مدير - للسعوديين فقط

• قيادة وتسليم مسارات عمل رئيسية ضمن برامج تحول كبيرة أو إدارة ارتباطات أصغر من البداية إلى النهاية، مع المسؤولية عن النطاق والخطة والاقتصاديات والنتائج.
• تحديد استراتيجيات مسار العمل ونُهج المشروع وخطط التنفيذ المتوافقة مع أهداف العميل.
• هيكلة التحديات التجارية المعقدة وتوجيه الفرق لتطوير توصيات عملية قائمة على البيانات.
• توفير القيادة والتوجيه لفرق المشروع، وضمان بقاء الأولويات متوافقة مع أهداف العميل وأهداف المشروع العامة.
• دمج التميز التشغيلي والتغيير التنظيمي والتقنيات الرقمية والبيانات والأتمتة والذكاء الاصطناعي في حلول تحول متماسكة تقدم قيمة قابلة للقياس للعميل.
• ضمان أن جميع التحليلات والتوصيات والمخرجات تلبي المعايير المهنية والاستشارية العالية.
• قيادة التسليم الناجح لمبادرات التحول وضمان تحقيق نتائج الأعمال المتفق عليها.
• إدارة مخاطر المشروع وتخصيص الموارد والجداول الزمنية والميزانيات عبر مسارات العمل أو المشاريع المعينة.
• موازنة سرعة التسليم والدقة التحليلية والجدوى التنفيذية لتحقيق نتائج مستدامة.
• حل تبعيات المشروع والمخاطر والتحديات، وتصعيد المشكلات بشكل استباقي عند الحاجة.
• إنتاج مخرجات استشارية عالية الجودة، بما في ذلك عروض PowerPoint ونماذج Excel ودراسات الجدوى والمقترحات والمواد الأخرى الموجهة للعميل.
• توقع المخاطر الناشئة وأولويات العميل المتغيرة وتحديات الموارد، وتكييف الخطط والنُهج للحفاظ على نجاح المشروع.
• دعم العملاء في تضمين طرق العمل الجديدة وبناء القدرات الداخلية التي تحافظ على التحسينات بعد اكتمال المشروع.
• مراقبة اقتصاديات المشروع واستخدام الموارد وأداء الميزانية لضمان التسليم الناجح والصحة التجارية.
• امتلاك العلاقات مع أصحاب المصلحة في العميل على مستوى المديرين التنفيذيين ورؤساء الأقسام.
• إدارة توقعات العميل وحل المشكلات والعمل كمستشار موثوق طوال فترة الارتباط.
• التأثير على صنع القرار من خلال تقديم وجهات نظر متوازنة وتوصيات عملية وإرشادات موثوقة لأصحاب المصلحة في العميل.
• تصميم وتسهيل ورش العمل وجلسات العمل واجتماعات اللجنة التوجيهية مع القيادة العليا.
• تقديم التوصيات وتحديثات المشروع ودراسات الجدوى لفرق قيادة العميل.
• تحديد وتطوير فرص نمو الحساب، ودعم تطوير المقترحات، والمساهمة في النجاح التجاري للشركة من خلال علاقات قوية مع العملاء.
• قيادة وتدريب وتطوير فرق الاستشارات، وتقديم ملاحظات منتظمة ودعم التطوير.
• خلق بيئة تعزز المساءلة والتعلم المستمر والتعاون والنمو المهني.
• تحمل مسؤولية أداء الفريق ومعايير الجودة والتسليم الناجح للمشروع.
• دعم التطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب من خلال مساعدة أعضاء الفريق على بناء المهارات المطلوبة لأدوار القيادة المستقبلية.
• المساهمة في التوظيف والتأهيل وبناء القدرات وتطوير المعرفة عبر الشركة.
• دعم تطوير المقترحات وأنشطة تطوير الأعمال جنبًا إلى جنب مع المديرين المشاركين والشركاء.

المؤهلات

• درجة البكالوريوس أو الماجستير. نرحب بالمرشحين من خلفيات أكاديمية متنوعة الذين يظهرون قدرة قوية على حل المشكلات وخفة التعلم وإمكانات الاستشارات والطلاقة في المجال الرقمي والبيانات والذكاء الاصطناعي.
• سجل أكاديمي قوي من مؤسسة معترف بها.
• 5-8 سنوات من الخبرة في استشارات الإدارة أو التميز التشغيلي أو سلسلة التوريد أو التحليلات أو التحول الرقمي والتقني أو تحول الأعمال.
• يظهر قدرة استثنائية على حل المشكلات وخفة فكرية، ويفهم بسرعة بيئات العملاء المعقدة وغير المألوفة ويساعد الفرق على تطوير حلول أصلية وعملية وقابلة للتنفيذ.
• القدرة على ترجمة البيانات المعقدة والتحديات التشغيلية ومتطلبات أصحاب المصلحة إلى توصيات قابلة للتنفيذ.
• قدرة مثبتة على قيادة فرق المشروع وإدارة تسليم المشروع من البداية إلى النهاية وتحقيق نتائج أعمال قابلة للقياس.
• مهارات قوية في إدارة أصحاب المصلحة وبناء العلاقات عبر مستويات تنظيمية متعددة.
• خبرة في تدريب وتطوير أعضاء الفريق المبتدئين مع الحفاظ على معايير عالية الجودة.
• مهارات قوية في التسهيل والعرض والتواصل التنفيذي.
• القدرة على إدارة الأولويات المتضاربة وتحقيق النتائج في بيئات معقدة.
• القدرة على العمل بفعالية في بيئات عملاء سريعة التطور.
• الرقمية، ...

المهارات المطلوبة