ملخص الوظيفة
يوفر مستوى عالٍ من المعرفة بصيانة الممتلكات. يتحمل المسؤولية العامة عن صيانة أكثر من مبنى واحد، والأراضي، والمنشآت المادية مع اهتمام خاص بالسلامة، والأمن، وحماية الأصول. يتحمل المسؤولية عن إدارة الميزانية، ومشاريع الإنفاق الرأسمالي، والصيانة الوقائية، وحفظ الطاقة للوحدات. يطور وينفذ استراتيجيات لتقديم المنتجات والخدمات التي تلبي أو تتجاوز احتياجات وتوقعات الضيوف والموظفين مع تعظيم الأداء المالي. مسؤول عن الحفاظ على المعايير والمتطلبات التنظيمية. يقود فريق الاستجابة لحالات الطوارئ لجميع قضايا المرافق.
ملف المرشح
التعليم والخبرة
أو
- شهادة الثانوية العامة أو شهادة GED؛ 6 سنوات خبرة في مجال الهندسة والصيانة أو مجال احترافي ذي صلة؛ تدريب تقني في HVAC-R/الكهرباء/السباكة.
- درجة لمدة سنتين من جامعة معتمدة في مجال البناء والتشييد، أو الهندسة، أو الميكانيكا، أو مجال ذي صلة؛ 4 سنوات خبرة في مجال الهندسة والصيانة أو مجال احترافي ذي صلة؛ تدريب تقني في HVAC-R/الكهرباء/السباكة.
أنشطة العمل الأساسية
إدارة عمليات الهندسة والميزانيات
الحفاظ على معايير الهندسة
إدارة الربحية
أنشطة الموارد البشرية
في ماريوت إنترناشيونال، نحن ملتزمون بأن نكون صاحب عمل متساوي الفرص، نرحب بجميع الأشخاص ونقدم لهم فرصاً. نحن نعمل بنشاط على خلق بيئة حيث يتم تقدير الخلفيات الفريدة لزملائنا واحتفالها. أكبر قوتنا تكمن في المزيج الغني من الثقافة، والموهبة، وخبرات زملائنا. نحن ملتزمون بعدم التمييز على أي أساس محمي، بما في ذلك الإعاقة، أو وضع المحارب، أو أي أساس آخر محمي بموجب القانون المعمول به.
يجمع فندق ستيريج هوتيلز ريزورتس بين الجمال الكلاسيكي وروح الريادة، ملتزمًا بتقديم تجارب فاخرة في أكثر من 50 فندقًا ومنتجعًا في أفضل العناوين حول العالم. بدءًا من افتتاح فندق ستيريج في نيويورك من قبل جون جاك Astor IV في مطلع القرن العشرين، بقيت العلامة التجارية ملتزمة بمستوى لا يتزعزع من الخدمة المصممة خصيصًا والمتوقعة لجميع ضيوفها، والتي يقدمها فريق من مضيفي الضيافة الذين يجمعون بين الأناقة الكلاسيكية والحديثة، بالإضافة إلى خدمة الخادم الخاص بنا. نحن ندعوكم لاستكشاف الوظائف في ستيريج. في ...
- يعمل مع فريق القيادة الهندسية للممتلكات والقيادة الإقليمية لتحديد أداء الهندسة مقابل الميزانية ويوضح مجالات الاهتمام للقيادة.
- يدير المنشأة المادية بما في ذلك المعدات، والتبريد، والتكييف، والسباكة، ومعالجة المياه، وأنظمة الكهرباء للوحدات وفقاً لإجراءات التشغيل القياسية.
- يدير عقود الخدمة لدعم احتياجات الممتلكات.
- يضمن فهم طاقم الإطفاء الكامل لجميع الإجراءات، والمعدات، والإنذارات.
- يدرب ويدعم فريق القيادة الهندسية لإدارة المصروفات القابلة للسيطرة (مثل الأجور، والتدفئة، والإضاءة، والكهرباء، واستهلاك المياه، والأدوات والمعدات، ولوازم الصيانة، والزي، والموردين، واتفاقيات الخدمة، والمخزون، إلخ).
- يدير ويتحكم في التدفئة، والإضاءة، والكهرباء.
- يطور استراتيجية تشغيل هندسية تتوافق مع استراتيجية الأعمال للممتلك/العلامة التجارية.
- يطور ويُدير ميزانيات الهندسة.
- يضمن تكامل الأهداف الإدارية في خطط اللعبة لكل وحدة.
- يشرف على تنفيذ الصيانة الوقائية طويلة الأجل وخطط حماية الأصول لمدة 10 سنوات لكل وحدة.
- يستعرض التقارير والبيانات المالية لتحديد أداء الهندسة مقابل الميزانية لكل وحدة.
- يعالج مجالات الاهتمام المحتملة ويقترح حلولاً لأصحابها بطريقة استباقية.
- يتواصل برسالة واضحة ومتسقة بشأن الأهداف الإدارية لإنتاج النتائج المرجوة.
- يشرف على البناء لضمان اكتمال المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
- يضمن الامتثال للوائح الحكومية، والمحلية، والاتحادية.
- يحافظ على أنظمة السلامة في الممتلكات (مثل معدات مكافحة الحرائق، وأنظمة الرش، وأنظمة الإنذار).
- يضمن أن تراخيص المباني والمعدات، والتراخيص، والاعتمادات حالية لكل وحدة.
- يضمن إدارة سياسات الممتلكات بشكل عادل ومتسق.
- يدير مجالات التشغيل مقابل الميزانية من خلال مراجعة بيانات التشغيل، وورقات الميزانية، وتقارير تقدم الرواتب.
- يراقب ويدير وظيفة الرواتب.
- يدير المصروفات القابلة للسيطرة للإدارات لتحقيق أو تجاوز الأهداف الميزانية.
- يشارك في تطوير أهداف الإنفاق الرأسمالي للإدارات؛ يدير المشاريع حسب الحاجة.
- يشارك في عملية الميزنة لمجالات المسؤولية.
- يستعد لانتقادات الأرباح والخسائر الأسبوعية والنهاية للفترة لكل وحدة.
- يفهم تأثير عمليات الإدارات على الأهداف المالية العامة للممتلك لكل وحدة؛ يُعلم الموظفين على التفاصيل حسب الحاجة.
- يستعرض ويدير المصروفات القابلة للسيطرة مثل، التدفئة، والإضاءة، والكهرباء، واستهلاك المياه، والأدوات والمعدات، ولوازم الصيانة، والزي، والموردين، واتفاقيات الخدمة، إلخ.
- يضمن معاملة الموظفين بشكل عادل ومنصف.
- يضمن اكتمال الإجراءات التأديبية والتوثيق وفقاً لإجراءات التشغيل القياسية والمحلية (SOPs وLSOPs) ويدعم عملية المراجعة بين الأقران.
- يستخدم تعليقات الموظفين وسياسة "الباب المفتوح" لتحديد ومعالجة مشاكل الموظفين أو مخاوفهم في الوقت المناسب.
- يحتفل بالنجاحات من خلال الاعتراف العام بمساهمات أعضاء الفريق.
- يحل مشاكل الضيوف والشكاوى.
- يوجه القضايا إلى الموارد البشرية حسب الحاجة.
- يضمن حدوث تواصل مستمر مستمر طوال عمليات الهندسة للتواصل حول الأنشطة اليومية، وتحديد التوقعات، وإنشاء الوعي بالأهداف التجارية.