافأة تسويقية تحقق نموًا مستدامًا وأرباحًا طويلة الأجل.
المسؤوليات
استراتيجية و إدارة دورة حياة CRM/DRM
الذكاء التنافسي واستراتيجية النمو
نماذج التوقع والتحليل التنبؤي
الأتمتة والمرونة
- تطوير حملات دورة الحياة: تصميم وتنفيذ حملات دورة الحياة لكل من الركاب والشركاء - بدءًا من الترحيب، التفعيل، إعادة التفعيل، الاحتفاظ، والمشاركة العامة عبر نقاط الاتصال متعددة القنوات (داخل التطبيق، الإشعارات، البريد الإلكتروني، الرسائل النصية).
- التقسيم والتخصيص: بناء نماذج تقسيم ديناميكية باستخدام RFM (الحديث، التواتر، المالي) والبيانات السلوكية لتخصيص الرسائل، المكافآت، والتجارب التي تعزز المشاركة والولاء على جانبي السوق.
- تحليل الأداء: الرصد المستمر لمقاييس أداء CRM/DRM، ترجمة الرؤى إلى تحسينات قابلة للتنفيذ، وتحسين عائد الحملات من خلال التكرار المدعوم بالبيانات.
- التجارب المستمرة: (A/B، متعدد المتغيرات، مكافآت، واختبارات الرحلة) لاكتشاف عوامل النمو ذات التأثير العالي عبر دورة حياة المستخدم والشركاء.
- تحريك عوامل السوق الحقيقية: مراقبة وتحليل مقاييس السوق الرئيسية، تحديد نقاط الاحتكاك والفرص لتحسين اكتساب المستخدمين، التفعيل، إعادة التفعيل، والاحتفاظ.
- التحليلات المتقدمة: الاستفادة من التحليلات المتقدمة ونماذج الأنابيب لتعزيز كفاءة التحويل عبر رحلة المستخدم/الشركاء بأكملها.
- اختبار الزيادة: تطبيق تحليلات الزيادة والمجموعات لتحديد التأثير الحقيقي لمبادرات النمو وتوجيه تخصيص الموارد.
- البيانات إلى الاستراتيجية: تجميع الرؤى في استراتيجيات واضحة وقابلة للتنفيذ لتوجيه قرارات القيادة وتحقيق نمو مستدام في السوق.
- كتابة الدليل: بناء أدلة نمو قابلة للتطوير ترسم معالم النجاح والفشل - تحويل النجاحات بنسبة 5/5 إلى أطر قابلة للتكرار والفشل بنسبة 0/5 إلى دروس مدعومة بالبيانات لتعزيز قدرة جيني على التجربة.
- نبض السوق: التحليل المستمر لمبادرات النمو التنافسية - مثل آليات المشاركة، هياكل المكافآت، واستراتيجيات السوق لاكتشاف الفرص لتعزيز الاحتفاظ بالمستخدمين والشركاء.
- ترجمة الرؤى التنافسية إلى خطوات نمو قابلة للتنفيذ، التأثير على استراتيجيات دورة الحياة، تصميم المكافآت، وأولويات التجربة.
- استخدام تحليل الاتجاهات ونماذج البيانات للتنبؤ بالتحركات التنافسية وتوجيه الاستثمارات والنمو على المدى الطويل.
- بناء نماذج توقع ذكية للتنبؤ باتجاهات السوق: من المستخدمين النشطين والشركاء المشاركين إلى طلب الرحلات، معدلات الاحتفاظ، وكفاءة المكافآت - تمكين اتخاذ قرارات نمو أذكى وأسرع.
- تحويل التوقعات إلى استراتيجية: تمكين الفرق من العمل بشكل استباقي، تحقيق نمو مستدام، والحفاظ على السوق في المقدمة من السلوكيات المتغيرة والديناميكيات التنافسية.
- تصميم وتنفيذ تدفقات عمل آلية لتبسيط الإبلاغ، تنفيذ الحملات، وتتبع الأداء عبر مبادرات CRM وDRM.
- التعاون مع فرق المنتجات والبيانات لبناء أنابيب بيانات قابلة للتطوير، لوحات معلومات، وأدوات دعم القرار التي تمكن من الرؤية في الوقت الفعلي لمقاييس النمو.
- أتمتة التجارب والمحفزات، ضمان مشاركة المستخدم والشركاء بشكل متسق، وفي الوقت المناسب، وشخصي.
- توحيد أطر التحليلات والنمو عبر الأسواق، تقليل الاعتماد على اليد العاملة وتحسين الكفاءة التشغيلية.
إدارة الميزانية
- امتلاك دورة ميزانية النمو، ضمان تخصيص مثالي للمكافآت، التسويق، ونفقات CRM/DRM.
- تتبع الأداء مقابل الميزانيات، تسليط الضوء على عائد الاستثمار، مكاسب الكفاءة، والمجالات التي تحتاج إلى إعادة التخصيص.
- تطوير استراتيجيات مدعومة بالبيانات التي تعظم التأثير المالي مع تخفيف المخاطر التشغيلية والنمو.
إدارة الأشخاص
- قيادة فريق من الأفراد ذوي الأداء العالي، تعزيز ثقافة الملكية، المساءلة، والتحسين المستمر.
- تحديد ومتابعة أهداف OKR، مواءمة أهداف الفريق مع أولويات النمو الاستراتيجية.
- تمكين الأداء العالي من خلال التدريب، حلقات التغذية الراجعة، والمساءلة الواضحة.
- تعزيز الابتكار والتعاون من خلال تمكين المواهب وتعزيز التعلم المستمر.
المتطلبات
- درجة البكالوريوس أو الماجستير في الأعمال، التحليلات، الاقتصاد، أو مجال كمي.
- خبرة لا تقل عن 5 سنوات في دور تحليلي يتعامل مع أحجام كبيرة من البيانات، خبرة في استراتيجية التسعير/الخصم و/أو قطاع الطلب هي ميزة، تفضلًا في قطاعات التنقل، التجارة الإلكترونية، أو الأسواق.
- إلمام قوي بالإحصاءات وخبرة ملموسة في اختبارات A/B.
- مهارات مذهلة في SQL وExcel. خبرة في بايثون أو آر هي ميزة.
- خبرة في بعض أدوات BI والتصور مثل Tableau، Power BI أو Looker.
- خبرة في أدوات CRM (Braze، Salesforce، HubSpot، Clevertap) و/أو منصات أتمتة التسويق...