مستشار أول - الاستشارات التطويرية

نظرة عامة

تسعى أتكينز ريليس إلى تعيين مستشار ذي خبرة في الاستشارات الإدارية للانضمام إلى فريق الاستشارات والاستراتيجية والتطوير لديها في الرياض.

سيدعم الدور تنفيذ مهام استشارات إدارية وتحولات عالية التأثير، حيث يتولى المستشار الأول مسؤولية مسارات عمل محددة وترجمة التحديات التنظيمية والتشغيلية المعقدة إلى توصيات واضحة قائمة على الأدلة وقابلة للتنفيذ.

تصميم وتنفيذ نموذج التشغيل المستهدف؛

تصميم الهيكل التنظيمي؛

أطر الحوكمة واتخاذ القرار؛

تقييم العمليات وإعادة هندستها؛

القياس المرجعي وتقييم أفضل الممارسات؛

تقييم القدرات والنضج التنظيمي؛

التحول التجاري والتنظيمي؛

إدارة التغيير؛

تعبئة البرامج وإعدادها؛

فحوصات صحة البرامج؛

إدارة الأداء وتحقيق المنافع؛ و

خرائط طريق التحول وتخطيط التنفيذ.

سيعمل المرشح كجزء من فرق متعددة التخصصات إلى جانب مستشاري الإدارة والاستراتيجيين ومديري البرامج والاقتصاديين والمستشارين الماليين والمتخصصين التقنيين والمهندسين والمخططين ومتخصصي البيانات والرقمنة.

يقع الدور في الرياض وسيدعم المشاريع في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية ومنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا الأوسع. قد يُطلب السفر.

دورك

الاستشارات الإدارية والتحول

قيادة مسارات عمل محددة عبر مهام الاستراتيجية والتحول ونموذج التشغيل والتحسين التنظيمي.

هيكلة تحديات العملاء المعقدة وإجراء التحليلات وترجمة الأدلة إلى رؤى واضحة وخيارات وتوصيات عملية.

دعم تصميم نماذج التشغيل المستهدفة والهياكل التنظيمية وأطر الحوكمة والقدرات التنظيمية.

إجراء القياس المرجعي وتقييم العمليات وإعادة هندسة العمليات لتحديد فرص تحسين الفعالية التنظيمية والأداء.

دعم برامج التحول والتغيير من التشخيص والتصميم حتى التنفيذ وتحقيق المنافع.

دعم تعبئة البرامج والحوكمة وتخطيط التسليم وفحوصات صحة البرامج عند الحاجة.

تسليم المشاريع ومسارات العمل

تحمل مسؤولية مسارات العمل والمخرجات المحددة، وضمان الجودة والدقة والإنجاز في الوقت المناسب.

تطوير المنهجيات وخطط العمل والأطر التحليلية وخرائط طريق التنفيذ المناسبة للمهمة.

إدارة الأنشطة وفق النطاق والبرنامج والميزانية المتفق عليها، وتحديد المخاطر والمشكلات وتصعيدها عند الحاجة.

تنسيق ومراجعة مدخلات المستشارين والمحللين والمتخصصين متعددي التخصصات.

إعداد تقارير عالية الجودة وعروض تقديمية تنفيذية ودراسات جدوى ومخرجات أخرى للعملاء.

التفاعل مع العملاء وأصحاب المصلحة

بناء علاقات عمل فعالة مع أصحاب المصلحة من العملاء وفرق المشاريع متعددة التخصصات.

تخطيط وتسهيل المقابلات وورش العمل والاجتماعات وجلسات العمل.

عرض التحليلات والنتائج والتوصيات بوضوح وثقة على أصحاب المصلحة رفيعي المستوى.

فهم السياق الاستراتيجي والتنظيمي للعميل وضمان أن التوصيات عملية وقابلة للتنفيذ وتركز على النتائج.

تطوير الأعمال والممارسة

المساهمة في العروض والمنهجيات والنطاقات وخطط الموارد وعروض العملاء.

دعم الزملاء الأقدم في تحديد وتطوير فرص العملاء.

المساهمة في منهجيات وأدوات ومعايير ودراسات حالة وقيادة فكرية للاستشارات الإدارية.

تدريب ودعم المستشارين والمحللين والخريجين والمساهمة في مشاركة المعرفة عبر أعمال الاستشارات الأوسع.

نبذة عنك

درجة البكالوريوس في الهندسة أو إدارة الأعمال أو الاقتصاد أو المالية أو الإدارة أو أي تخصص آخر ذي صلة.

يُفضّل درجة MBA أو درجة ماجستير ذات صلة، لا سيما في إدارة الأعمال أو الاستراتيجية أو الإدارة أو التطوير التنظيمي أو مجال ذي صلة.

المؤهلات المهنية ذات الصلة في إدارة المشاريع/البرامج أو إدارة التغيير أو تحسين العمليات ميزة إضافية.

الخبرة المهنية / المؤهلات

عادةً 6+ سنوات من الخبرة ذات الصلة في الاستشارات الإدارية.

الخبرة في إحدى شركات المحاسبة الأربع الكبرى أو استشارات إدارية رائدة أو منظمة خدمات مهنية معترف بها مرغوبة للغاية.

خبرة مثبتة في قيادة مسارات عمل استشارية محددة بدرجة عالية من الاستقلالية.

خبرة في تصميم وتنفيذ نماذج التشغيل المستهدفة.

خبرة في دعم برامج التحول التنظيمي أو المؤسسي الكبرى.

خبرة في تصميم الهيكل التنظيمي والحوكمة والفعالية التنظيمية.

خبرة في تقييم عمليات الأعمال والقياس المرجعي وإعادة هندسة العمليات.

خبرة في تقييم القدرات أو النضج التنظيمي.

خبرة في دعم مبادرات التحول وإدارة التغيير.

الخبرة في تعبئة البرامج والحوكمة وفحوصات صحة البرامج أو بيئات PMO/TMO ميزة إضافية.

قدرة قوية على حل المشكلات بطريقة منظمة والتحليل.

قدرة مثبتة على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي والرقمنة لتعزيز تقديم الاستشارات، بما في ذلك البحث والتحليل وحل المشكلات وتطوير الرؤى وإعداد مخرجات العملاء.

القدرة على تحديد وتقييم حالات استخدام الذكاء الاصطناعي ضمن التحول التجاري والتنظيمي، مع مراعاة القيمة المحتملة والجدوى ومتطلبات التنفيذ.

فهم كيفية دعم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات وتحول نموذج التشغيل واتخاذ القرار والإنتاجية التنظيمية.

الوعي بمبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤول، بما في ذلك المراعاة المناسبة للبيانات والحوكمة والمخاطر والإشراف البشري.

قدرة مثبتة على ترجمة التحليلات المعقدة إلى توصيات عملية وإجراءات تنفيذية.

خبرة في إعداد العروض التقديمية والتقارير والتوصيات على المستوى التنفيذي.

خبرة في تخطيط وتسهيل ورش العمل ومقابلات أصحاب المصلحة...