مدير مشروع - الطرق والجسور

نظرة عامة

سيكون مدير المشروع مسؤولاً عن التخطيط الشامل والتنسيق والتنفيذ وتسليم أعمال البنية التحتية للجسور والنقل ضمن المشاريع. سيقود الدور فرقاً متعددة التخصصات لضمان نجاح تسليم المشروع وفقاً للمتطلبات التعاقدية والميزانيات المعتمدة وجداول المشروع ومعايير الجودة ومتطلبات الصحة والسلامة والبيئة وتوقعات العميل.

دورك

تخطيط المشروع والتسليم

قيادة تخطيط وتنفيذ أنشطة مشروع الجسور والبنية التحتية من البداية حتى الإنجاز.

تطوير خطط تنفيذ المشروع واستراتيجيات التسليم وخرائط الطريق للتنفيذ.

ضمان تحقيق أهداف المشروع فيما يتعلق بالنطاق والجودة والجدول الزمني والميزانية والسلامة.

إدارة موارد المشروع وأنشطة البناء لتلبية معالم البرنامج.

مراقبة تقدم المشروع وتنفيذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة.

ضمان توافق تسليم المشروع مع متطلبات RCRC وتوقعات العميل.

تنسيق التصميم والبناء

تنسيق الأنشطة بين استشاريي التصميم وفرق البناء والمقاولين والجهات المختصة.

مراجعة مخرجات الهندسة لضمان قابلية البناء والامتثال لأهداف المشروع.

إدارة تغييرات التصميم وضمان التنفيذ في الوقت المناسب للتعديلات المعتمدة.

حل المشكلات الفنية والمتعلقة بالبناء التي تؤثر على تسليم المشروع.

قيادة اجتماعات التنسيق متعددة التخصصات وورش العمل الفنية.

إدارة العقود والتجارية

مراقبة الامتثال للالتزامات التعاقدية ومتطلبات المشروع.

دعم إدارة عقود الفيديك والعقود المتعلقة بالبنية التحتية.

مراجعة الأوامر التغييرية والمطالبات وطلبات التغيير.

التنسيق مع فرق التجارية والعقود لإدارة التكلفة والمخاطر التعاقدية.

ضمان تحقيق الأهداف التجارية مع حماية مصالح المشروع.

دعم المفاوضات وحل المسائل التعاقدية.

إدارة البرنامج والجدول الزمني

تطوير ومراقبة جداول المشروع بالتنسيق مع فرق التخطيط.

تتبع التقدم مقابل المعالم الرئيسية والمخرجات التعاقدية.

تحديد المخاطر التي تهدد الجدول الزمني وتنفيذ خطط التعافي عند الضرورة.

تنسيق تسلسل البناء وأنشطة إدارة الواجهات.

ضمان التكامل الفعال لأنشطة الهندسة والمشتريات والبناء والتشغيل التجريبي.

إدارة أصحاب المصلحة والعميل

العمل كنقطة الاتصال الأساسية لأصحاب المصلحة في المشروع.

قيادة اجتماعات العميل وجلسات مراجعة المشروع.

ضمان التواصل في الوقت المناسب لحالة المشروع والتحديات والمخاطر والفرص.

إدارة المخاطر

تحديد وإدارة مخاطر المشروع طوال دورة حياة المشروع.

وضع تدابير التخفيف للمخاطر الفنية والتجارية والتشغيلية والمتعلقة بالجدول الزمني.

الحفاظ على سجلات مخاطر المشروع وخطط العمل.

قيادة ورش عمل مراجعة المخاطر والمراجعات الإدارية.

ضمان الإدارة الاستباقية للقضايا والفرص الناشئة.

إدارة الجودة

ضمان امتثال أعمال المشروع للمواصفات والمعايير ومتطلبات الجودة المعتمدة.

مراقبة تنفيذ إجراءات ضمان الجودة ومراقبة الجودة.

دعم عمليات التفتيش والتدقيق والاختبار وأنشطة التسليم.

ضمان إكمال قوائم الأعمال المتبقية ومتطلبات الإغلاق.

تعزيز ثقافة الجودة والتحسين المستمر عبر فريق المشروع.

قيادة الصحة والسلامة والبيئة

الدفاع عن ثقافة قوية للصحة والسلامة والبيئة عبر المشروع.

ضمان الامتثال لخطط الصحة والسلامة والبيئة للمشروع ومتطلبات العميل واللوائح السعودية.

دعم مبادرات الوقاية من الحوادث وإدارة المخاطر.

المشاركة في جولات القيادة للسلامة والتفتيش والتدقيق.

تعزيز التحقيق الناجح لأهداف سلامة المشروع.

قيادة الفريق وإدارة الموارد

قيادة وإدارة فرق المشروع متعددة التخصصات بما في ذلك الهندسة والتجارية والتخطيط والجودة والصحة والسلامة والبيئة وموظفي البناء.

وضع أهداف واضحة وتوقعات الأداء.

توجيه وتطوير أعضاء فريق المشروع.

ضمان التخطيط الفعال للقوى العاملة وتخصيص الموارد.

تعزيز التعاون والمساءلة والأداء العالي عبر جميع وظائف المشروع.

ضوابط المشروع والتقارير

مراقبة أداء المشروع من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

إعداد تحديثات المشروع التنفيذية للإدارة العليا وأصحاب المصلحة من العملاء.

ضمان تقارير المشروع الدقيقة وفي الوقت المناسب.

تنسيق الواجهات والمرافق

إدارة الواجهات بين أعمال الجسور والبنية التحتية للطرق والمرافق وأنظمة المرور والمشاريع المجاورة.

تنسيق أنشطة نقل المرافق والموافقات من الجهات المختصة.

الإشراف على متطلبات إدارة المرور وتنفيذ التحويلات.

ضمان التكامل الفعال بين جميع تخصصات المشروع وحزم العمل.

الاختبار والتشغيل التجريبي والتسليم

الإشراف على أنشطة الاختبار والتشغيل التجريبي والجاهزية التشغيلية.

ضمان تلبية أنظمة وأصول المشروع لمتطلبات المواصفات قبل التسليم.

التنسيق مع ممثلي العميل وأصحاب المصلحة التشغيليين.

إدارة إغلاق المشروع والتوثيق وعمليات تسليم الأصول.

ضمان الانتقال الناجح إلى فرق العمليات والصيانة.

نبذة عنك

درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية أو الهندسة الإنشائية أو إدارة البناء أو تخصص ذي صلة.

درجة الماجستير في إدارة المشاريع أو إدارة البناء أو إدارة الهندسة أو ماجستير إدارة الأعمال مرغوبة بشدة.

شهادة PMP (محترف إدارة المشاريع) أو PRINCE2 أو ما يعادلها مفضلة.

مهندس معتمد (CEng) أو مهندس محترف (PE) أو تسجيل معادل ميزة كبيرة.

متطلبات الخبرة

خبرة لا تقل عن 20 عاماً في مشاريع البنية التحتية والنقل الكبرى.

خبرة لا تقل عن 10 سنوات في أدوار إدارة المشاريع التي تشمل تسليم البنية التحتية للجسور والنقل.

خبرة في تسليم مشاريع بقيمة 100 مليون دولار أمريكي أو أكثر.

خبرة سابقة في المملكة العربية السعودية ودول مجلس التعاون الخليجي في البنية التحتية...