مدير الحلول الرقمية - الأتمتة - الفنار للكهرباء

الغرض من الوظيفة

المسؤوليات الوظيفية

التفاعل مع العملاء وتطوير الفرص

• التفاعل مع العملاء لفهم المتطلبات التجارية والفنية وتحديد فرص أعمال جديدة.
• تعزيز حلول DASA ودعم فريق المبيعات طوال عملية تأهيل وتطوير الفرص.

تأهيل المنتجات واعتماد الموردين

• تنسيق أنشطة تأهيل المنتجات وتسجيل الموردين مع شركات المرافق ومقاولي EPC والاستشاريين.
• إعداد وتقديم الوثائق الفنية المطلوبة لاعتمادات المنتجات وقبول العملاء.

التنسيق مع مهندسي الحلول

• التعاون مع مهندسي الحلول وفرق الهندسة لتطوير حلول متوافقة تقنياً ومركزة على العميل.
• تسهيل المناقشات الفنية وضمان ترجمة متطلبات العملاء بفعالية إلى تصاميم حلول.

إدارة حسابات المرافق

• بناء والحفاظ على علاقات قوية مع عملاء المرافق وأصحاب المصلحة الرئيسيين الآخرين.
• دعم خطط الحسابات من خلال تحديد احتياجات العملاء وتنسيق الأنشطة لتقوية الشراكات طويلة الأمد.

تطوير السوق

• مراقبة اتجاهات السوق ومتطلبات العملاء وأنشطة المنافسين لتحديد فرص النمو.
• دعم تحديد موقع المنتجات ومبادرات التوسع في السوق عبر القطاعات المستهدفة.

إدارة أصحاب المصلحة الداخليين

• التنسيق مع فرق المبيعات والهندسة والمناقصات وإدارة المنتجات والمشاريع لضمان دعم العملاء في الوقت المناسب.
• تتبع متطلبات العملاء والموافقات وإجراءات المتابعة لضمان تنفيذ الفرص بنجاح.

المسؤوليات العامة

الكفاءة في الموارد البشرية

• القدرة على توظيف وتقدير ورعاية ذوي الأداء العالي وإبرازهم لإنشاء صف ثانٍ قوي من الإدارة.
• القدرة على تحديد ذوي الأداء المنخفض وتوجيههم للتحسين أو الإعفاء.
• القدرة على معاملة المرؤوسين بالتساوي دون أي تمييز.
• معايير تقييم المرؤوسين هي الأداء الذي يؤدي إلى النتائج المخطط لها.
• ضمان توفر مصفوفة تفويض السلطة لتكون هناك تفويضات كافية وفقاً لسياسة الشركة.

المسؤولية

• يجب تحمل المسؤولية الكاملة عن عملياته وفقاً للوصف الوظيفي والمخرجات المطلوبة من هذا المنصب، مع مراعاة إرشادات الشركة العامة.
• القدرة على توقع المشاكل واتخاذ الخطوات الاستباقية اللازمة لمنعها.
• القدرة على اتخاذ القرارات اللازمة والمناسبة في الوقت المناسب.

التسليم

• تسليم النتائج المطلوبة في الوقت المناسب وبالجودة والتكلفة المطلوبة.

إحداث فرق ملموس

• يجب إحداث فرق ملموس في مجال عمله وتجاوز توقعات الأعمال.

تخطيط الأعمال والأداء

• القدرة على تحويل أهداف الشركة إلى خطط أعمال.
• القدرة على التخطيط والمتابعة وتنفيذ تلك الخطط، سواء كانت سنوية أو خطط تطوير.
• مراقبة أداء الخطة وبدء الإجراءات لتقوية النتائج واتخاذ الإجراءات التصحيحية وفقاً لذلك.
• تقديم تقارير دورية عن تقدم العمل.
• المسؤولية عن مراقبة وضبط الميزانيات والنفقات لتحقيق الكفاءة المثلى في التكلفة.

التطوير التنظيمي

• تطوير الهيكل التنظيمي وفقاً للمتطلبات الحالية مع مراعاة الخطط المستقبلية والتطويرية.
• ضمان توفر الأوصاف الوظيفية لجميع الأدوار الوظيفية ونشرها.

تحسين عمليات الأعمال

• تطوير وتنسيق أنظمة وسياسات وإجراءات مكتوبة ومحددة جيداً، والبحث عن فرص الأتمتة قدر الإمكان.
• يجب أن يكون ملمّاً وقادراً على التنقل عبر حلول تكنولوجيا المعلومات خاصة تلك المتعلقة بعمله وأعماله.
• تعزيز الأنظمة الآلية واستخدامها بالكامل لنشر ثقافتها.

الجودة

• تعتبر الجودة الميزة التنافسية الأولى للفنار، ولذلك يُتوقع من المديرين التصرف وفقاً لذلك.

التكيف

• التكيف مع التقنيات والهياكل الإدارية ونماذج الأعمال الجديدة والبديلة.

الصحة والسلامة والبيئة

• ضمان بيئة عمل آمنة ومأمونة وقانونية وفقاً للوائح المعيارية.

المؤهلات

الخبرة

المهارات

المهارات المطلوبة